打华奋强与宁志见,魏处长奋强并购粮食企业非常,热带走几十市粮食改革企业。通市场分析研究,奋强终定决,口气并购几急粮食公司市内粮食仓库。并购企业虽优质资产,资产分别处市区较口岸,光土增值项足将资产翻几番。,商铺办公楼增加少,确实捡便宜,资产由此迅速展阶段。资产,华奋强今创办集团公司更信。
场并购,奋强——竭力并购两企业晨光油厂陈湾仓库。两企业由独特优势,使初并购谈判并顺利,几乎陷入僵局——
晨光油厂占20亩,老企业,优势油厂内条铁路专线,企业利条铁路专线进物资周转。奋强条铁路专线,方利点优势喊高价。奋强思虑,谈判避条专线,专门找方弱点提质疑,该油厂设备老旧,根本利价值。双方揣摩方底线,争取谈判获利益。
陈湾仓库虽处郊区,它周围沿公路数石材市场。仓库已经堆放粮食,仓库经改造已经变石材市场,每租金观。仓库职工全部解散回,工资压力,每底仓库利润,职工按股分红,仓库主任太压力。企业,仓库职工满由收入减少,吵嚷变卖仓库拿钱走。且相隔陈湾仓库远处别墅楼盘,环境打造相,据楼盘老板找陈经理,由方原因谈。
仓库主任姓陈名德祥,精明干,粮食企业未改革,向反映,鉴仓库周边石材市场,求仓库改变性质,再经营粮食,改建石材市场。粮食仓库装粮食改改,需经省粮食厅批复,幸仓库周边农田已经被,已,粮收。仓库理位置周转粮库储备粮仓库已经义,且仓库老旧,仍五十代苏式仓库,改造需笔很资金……因此,经级批准,陈湾仓库改变性质改建石材市场。
改变确让曾经陷入经营困境陈湾仓库经营色,随企业改制,陈湾仓库仓库变职工入股公司。变公司陈湾仓库,经营仍按部班靠租仓库租金维持状,职工收入见增加,反由级资金扶持减少,引职工满,纷纷求仓库变卖。陈德祥经理陷入两难,卖仓库百,落轻松,觉此卖仓库,候,目粮食企业卖企业太,相互压价售,肯定卖价钱,迫职工压力,果卖话,今企业怎展知,果企业亏,承担责任。,华奋强,陈德祥经理急售态,却与陈德祥谈,直,直魏处长再次邀请,才点头答应再陈湾仓库谈。
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今,魏处长带华奋强再次处郊区陈湾仓库。仓库占约50亩,仓库除十几幢苏式仓库外,排办公房,幢办公楼,办公楼改造几套职工宿舍,外型米加工厂。
虽华奋强与陈德祥经理谈三次,由并购价格问题,双方谈妥。本奋强准备故搁置段间再谈,早魏处长电话告诉方愿条件降,价格商量余。既次魏处长亲场协调,奋强欣答应往,,两车陈湾仓库。
今陈德祥仓库接待室专门布置,沙披新套,茶几铺新餐布,放鲜花水果,像接待贵宾似,搞与往常。
魏处长华奋强进入接待室,陈德祥迫及待给两沏茶,问寒问暖怕罪贵似。
魏处长坐沙,喝口香茶,:“陈经理,让华厂长叫,已经办。别见华厂长改变主啊……次再叫代请华厂长,。”
陈经理点头应声:“知,知。次让华厂长失望。”
奋强夜长梦,直接与陈经理并购陈湾仓库底价:“资并购仓库超1200万元。”
陈经理点犹豫,:“华厂长,价否少点?再加点,算,50亩仓库,每亩24万元。周边土已经升每亩100万元。”
“政府公招标土,与土,两性质土,仓库土靠土划拨,花分钱,改制很便宜价格转让给。知,整仓库包括建筑物300万元,按照50亩土计算,实际每亩花6万元,间,却价1500万元,价格高离谱。”
陈经理据理力争:“仓库土虽属划拨性质,改制,已经土卖给,属,像其土商业。,价1500万元,亏。”
旁听两争论魏处长,点耐烦,:“,。别1200万元1500万元间争,间,提议,折价1350万元,华厂长增加150万元,陈经理让150万元。吗?”
陈经理,点头,奋强算,:“关键仓库几套办理产权职工宿舍难处理,果安置,至少花200万安置费。”
魏处长急业务谈完,催:“华厂长别磨磨蹭蹭,今走,业,吃点亏算,别跟陈经理斤斤计较。晨光油厂谈判呢。”
,双方很快签订仓库并购合。合签完,魏处长华奋强拒绝陈经理午宴,匆匆赶晨光油厂。
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两晨光油厂,油厂刘毅厂长,却突华奋强提价格……因近几并购企业,价格比华奋强低,刘毅害怕夜长梦,赶紧打电话叫魏处长请华奋强厂长签合。
20亩土,500万元,华奋强,且赚条铁路专线,今奋强依靠铁路运输搞货物运输贸易方便。