听口气，直跑腿使唤。几次，叫办公室，，苏雅让配合工，完跟方鹏公司合方案。呢，什再需配合，必再将。
“王，正点工，走呢。果电话方便话，王办公室呢。”
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“-……”
“王，思，机响。”
其实，机根本响，跟电话闲聊，故挂断电话。真找，放高傲架，。
果，找处，亲办公室。
，王表劲，像刚刚跟谁办公室吵架，惹脾气般。明白，王表，给气。
王走进办公室，热迎接，座位站，迎旁沙坐。
“王，谁惹气，脸色难。”关。
刚给水，王怕被烫，端水杯，口喝。
“安夏，找经销商，麻烦吧。”
“王，话……”
“海航运公司始耍赖，客户，初怎选合呢。”
“邵勇？耍什赖？”
“段间市场假冒公司产品吗，充斥海市场边。倒，邵勇找借口，公司维护市场，给销售造严重损失，拖欠付欠公司余货款。”
“少？”
“二十万。”
“销售部，王，找什呢？”
“邵勇找客户，初希望跟公司合。呢，何诚信，管理销售做很，跟公司合，助品牌销售。结果呢，点乎外吧。”
“货给方，货款打齐，怎货给呢。”
“安夏，进业，客户欠货款，业规则。”
“规则定，打少款，给少货。相信，服装业，规则。很公司，货候，分钱差，才公司规范运。”
“做销售，知间难处，全款提货呢，影响公司整体销量。”
“未必，让客户养习惯，并钱。注重公司销量，应该注公司资金安全，果赊货客户耍赖，找各借口拒绝付款给公司，公司干脆关门算，做什呢。”
“斗气候，件，办法。”
“什办法呢，打电话跟联系吗？”
“打三次电话，每次借口，公司产品假冒产品，给销售造损失，目市场终端商求退货，害怕产品假货。”
“借口，相信，其市场造影响。唯独海市场，影响，关键问题，拖欠货款。”
“，该怎办？”
“王，给主，安排两销售员，每给邵勇打几电话，每打。相信，脸皮挨久。”
“做，点……”
“王，货款先回，采取方式必须。，听跟邵勇很早熟悉。”
话刚完，王神闪烁。
估计，次，担被知真相，赶紧掩饰。
“怎邵勇认识呢，认识邵勇，两公司合，才认识。次公司，跟次见。跟熟悉，，件才找商量。”
“哦，啊，忘记谁告诉，跟海航运公司邵早熟悉。问，次跟海航运公司谈判合，怎让。”
“定记错，跟邵见。”
“记错，王，件，，先按照跟办。果，再另外办法。邵勇拖欠货款，给苏汇报吗？”
“，先件解决，免让苏操。”
“，让苏操销售商。”
“先按照做，反应。”
“相信，坚持星期，邵勇肯定找求饶。耍赖，缠，缠，让吃饭睡觉担缠件。”
“做像失风范啊，点痞做法。”
“付，采痞段。”
王像别更办法，采纳建议，身离办公室。走，随拨邵勇电话，跟吹吹牛逼，顺便摸况，王否属实。
“邵，安雅尔公司安啊，近很忙吧？”
“安啊，段间怎打电话聊呢？”
“怕邵工太忙，打扰工。段间销售方走错吧？”
“问公司产品牌啊？兄弟，，件气。”
装知什，便电话问邵勇。
“邵，怎啦？什气呢，某方罪吧？”
“公司应该管理市场啊，段间，量假冒产品充斥海市场，使公司产品根本法卖。更糟糕，经销商听几套产品假冒产品，且卖很，始担产品价格销量否够稳重。由严重市场冲击，经销商打电话公司，求退货。安，哥头疼。”
“邵，知期次假冒产品市况，很快公司处理。按理，整市场冲击吧？”
“相信啊，海，邵哥绝骗。”
“全合伙伴，抱怨问题并，因海际市，产品进市场快，受影响。其城市，假冒产品件，客户销量并构影响。”
“调查清楚，货款赊销级客户，质量问题故，经销商跟闹，货款及给，被件折磨吃饭睡觉。兄弟，，抽间，帮解决问题，笔货款经销商。”
“邵，公司经营管理力，，应该问题吧。公司候，听公司员工，给客户搞赊销，怎呆账况呢。”
“今竞争激烈，市场做。卖方市场，买方市场，经销商脾气拽很。”
“邵，抓紧点，货款催。公司搞赊款销售，今才赊销两客户。”
“，每公司难处吧。”
“听王，赊销货给，吧？”
“赊点，顺利销，抓紧间款给公司打。谁知，市场类品牌假冒产品，搞货款收。”
“邵，抓紧办才，王几受，公司正查账呢。，王恐怕受牵连。”
“，货款收回，马剩余货款打。”
跟邵勇电话吹阵，邵勇话，很明显推脱，找借口，故拖欠公司货款。，需段，才让乖乖余货款打。
王客户货款打全况，货给方，按照公司规定，违规操。笔资金追回，光王承担责任，物流管理员承担责任。防止类，专门趟物流，召集短，件跟通报，让提高警惕，必须按照销售财务部门统票据进货。即使问题，物流管理责任。
物流管理告诉，严格按照票据货，查阅往海批货，盖销售章财务章。，问题关键财务部门关，给销售部做。
决定再等等间，果王办法海笔款尽快追回，将件给苏汇报。王虽满，背冷箭告，王做，本公司，希望销量提升，才赊销给客户。
够件处理，件。
处处避免跟王针锋相，恨，竟件责任推卸身，怪找错经销商。靠，三岁孩，糊弄啊。
两三，，真找错客户。，况，怪处理谨慎，太相信方。
早知邵勇朋友，王却装愣，隐瞒。定怕怀疑，次跟海航运公司谈合，间突况，怕知搞鬼，王直愿承认邵勇早认识朋友。
装装呗，，王太值信任。虚伪针，公司，王苏雅很贴，直跟苏雅创业始，走。
正因，王公司影响力位很高，，苏雅比较将。
担让苏雅难处，才件跟苏汇报。平，工，尽量跟王矛盾，免影响跟苏雅间团结。
二，特销售部办公室转两圈，王果采取给提办法。安排销售部两名员，轮换给邵勇打电话，打三次。
，邵勇定被电话折磨神灵，坚持超三，邵勇听电话响害怕。（未完待续）