，江风江氏集团新涉及业——饮料业。.org
实，江氏集团饮料由江氏物科技公司产。
“饮料业很思业，方临竞争却很激烈。”江风接话锋转，换方向，“饮料业厂商几乎产，即便外包灌瓶厂控制很紧。明什问题？饮料赚钱啊，利润啊！否则口乐百乐什怎够展规模？且养群股东，活滋润？”
阵哄笑。
实际况确实此，终端市场，饮料业像营销王。全饮料业主研究象，比较研究市场龙头品牌销售策略、市场走势，结概括饮料业本质。
口乐、百乐，整业进研究，研究程采虚拟价值概念，饮料业本质进深入分析很问题。
谓虚拟价值，即瓶饮料价值除饮料液及其营养、功等实际价值剩余部分。虚拟价值进研究很容易结论，各类饮料虚拟价值比例，导致市场法则。
实际价值比例越，消费者感觉需求越高，创造虚拟价值便越重；反消费者饮料营养、功等诉求更强烈。
“具体，碳酸饮料实际价值占比例很，它偏重冰爽口感，消费者其营养价值诉求高，因此何创造虚拟价值，满足消费者感觉渴望，创造特定饮感觉，声品功法宝。”江风，“果汁饮料则比较注重口味，果汁身营养分增加实际价值比例。果汁饮料因浓度导致实际价值比例差异，因此浓度果汁选择相应策略：低浓度果汁饮品实际营养价值较低，口味占主导，策略接近碳酸饮料；等浓度果汁饮品口味与营养价值分伯仲，策略选择实际价值与虚拟价值齐头并进；高浓度果汁营养价值高，消费者更乐追求果汁营养价值，此凸显果汁实际价值显重。”
听很仔细，实江风内容，虽食品加工饮料两方讲，包含概念却移植其方，很借鉴义。
随随便便讲讲，兴致吊，句句觉受益匪浅，比平视频话许。
其位高管提常管理问题，比何提高员工工效率等等，业间差距比较，泛泛谈管理经验，非常满。
江风谈问题候，考虑：“问题很难套通解决方案，选择讲例，随便听听，什值借鉴方。”
江风讲外企业故。
族式机械加工企业，已经历经三代继承者。任董长做气魄，接任将企业规模扩将近倍，员工数量相应急剧增长。
段间，董长企业利润呈周期性波，每月星期，业绩获利均滑。
企业扩规模象，安排部门负责调查。
两周份调研报告摆放董长案头。
原间，员工扩招企业招进量北部山区青壮，每月月初薪水几班结伴酒吧喝酒。
北部山区喝酒习惯，酒掺产野果汁液，添加野果汁液酒味醇厚，口感很，刺激性非常强，喝非常兴奋，酒醒却异常疲倦。
招揽，酒吧老板求必应，专门弄北部山区野果榨汁。
因结伴，场热闹，每次员工喝酒量，使几班异常困倦，影响工效率。
原因调查，几管理员建议：找酒吧老板商量，让放弃酒添加野果汁做法，将北部员工除。
董长，否定建议。认酒吧老板员工权利由，权干涉。企业身角度寻找解决办法。
经认真考虑，董长决定改革薪制。将原实每月固定月初薪，改月初、月、月末三薪。
愿两薪领取薪水员工，相应拿半月或者月利息。
制度实施，员工再像原，月初扎堆饮酒，企业效益恢复原良性状态。
爱德华石城工已经快五间，再加向乐研究文化，基本算通，听江风讲故顿笑，：“江董讲故跟朝三暮四故点相似。”
，位董长做法比朝三暮四语典故调戏猴主强很，至少改变原福利待遇况，技巧性提高员工待遇，让够选择增加收入。
“虽点点利息，却改变员工长期形习惯。件让很感慨。”江风，“，常管理，刚性管理，柔性段。候，通柔性政策调节更。”
听纷纷议论，倒由此联很工管理经验，交流，显更加热烈，直吃午饭间停。
江风将高管集，并非因给讲讲故，结管理经验，实几件更加重需解决，集却更加方便处理。
候，什征兆表露况，调整领导班段，初抓捕**借名义吗？
颜晨辉调整两业，江氏集团涉足非常早建筑业，涉足非常晚饮料业。
实，此两业产依比较平稳，带利润比较丰厚，江风认，进步等退步，尤其两业竞争比较厉害，旦够领先整业话，被市场淘汰场预期。绝，江风认公司，绝允许本已经占据极优势位业黯退先例。
虽集团公司，进战略性调整很常见，业彻底退，确实需很勇气，果万般奈，肯定放弃。
江风言，果庞江氏集团居被迫放弃业话，影响力肯定被限放，比立刻表示，偌江氏集团搞战略收缩，愿。
主，江风接举报，饮料业建筑业，属比较严重贪污渎职，且已经获充分证据。
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江风认薄，论薪水福利，或者每底红包，非常丰厚。，此居，让感法忍受，因此次借招机，关系进非常调整。
次调整引反弹，毕竟两业影响力比较，尤其企业影响力，导致很层领导集体反部级处理。
江风显乎，闹凶批，直接给辞退。
件引少媒体注力，更重引关注，媒体竞相报江氏集团进规模员调整，被江风除名百名高级管理员获业其各企业盛邀请，让感柳暗花明感觉。