“儿简单。”韩妃制止韩琪切实法，“公司合并什，涉及很方问题，需处理才，话，达预期目标，拖累两公司运转，偿失。”
“复杂吗？”韩琪听，奇问。
，两公司合并，将资源共享，立部，将部分职务重新安排，什复杂。
韩妃几句，顿让韩琪觉儿办。
首先问题，管理职位设置，两公司合并，很关键问题。
毕竟正常公司力担任管理岗位，谁力新领导，公公理，婆婆理，老，处理。
其次工资体系并轨问题，相合理办法，重新设置新工资体系。
虽，企业合并，企业文化才重，即使刚习管理知点，内况，部分公司远远步，部分公司合并候，涉及实问题，比，工资升降，福利增减，才重。
至老板谁，企业文化什，实很遥远问题，被部分关。
再次公平问题，果新公司hr经理，公平待另公司员工，点非常重，因关系士气问题。
接尽快办理社保险等员工切身利益相关东西续，争部分况，建立新考核体系，让新公司每员工尽快进入新角色，使公司快速进入正规。
“言，业企业合并，需知两公司业务重合度高，点很重，娱乐公司，需注，其实力资源部门临三问题，组织结构重新梳理，二各岗位员安排，三薪资福利调整。”韩妃韩琪，“引矛盾冲突方。”
“听复杂感觉……”韩琪听，眉头已经皱。
倒，公司合并，居门儿，目力言，搞件，似乎。
“组织结构重新梳理，简单按照职划分高管层董、层管理各部门经理或者监，果员，考虑分销售、职、运营三。”韩妃介绍经验，“每由高管领导、基层三细分；销售按业务分或者按数分组，具体业务况。职般财务、或者培训等等。政方则运营划分，除销售外，客户关部分整合再分。”
“至薪资福利调整，般合并主导公司，常规高低，份两公司工资表核算制度。”
“企业终盈利，程太其它因素权衡。果老板，更倾向与选择办公平，态平担任职。尤其公司合并，太强势负影响，忍痛舍弃。”
“努力打造公平气氛，否则麻烦断，包括统政策，待遇。实难兼顾，丢车保帅。”
“太合并失败案例摆，头几矛盾避免，方矛盾。”
林萧韩琪眼，位二姨已经脸色绿，很显合并什信，插嘴，“觉，直接找猎头公司合适。”
商量，觉应该引进合并经验才，cāo件，。
找，并非易，毕竟新公司性质娱乐公司，新高管必须娱乐业非常解物，业内经验高层管理员。
话，随便找公司高管，未必够明白新公司究竟做什，谈深入解，及针问题方，展效解决段。
直吃午饭候，齐丝丝才露。
演唱实太耗精力，尤其次连三三场，更般够支撑。
“林少，感觉像点儿问题。”吃午饭，齐丝丝找机，声林萧。
“哦？”林萧齐丝丝眼，才问，“什舒服方吗？”
“感觉点儿红斑消褪掉，忍住抓……”齐丝丝低声林萧，“知身体放射性物质什？”
“应该吧。”林萧挠挠头，抓齐丝丝腕，真气精神力探测，才回答，“跟放射性物质什关系，刚刚恢复久，连忙碌几，身疲惫，身体做反应已。因刚刚红斑，通象，将身体虚弱给表。”
“思，果什身体问题，诱红斑？”听林萧话，齐丝丝脸色顿变紧张。
混娱乐圈儿物，齐丝丝肌肤保养非常关注，毕竟站舞台讨活，很程度依靠副皮囊。
若经常性红斑象，演绎活，产很负影响，登台感非常吃力，因谁知，红斑什候，什位置？
性，齐丝丝脸色越越差。
“很难，体言，因体质因素造，根治非常困难。”林萧举例，“像旦火，脸色长痘，或者嗓炎，明某部位先较弱，旦身体问题，较弱部分，先体适感。问题，跟况差。”
“怎办呢？”齐丝丝听林萧肯定，顿焦虑问，“难什办法吗？”
“办法。”林萧笑，“其实很简单，规律活方式，保持健康身体愉悦，况很少，甚至消失。”
“，真很难做啊……”听，齐丝丝摇头，“身明星艺，很候安排比较紧张，且应酬方很，精神压力更很，真容易够获健康身体愉悦，很艺闹吸毒或者杀。”
齐丝丝话错，实娱乐圈儿问题少，问题，问题老更。
尤其红阵明星，果期展顺利话，更容易陷入焦虑绪，走。
类似况，聚众吸毒气明星，其实少数，被抓，直被抓已。娱乐圈儿明星，别象。
至尽管经历辉煌，且直够超越明星，未必够感受完全快乐，歌坛王级明星，杀例。
况明，身娱乐圈，性，并很。
尤其齐丝丝处业巅峰，甚至处升期，很潜力被挖掘明星，烦。
达林萧境界，言，确实太困难。
“话，需慢慢调养，儿急。”林萧齐丝丝，“给药方，按照求，坚持服，估计月左右，够改善原体质，三月，应该什问题。果再犯话，明定遭遇未重打击。话，即便亲，未必够解决。”
齐丝丝听，倒悲观，因听林萧话，问题通服药，三月间，改善，让齐丝丝感丝光明。
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毕竟，言，够继续舞台，喝三月药，真算什。
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