“早，马克西先！”
布鲁塞尔准备两间，三早，急切知ISO讨论结果亚力士克拉克两早早便赶马克西办公室。
“先，早，什效劳吗？”
两很急啊，再怎急，结局已经注定，做继续忽悠两罢，将两拖越久，梅特卡夫布鲁塞尔越利，与相应，老朋友盖特更加满。
“主席先，请问知关OSI互联网参考模型技术标准进展况吗？”
听马克西问，亚力士顿觉感觉，方明明知什，却，肯定进顺利。
“消息外加称坏消息消息，消息组织内信息化组已经昨正式立，另外则信息化标准仅仅考虑贵公司标准，需借鉴其公司技术标准，综合考虑各技术标准，终结果才非常服力。
，需更间确立终技术标准，完程许需几，或者几周几月候，希望此保持足够耐。
另外，果话，安排次公演讲，候再具体向信息化工组详细介绍技术标准技术理念，此获际标准化组织内信息化组认支持！”
承认，姜老辣，候，管明拒绝方求给具体间节点明智选择。且非常容易让方端倪。
象非拒迎劝解，往往让方左右迟疑，达理拖延效果，真等方反应候，已经木已舟，悔晚矣。
“非常感谢主席先支持，果话。非常感谢您给机！”
听方马克西此支持，虽亚力士仔细思考方话，克拉克却认方真实帮助，即方表达感谢。
“应该做，既，间安排三吧。间，双方做更加充分准备！”
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两脸表欣喜表，马克西阵，实太忽悠，等三，候再习方演讲再将间往拖延几，习完。肯定需间继续讨论吧。
反正，断给方失望断给方希望，根据潜识喜欢将往方考虑，理理直气壮拖住方很长间，哪怕图被方察觉，什关系，因方完全找任何理论支持点。
“谢谢，握次非常珍贵机。再次感谢主席先认支持！”
虽疑惑什CEO亚力士先突沉默，克拉克却显非常高兴，三将表机，此放佛已经胜利曙光正远方向招，因此非常高兴加愉快回复马克西。
马克西脸依带丝微笑笑语亚力士，疑，方表副默许态度。
“客气。职责工！”
马克西笑容更盛向两客气。
“既此，主席先，先回准备，果什消息。请尽管联系……”
见克拉克，回神亚力士拒绝，即便向方表示感激。
“请便！”
方告辞，马克西阻拦，目送两离。
“亚力士先，觉应该急离，马克西主席印象非常，认机……”
关系虽两处，肯定，肯定间累积，克拉克认让方找更共语言，比较信借助方推际标准化组织ISO接受OSI互联网参考模型技术标准程。
“克拉克先，知注，马克西始向话语气，竟问什需帮助，句话思告诉。
接触候方完全拿回，回头将抛脑；另外思，位主席先完全敷衍，让甩消息让等两，安排演讲让等待三间，估计接，肯定找其理由继续让进等待。
此，必做坏打算，此，需将其解清楚再，回麻烦继续准备，准备给老板打电话，寻求帮忙……”
担任CEO职，简单，马克西经句话，亚力士敏锐捕捉方态度值商榷，此打算做两准备。
“长先，请您抽空份资料……”
欧洲标准委员主席托马斯办公室内，负责信息化技术标准制定艾默将昨梅特卡夫交给份更加适合欧洲标准化份技术标准资料递给方。
“，请将资料给……”
委员共四名副长，每负责领域比较宽广，般做局掌控，象方直接办公室内，肯定什重。
果其，翻接份技术资料，仅仅头内容，让神立马变肃穆，身体跟紧绷……(未完待续。果您喜欢部品，欢迎您点（qidian）投推荐票、月票，您支持，力。机户请m.qidian阅读。)9