打华奋强与宁志见，魏处长奋强并购粮食企业非常，热带走几十市粮食改革企业。通市场分析研究，奋强终定决，口气并购几急粮食公司市内粮食仓库。并购企业虽优质资产，资产分别处市区较口岸，光土增值项足将资产翻几番。，商铺办公楼增加少，确实捡便宜，资产由此迅速展阶段。资产，华奋强今创办集团公司更信。
场并购，奋强——竭力并购两企业晨光油厂陈湾仓库。两企业由独特优势，使初并购谈判并顺利，几乎陷入僵局——
晨光油厂占20亩，老企业，优势油厂内条铁路专线，企业利条铁路专线进物资周转。奋强条铁路专线，方利点优势喊高价。奋强思虑，谈判避条专线，专门找方弱点提质疑，该油厂设备老旧，根本利价值。双方揣摩方底线，争取谈判获利益。
陈湾仓库虽处郊区，它周围沿公路数石材市场。仓库已经堆放粮食，仓库经改造已经变石材市场，每租金观。仓库职工全部解散回，工资压力，每底仓库利润，职工按股分红，仓库主任太压力。企业，仓库职工满由收入减少，吵嚷变卖仓库拿钱走。且相隔陈湾仓库远处别墅楼盘，环境打造相，据楼盘老板找陈经理，由方原因谈。
仓库主任姓陈名德祥，精明干，粮食企业未改革，向反映，鉴仓库周边石材市场，求仓库改变性质，再经营粮食，改建石材市场。粮食仓库装粮食改改，需经省粮食厅批复，幸仓库周边农田已经被，已，粮收。仓库理位置周转粮库储备粮仓库已经义，且仓库老旧，仍五十代苏式仓库，改造需笔很资金……因此，经级批准，陈湾仓库改变性质改建石材市场。
改变确让曾经陷入经营困境陈湾仓库经营色，随企业改制，陈湾仓库仓库变职工入股公司。变公司陈湾仓库，经营仍按部班靠租仓库租金维持状，职工收入见增加，反由级资金扶持减少，引职工满，纷纷求仓库变卖。陈德祥经理陷入两难，卖仓库百，落轻松，觉此卖仓库，候，目粮食企业卖企业太，相互压价售，肯定卖价钱，迫职工压力，果卖话，今企业怎展知，果企业亏，承担责任。，华奋强，陈德祥经理急售态，却与陈德祥谈，直，直魏处长再次邀请，才点头答应再陈湾仓库谈。
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今，魏处长带华奋强再次处郊区陈湾仓库。仓库占约50亩，仓库除十几幢苏式仓库外，排办公房，幢办公楼，办公楼改造几套职工宿舍，外型米加工厂。
虽华奋强与陈德祥经理谈三次，由并购价格问题，双方谈妥。本奋强准备故搁置段间再谈，早魏处长电话告诉方愿条件降，价格商量余。既次魏处长亲场协调，奋强欣答应往，，两车陈湾仓库。
今陈德祥仓库接待室专门布置，沙披新套，茶几铺新餐布，放鲜花水果，像接待贵宾似，搞与往常。
魏处长华奋强进入接待室，陈德祥迫及待给两沏茶，问寒问暖怕罪贵似。
魏处长坐沙，喝口香茶，：“陈经理，让华厂长叫，已经办。别见华厂长改变主啊……次再叫代请华厂长，。”
陈经理点头应声：“知，知。次让华厂长失望。”
奋强夜长梦，直接与陈经理并购陈湾仓库底价：“资并购仓库超1200万元。”
陈经理点犹豫，：“华厂长，价否少点？再加点，算，50亩仓库，每亩24万元。周边土已经升每亩100万元。”
“政府公招标土，与土，两性质土，仓库土靠土划拨，花分钱，改制很便宜价格转让给。知，整仓库包括建筑物300万元，按照50亩土计算，实际每亩花6万元，间，却价1500万元，价格高离谱。”
陈经理据理力争：“仓库土虽属划拨性质，改制，已经土卖给，属，像其土商业。，价1500万元，亏。”
旁听两争论魏处长，点耐烦，：“，。别1200万元1500万元间争，间，提议，折价1350万元，华厂长增加150万元，陈经理让150万元。吗？”
陈经理，点头，奋强算，：“关键仓库几套办理产权职工宿舍难处理，果安置，至少花200万安置费。”
魏处长急业务谈完，催：“华厂长别磨磨蹭蹭，今走，业，吃点亏算，别跟陈经理斤斤计较。晨光油厂谈判呢。”
，双方很快签订仓库并购合。合签完，魏处长华奋强拒绝陈经理午宴，匆匆赶晨光油厂。
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两晨光油厂，油厂刘毅厂长，却突华奋强提价格……因近几并购企业，价格比华奋强低，刘毅害怕夜长梦，赶紧打电话叫魏处长请华奋强厂长签合。
20亩土，500万元，华奋强，且赚条铁路专线，今奋强依靠铁路运输搞货物运输贸易方便。