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四十章:黑带

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“向工,老男哭吧,哭吧哭吧罪!”见向工哭哗啦,胖安慰,却旁笑

“死胖,猪八戒,真正爱深!”向工突停止哭声,踢脚。

明白,向工竟厂花,

“向工,质量部姑娘渣男糟蹋魔爪竟荷思莲啊!”朱利嬉笑

糟蹋?少听,震惊。

荷思莲,漂亮,且积极阳光,怎渣男呢?

部门塑封车间,车间搬砖部门,检验员姑娘,水灵灵加入明月光结婚!”向工擦眼泪

曾经度,向工三十岁,质量部受欢迎草!

,难怪渣男,,键合车间,平火辣辣眼神盯

啊!难怪直单身!”胖口水嘴巴。

明月光封测厂片屋檐,塑封车间跟质量部完全世界。

荷思莲毕业分配部门,结婚念头十分强烈!整愁善感!”向工低

,向工离,少脑海荷思莲身影,浮坦诚球迷,浮告诉质量改善高境界六西格玛。

至少厂花反感

技术员已!

比拼够赢制造工程师

迷迷湖湖少

食堂遇见荷思莲,厂花主招呼:“辛工,早!”

“荷工,早!”少微微笑。

厂花笑。

感觉跟吃蜜糖,走十分拉风。

工程部办公室候,再次驻足端详遍英雄榜。

遗憾,F区微弱差距掉落二名。

月度经验分享,气风,完全超越。

且很快超越

“六西格玛,!”少

,少研究《The SIX SIGMA WAY》本书。

九阳神功般,六西格玛修炼盖世功法,越往越觉功法奥妙穷。

逆转功法!

六西格玛历史,摩托罗拉展六西格玛管理?结论竟存。

7080代,摩托罗拉本企业竞争失掉收音机电视机市场,失掉BP机半导体市场,1985,公司临倒闭。

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问题。

,英雄榜被吴磊超越

置身摩托罗拉经分析,质量改善机,被并购电视机产公司,经改造,很快投入产,并且良率摩托罗拉管理1/20。

员、技术设计,问题显方法

市场竞争,严酷实使摩托罗拉高层低高贵头颅:“质量很臭”。

,摩托罗拉质量觉醒路,其CEO领导始探索六西格玛法。

六西格玛法使摩托罗拉倒闭世界知名质量与利润领先公司,1998,摩托罗拉公司获鲍德理奇质量管理奖。

部六西格玛修炼历史,绝望希望世界历史。

六西格玛套功法,套功法博精深,包罗万象。

深入研究,少六西格玛基本功法。

六西格玛涉及高阶功法包括五功法。

SPC功法统计程控制门技术,其源头世纪20休哈特贝尔实验室首次提管制图,主关注度量、分析、改进监控六西格玛功法。

DOE功法名田口方法,世纪20代,费雪(Ronald Fisher)农业实验首次提,并与统计分析方法相结合、农、遗传研究方法。50代,田口玄博士(Dr. Genichi Taguchi)科将其应企业管理,使本产品逐步树立高质量信誉。项优化设计技术,通DOE,改进程设计,使力达优。

FMEA功法源军工,早世纪50代,战斗机操系统设计分析,项风险分析技术,辅助确定改进项目,制定改进目标,因跟飞机关,被很戏称飞吗。

QFD功法名质量屋,赤尾洋二水野滋60代提套改善理论,顾客需求分析技术,辅助将顾客需求正确转换内部工求。

PokeYoke防错功法,此功法新乡重夫1960创,方法预防缺陷,果实法预防,至少探测缺陷,境界“Dht thing, dht”,

功法博精深,五根擎柱,支撑六西格玛栋豪华厦。

修炼六西格玛功法,层级。

倡导者():六西格玛修炼高层级,号令整工厂推改善,否修炼功,全靠赋。

黑带师(Master Black Belt):次高层级修炼者,号令整工厂推改善,受制倡导者,通常千名修炼者境界。

黑带(Black Belt):层次修炼属阶,具备改善工厂80%质量问题力,每百名修炼境界,堪称百

绿带(Gree):初级修炼者,通常需具备理工科本科文化水平,修炼功者具备解决工厂50%质量问题力,每十修炼者境界。

六西格玛修炼者徘回绿带外。

,先目标定黑带师,黑带绿带,师距离遥远。

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