春节,工始忙碌。
奋强具厂组合具摆民商场具展示厅,月内收80套具订单,加展览馆服装商场接订单,竟订单激增200套。奋强具厂产力,具够具厂加班加点产三月。
保质保量完签订订单合,华奋强与民商场玩具部经理沟通,求月接受50套具预定,需平衡其商场订货单,民商场经理听,继续订货,反求缩减其商场订货量,甚至建议奋强考虑今接受民商场独订货,其商场货品撤柜。奋强全听,,阶段扩具产量已务急。
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杨秀芸帮助,华奋强忙连吃饭睡觉间——
保证订货合任务完,奋强扩招五组工产组合具,此,工厂工已经达60。300平方米具产车间,展产根本挤,将临居住栋屋改车间,搬郭刚住。栋房腾,安排两组产具。随批扩招,组合具月达接近100套产量,加捷克式具产每月20套,共120套。,奋强具厂产规模CD市算数数二。
,让华奋强始识问题随扩张逐,带少矛盾困难。几十号吃饭问题,原临搭建院外简易食堂已经法满足求,幸空延伸,找扩建食堂,增加炊员,解决问题。
更头疼,各具产组渠招收,产水平良莠齐,各阵,往往抢原材料,争交。此外,各产组竞争、赶工期,挣钱,常常节约料,造原材料浪费象十分严重。每套具产需料,奋强概估算,造浪费拿办法解决,暂维持状。
工厂招聘采购,华奋强厂长采购,光原材料购买奋强搞忙脚乱,确实很难抽间管理工厂。
初次创业,奋强经验,认真根据各组产特长,计划各组组合,安排各组分段产,让各组间相互配合,共完产任务。简单各组定产单位,股脑给各组达产任务,让各组单位各干各,质量由各组组长包底,哪组做东西问题,找谁负责。认干,产品质量保证。
,具厂产靠各组组长负责,每组产单元,产良果——各组间联系,每套具料品组完,由此产各组阵局。产任务抢工期,抢原材料,结果,整工厂乱锅粥。原材料进,却组喊停工待料,等米锅。
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早,捷克式具产组组长陈勇奋强临住处,郭刚门口嚷见华厂长,诉苦原料难。
华奋强实感累……昨光跑材料,折腾够呛,由贴缺货,跑方,容易300张贴购进厂,晚跑解决顾客投诉,折腾半夜。早,陈勇喊缺货……
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奋强睁困乏眼睛,床身,陈勇已经站床边,奋强嚷:
“组贴啦!停工待料,已经休息,干!”
“怎?”奋强打哈欠,仍显困乏问。
陈师傅接:“做三套具已经做型,剩贴工序。由昨贴进货回,抢晚步,贴够。华厂长啊,实,差两、三张贴,全部完工,今早送货。,昨晚,别组贴借两张,肯借给,干瞪眼,停工待料休息。其实,昨晚住处找,知跑哪,见像管理松散厂长呢!”
奋强见陈师傅急,忙安抚:“昨晚忙进料忙,晚跟刚娃顾客解决具质量问题,容易服方具拖回,赔方点经济损失。贴够找其组嘛,组贴,分几张给完啦。,相信肯定搞定,完全找解决。”奋强脑瞌睡虫未驱走,真很再休息。
“?果够解决找!”陈师傅嘟囔,见奋强仍懒懒躺床,气高声嚷,“华厂长,活法干,工资给结,三套具做完,干!”
听狠话放,奋强床,穿衣服,拖疲乏身陪陈师傅车间解决几张贴。
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正陈师傅,许组贴囤积,根本拿,问马。
两制组合具组,组合具刚刚搭架,工序至少三才贴,组长华厂长亲料,拿三张贴,算解陈师傅组燃眉急。
贴刚刚解决,华奋强正转身回洗脸,打理卫,产组合具赵师傅走。赵师傅叫赵志,木工艺厂应该排,做具未质量问题,喜欢埋头做,很少与交谈。见奋强刚厂走,高声叫:
“华厂长别走!找!”
华厂长停脚步,问:“什?”
见赵师傅神神秘秘声厂长:“找方再。”
“走吧,边走边谈,吗?”奋强拍赵师傅肩膀。
“。”赵师傅点头答应。
两工厂门,朝奋强住处方向走,赵师傅见四,才厂长:
“华厂长,请门卫点负责。”
奋强解问:“守吗?”
赵师傅问:“经常夜晚工厂守厂,跑吗?”
奋强思考:“确实几次,陈师傅李徒弟,厕。”
“守门与陈师傅伙!”赵师傅告诉厂长,“趁,陈勇常常外加工东西,偷偷拿卖。守门李东伟睁眼闭眼,根本管。”
“哦?”奋强立刻陷入若思,非常感激赵师傅提供况,“赵师傅,谢谢。”
赵师傅继续问:“知守门李师傅晚哪?”
奋强摇摇头。
“打麻将。”赵师傅告诉,“欠少赌债,债主找门,因才知。像陈师傅做几具,帮债。件具材料全拿厂原料做。厂长,堤防。”
两知觉走刚娃院门口,赵师傅话完,进屋,奋强站门口:“赵师傅感谢信任,今外传,何解决容调查解再。”
赵师傅点点头,随挥告辞。
奋强赵师傅背影,内叹口气,:【难做,帮李东伟……却帮错?岂实版东郭先。】
奋强印象,赵师傅短长。连赵师傅,亲告诉李东伟恶习,见李东伟干止桩啊。