今早刚班，尚东忙准备迎接李副市长。午八点四十分，贸易办办公室宋少文打电话，李主任陪李副市长再二十分钟达东方集团公司。八点五十分，尚东公司董员楼等候迎接。九点整，李副市长东方集团公司，李副市长热握，乘坐电梯集团公司九楼议室，议室椭圆形议桌整齐序摆放水果、茶杯等。
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落座，市贸易办李海峰做介绍。，请尚东做工汇报。
尚东清清嗓，：“尊敬李副市长、李主任、各位领导，欢迎各位东方集团视察。东方集团身海城市工贸限公司，00末改制民营企业，东方限公司，公司主经营房产、商业批零售、建材产经营、酒店等业务，公司资产.6亿，净资产1.6亿，集团公司共两商厦、两三星级酒店、房产公司、建材厂，东方际经贸公司。三间，共近15万平方米商住积，公司房产业取很业绩，公司展壮打坚实基础。”
李副市长：“主听听今打算。”
尚东：“步，东方集团将房产业主，商厦商业零售龙头，争取进入方领域，整合公司各项资源，使东方集团竞争力进步加强。主几点：搞房产，存量土，按市统规划，搞建设；二东方商厦、海城食品超市加投资力度，争取使两超市海城市商业骨干；三建立代企业制度，规范企业管理。简汇报，处，请领导指正。”
李海峰主任：“，请李副市长指示。”热烈鼓掌。
李副市长：“哪做什指示，习。刚才听尚介绍，觉东方集团公司各方工做错，首先思路比较清晰，步走向明确表示，再，公司领导层精神貌错，很轻，比龄，海城市间，早听东方集团，东方集团，雷贯耳。”笑。
李副市长接：“先，分管块，今呢，分管工调整，王副市长更重工分管，分管块。，李主任，认识，什需效力，数啊。东方集团工贸公司改制，隶属关系，算贸易办指导管理企业吧？据知，集团公司解决职工业、职工分流方工很，目止，听访件，很经验，东方经验，认应该很结。，建立谐社背景，东方集团做法恐怕给很启示，认，应该经验结推广。”
李主任：“尚公司股本占6%，很低，见。”
李副市长：“明问题。，完全私企业才干很。东方集团公司展否定错误法，谐社，共展，共致富，符合边精神。，并反股份或少数控股做法。合法，。”
，表，喝口水，接：“，间早，太，给提几点求吧。，突重点，突集团公司展重点业，让市民提东方集团，知干什，拳头产品或拳头业，重点展拳头业，万全花，，概念清楚。二加强管理，加强决策管理。经营管理非常重，决策管理更重。经营管理细节管理，，细节决定败，思，决策管理宏观管理，战略管理，，战略决定败，定理。三点，觉解放思，放思路，非常重，机话，名校举办各培训班，应该参加，像清华、北办培训班。刚才听尚汇报，感觉思停留效益展企业老路。企业果仅仅靠效益向滚展，很慢，段间很快，暴利期，企业展慢。应该资本运方，资本运，企业展估量。资本运方啊，咱海城市做够。方,南方比北方做.,北方企业做错.举很近例吧，照市，照市调，照市东辰集团，方做很，通股权受让方式，花000万元先受让两公司，全股，控股，资产增加近亿，净资产增加5000万元，，什速度？速度比靠盈利展企业快吧？”
＂，＂李副市长话锋转，＂股份制企业，定注问题，股权危机问题，特别改制展很企业，更注方问题，既防止股权逐渐集两，将企业变两私企业，防止利法律制度健全，做貌似合法实质却危害公司危害广股东利益，譬，随便举举，董长给免，，方已经，，引特别重视．＂
纷纷点头称。尚东带头鼓掌。（未完待续）