习七法，少跃跃欲试。
感觉非常强烈，刚刚通科目四考试拿驾照，贷款买辆轿车熘熘练练。
更何况，已经秋，留给少间，次乎料杀入键合工序英雄榜五，少野更，已经禁盯榜哥吴磊。
果奇迹，今或许登顶冠军。
往昔，少Zone F巡视几遍，机台明显异常，静，拿笔纸，始按照七法招式演练。
首先便Fishbone鱼骨图分析法，并因爱吃鱼或者鱼特别钟，4M1E分析法功实太强。
少十分认真，笔划将鱼头标注球焊良率提升99.65%，英雄榜名吴磊业绩才99.60%，果够达目标，稳定。
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毫疑问，少目标超越吴磊，将目标定，感觉轻松，深深吸口气，始苦僧般冥思苦。
少深思熟虑程，将军军图谋划次战役般，毕竟富思。
通常比较改善由团队执，Team，每岗位，视野，承担责任，明确分工，操员检验员负责收集数据，质量工程师负责分析数据，工程部技术员负责提改善方桉。
团队力量，产核爆炸效应。
，少喜欢独独往，独狼，喜欢单挑，酷爱力量做番般绩，英雄典型法。
桀骜驯习惯世校养，候高处胜寒，独孤求败，活王者世界，限荣耀。
关Man因素，F区五名操员工虽经历性各差异，经明月光染缸漂染，持岗证，且具两经验老员工，产品般报警很熟悉，技言，差异并太。
经番分析，少认Man因素改善空间极少，忽略。
设备！设备！设备！毕竟依靠化设备产产品，设备永远主角。做Equipment设备因素分析候，少却蒙圈。
本擅长领域，静，却让感头痛。
“太复杂！”少，果设备问题分析透彻，，短期内解决设备问题，除非外飞仙。
球焊良率提升99.65%，鱼头实太！狗吃月，口。
定缩范围，才放失！
何才缩范围呢？抓住重点！候少脑海立刻七法柏拉图，，先采柏拉图分析抓重点，再采鱼骨图分析重点问题，聚焦，俱点儿实。
七法间存极强联系！
功夫修炼，讲究层级，定境界，每招式随拈。
整，除处理常改机产线异常问题外，少收集近月产质量报告，统计影响良率异常。
经查检表数据整理，良信息目。
异常设备F4、F13、F14三台ASM Bonder。异常Top 3 IssueNSOP、NSOL、 Short Tails。
数据，少目标具体，先拿NSOP刀，各击破，候，鱼骨图分析鱼头疑NSOP缺陷!
，阳光灿烂，暗香浮，秋桂花树枝闹，整明月光封测厂沉浸芬芳气息。
部培训室头攒，届篮球联赛抽签仪式正热烈举。
“各位部门负责，按照报名况，组建八支队伍参赛，其办公室联队由客服、IT报关部组，其参赛队伍由各部门单独组！”政部唐经理。
“体比赛公平性，将参赛队伍分A、B两组，八支参赛队伍分四档位，分档抽签！”
经激烈讨论，产二部政部被列入档队伍。
产二部负责EOL产部门，管控塑封电镀两卖苦力工序，操员工勐将甚，被列队伍众望归。
政部良将云集，数虽产部，保安司机很壮实，冠军力争夺者。
韩主管听讨论悦：“选择队点貌取，驴马拉熘熘！”
“产部娘军，凑支队伍打比赛相错！”产二部主管屑顾。
“咱球场见高低！”
“啊！”
经抽签，产二部被抽进A组，政部被抽进B组。
二档次队伍分别PMC部工程部二队，PMC部包括采购，仓库计划三块，其仓库几搬砖汉实力视。
工程二部基本男技术员，因工环境更加恶劣，比罗高工带领FOL强悍很，因此被致。
经抽签，PMC部被编入A组，工程二部被编入B组。
其四支参赛队伍，被认夺冠冷门球队，夺冠，必须翻四座山，比登难。
经抽签，A组四支参赛球队分别产二部、 PMC部、工程部队办公室联队。
B组四支参赛球队分别政部、工程部二队、产部队质量部。
根据赛程安排，11月份完组循环赛，八进四。
12月初四进二。
决赛将12月24平安夜举，晚，明月光创始将飞泸州，亲临观战，并隆重颁奖。