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四十二章 数字企业管理

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听完介绍,认真打量高,身体很壮,纪。(俄语听懂概,红姐翻译)其告诉叫阿纳托利,米格-29试飞范堡罗巴黎航展使西方苏联战斗机刮目相

,跟:“办法解决问题吗?钱,永远钱投入底洞效,收取回报,米格公司双赢结果。反力。”

阿纳托利:“立刻跟据米格29缺点,改进设计。加带油量,改进机续航速度,降低耗油量。增加程空空导弹。”阿纳托利,许住点头附

听完:“太懂飞机制造,几句外话,笑话!”

“打比方吧,饭店旁边饭店口味差错。突竟争搞竞争。风味与店截,结果食客拉走店因,保留另外运气,客快走光怀疑菜做,外餐馆做菜,结果!”

呢?因风格。果米格战机速度灵敏身姿,米格吗?米格块招牌干什抱死,适改变必须影响优点代价;偿失”!句古话叫:“做赛翁失马焉非福”。“尽快米格29进改进升级,销售队伍,争取飞机尽快买掉,已经拿独立外销权,服务加强。改进方案,已经售飞机进尝升级。”

空军需米格战机被失败打倒!振,继续辉煌。相信米格机输给苏氏。

完话

住处,红姐:“东强做值吗?米格公司烂摊懂飞机,飞机。肯定缺点,况!”

:“红姐证明!飞机吗,速度灵巧。米格机速度,灵巧身姿。且其它方弱,相近,某稍强米格才处处吃亏!紧,见识米格公司凝聚力。坚持长处,逐渐搬回劣势。”

:“红姐,亟待解决问题。靠投资控股赚钱,接连航空工业钱。高科技企业。跟本何管企业方法,问题必须办法解决。”

红姐点头:“东强,问题感觉办法!找猎头公司帮忙物色高管吧。”

拍脑袋:“红姐办法,李腾工业公司吗?”

刚才脑袋灵光闪,本书《蓝血十杰》,本介绍企业数字管书。

田红问:“东强,似呼听关系吗?”

“呵呵红姐,思,刚才讲清楚。。麦克纳马拉,越战防部长。早期团队,团队十杰。”

“十杰”二战期间加入空军英雄。身哈佛,入伍空军管混乱,设计套数字管模式,极空军战效率,节约十亿军费。战加盟福特汽车公司,福特二世刚任。由加入,数字化进场管革命,挽救衰退福特业。此,声名振,分散工商业,依旧使套模式,度获功。使企业界视神话,纷纷仿效。

企业尚未进入代管,向福特公司问询各报表,原主管少数字少数字。”(颇类基层统计)。培养数字管推向极至,却7代给企业带灾难性打击!因始终相信,企业管者该企业技术知识,迷信数字进统计分析。

红姐,目办法照搬蓝血十杰套论。因米高杨福特汽车,缺乏管。老毛米格设计局莫斯科飞工场强合组,确并解决管问题,各管各盘。

代企业管概念才引入企业,数字混乱、虚假数字分析迟钝。论企业或者数字决策,因它代表性精神。

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找猎头公司全球范围内帮寻找优秀才,数字管团队。规相模白领幕僚团。让零件产品,压榨权威决策集权央;降低获取控制效益。协助公司振翅高飞。

缺少位抓CEO咱俩谁龄太适宜露,红姐其它忙,打算全球招聘首席CEO航空公司。

打算贝利亚科夫派回,让主持领导型客机设计研米格妨碍企业管改革!虽战斗机设计师,主持型飞机设计,威望比较震住场!”

田红:“果贝利亚科夫话,恐怕俄高层放接触俄政府高层试试思吧!米格公司边由谁负责呢?”

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