李明豹真正接流通港管理，其实太变。六叔流通港建设，真，即便六叔私，私其实建立流通港，算六叔，流通港工，很思，反倒李明豹流通港创始主管理者，甩掌柜。
因，因候六叔边势力很强势，流通港计划实，李明豹，相足，太关键岗位，其方，全六叔，外商力。
真正接流通港，李明豹惶恐安，毕竟占据主位置，其实算李明豹腹，既李明豹管理流通港，重位置，怎腹帮忙吧？位置，未必够保住。知，流通港做，算香港相体工，尤其像管理者，名，利，虽实际掌管什产业类东西。
制定规则，某程度，比管理实际产业，更加权力。毕竟规则制定，稍微偏向点某方，方获利，两概念。尤其流通港建立点香港，外商本恐惧感，香港伸长，难免损害利益。外商流通港边，费尽机，点公司，供主保证公平，胆点公司，获更处。
反正李明豹接流通港，定程度，流通港工实际管理者，被养肥少。名利双全况，换工，工给换掉，未必弄岗位。
李明豹接，却换，连重方职位，李明豹依旧。反复强调件，公平，公正，公。关流通港规则规划，李明豹重点强调三公，让香港边吃亏，让海外商吃亏。制定规则候，谁利益脚，保证绝公平，必须保证相公平，甚至某方，香港边让部分利益，保证流通港公平性。
谁违反规定，怪李明豹狠。几次议，流通港管理者感觉纳闷，连放弃权力六叔，纳闷李明豹，管理流通港，难管理？换，连续断几次议，流通港管理？扯蛋？基李明豹威信，六叔插嘴，反正已经流通港包袱丢给李明豹，怎管理流通港，李明豹，完全插。
，外难理解李明豹做法，连李明豹团队，理解李明豹做底什？难流通港稳定，怕规模拉让流通港运转，失控制，导致流通港混乱？倒很理由，算混乱，混乱，相比长治久安，点混乱代价，李明豹付，论六叔外商，等，理由，根本理由啊。
外敢李明豹唧唧歪歪，李明豹团队，却李明豹，议论纷纷。毕竟议论，李明豹，议论，根本任何负担。
李明豹久，知议论，干脆给公布，香港管理层员，叫，解释什做。
议室，李明豹密密麻麻二十号管理者，感相。，边挖员几，几，处分，边倒需安排，陆边，却少操，长累月陆边活，几。算，管理者，依旧二十，证明实力，极短间，确实长足进展，。
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齐，李明豹首先口：“知近段间伙议论，议论什流通港，尤其，易康，展部经理，议论声音，做满。听，做，难真打算做什吗？相信脑法。既够，什做？难惦记位置？”
李明豹话，相重，平拉回才，相客气，算争执，客客气气。次，李明豹却打算惯伙。
拉回才，？相，给支点，弄片业绩。易康鬼主伙，更范围争执，尽风头，打易康香港，老伙李明豹边，怕肯定李明豹，二怕，绝易康，办法，伙智商太高，识，算经验，狼吃狼社锻炼几，香港边老思维够比。
李明豹怕，主怕李明豹实力，李明豹脑，反怎怕，真论段什，李明豹段其实相简单，绝实力给压服，再加先进理念，才取，腕，李明豹真算，吃六叔闷亏，虽李明豹妥协因数，确实明李明豹六叔老辣，少办法。换做易康做，算六叔占便宜，未必够占少，损失太。
点，够易康怕，李明豹头熊，易康匹孤狼，别打主，防，定什候掉块肉。易康六叔待见其员。易康本身段让恶，再加李明豹实力，，放哪让头疼。
太擅长耍腕李明豹，易康力，确需相重视，次，李明豹却打算再放。格局，让李明豹提升，让思维提升，，跟李明豹步伐。
易康腕固耍利索，段，终归台，易康滋润，因李明豹实力足压服六叔，易康调，六叔占便宜占少，至，吃亏吃厉害。
眼六叔彻底服，易康再耍段，再李明豹获利益，反倒容易惹更麻烦。毕竟便宜占完，刀割六叔肉，放谁身，痛快，李明豹打算旗给扛，六叔，必须团结，非占便宜恶，候吃亏吃。李明豹必须敲打易康，让易康尽快提升格局，才未，继续力，渐渐核层滑落。
易康明白李明豹格局提升，连段太满，李明豹话听李明豹做法，很满。李明豹团队待久，易康离，打算李明豹团队，占据席。毕竟展景公司，再加李明豹领导，，实遇求，团队，知够合适岗位，虽像才愁金钱，缺乏让施展抱负平台，李明豹平台，容易遇。
听李明豹满，易康立马回答：“，确做，老板思，很明白，留伙，杀鸡儆猴。伙流通港捞处少，肥。直接弄，固拿位置，本身拿东西，却拿回，候算接，包袱，背，先留，等合适候，再拿，内外交代。”
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