很理解乔布斯什此激烈反，毕竟苹果公司展处，苹果公司乔布斯创立，按理，苹果公司利，乔布斯应该条件支持才阿。
很股东脑门问题，知股东却够理解乔布斯做法，因权曾经被斯卡利等夺，让斯卡利，候站跟唱反调。
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，股东认，，并赞乔布斯做法，因眼机摆眼，双方谈妥，苹果公司将飞冲。
幸，斯卡利传文件，乔布斯脸狂热，接闭嘴，让众股东松口气。
众股东，懂文件东西，懂，并且知价值，让更加狂热，果，拍桌求斯卡利立刻与方谈判。
，利坚很实，连欧洲等此，苹果公司股东几乎利坚，除几欧洲其外。
群坐，首先考虑利益，旦苹果公司拥先进操系统，需放消息，恐怕苹果公司股票飘飞吧。
股票涨价。头股份跟涨价，算减少持股，结算，股份价值变高。反正参与公司务。需股份价值增加。
，股东赞斯卡利方案，希望谈判够压低方持股，算，头股份份额才削低太，利益更加。
“经与方接触，概够猜底线，少持股40%。嗯，很野，执掌苹果51%股份，控制整苹果公司。”斯卡利很乱。关系，够听话思。
，停顿，给予众股东点反应间，斯卡利接提议。“让持股51%。40%接受，毕竟除kill g操系统外，比更高级央处理器及更高级硬盘技术，者价值。很高，者两价值低。拿，甚至需ibm、英特尔等公司脸色。完全打造计算机整机。”
“整机阿，条龙产，再kill操系统，相信苹果公司未…”斯卡利知脑袋被门夹什，候竟演讲，幸并演讲，稍微扇股东绪转入正题。“，拿价值东西，目争取持股，，40%许，终谈判抬高点吧。”
斯卡利，40%股份佳额度，超额度点法接受，点，并法接受。其实，超51%，其数额接受，包括50%内。
，斯卡利报40%数额，底线，高数额则50%，取40%50%间，切谈。
“管kill g操系统价值央处理器硬盘技术价值，非常高，，价值高代表够持太股份，知苹果公司市值已经突破百亿币，三技术换，绝。”股东站，很明显，持股少，股东，拥定言权。“，认，高给45%股份，再。”
吧，股东拼命争取利益，话深部份股东，，深股东，鄙视，毕竟太耻，且耻话竟义凛，令难相信。
“觉45%，再。”股东站声援，甚至强调遍。“，协议必须加条，权力参与公司决策。”
“，觉合适。”股东站声援。
“赞！”
“咳咳…”
倒位股东比较清醒，提疑问。“费力气拿三很价值东西，并且求换股份，给决策权，认吗？”
位股东，费力气，结果股份拿，却点权力，让乱搞，终股份给弄。
“倒觉给票权利，并且安排副职进入董，够很压缩权利，算举两吧。”刚才提质问股东接。
安静！
股东安静，细思番，似乎理，全抬头眼股东，纷纷点点头，认提议。
斯卡利四周，仔细回思番，已经议题，股东再言，知股东算结果，准备谈判宜。
“给予股份额度高45%，决策权副职进入董局。”斯卡利再确认遍。“请举。”
除乔布斯外，其全部举，算支持通，至乔布斯，话，算弃权吧。
反，法改变结局，，反弃权，听点。
苹果公司股东结束，收拾东西离场，却退场，乔布斯，等股东走，才始收拾东西，非常失落。
真失落吗？
……(未完待续)