“法……将临很重问题，果，或者任何拨款机构，产，基因组计划被叫停……”达尔贝科显思考先做技术先做测序问题，并决定。
杨锐：“体基因组计划与其项目将很。”
“。”
“果采目技术，测序将非常非常漫长，确，果直接测序，技术工具，许果，5万碱基？”杨锐屑笑笑，：“目标30亿碱基，目技术水平，果进量投入话，哪怕预算15，法完整项目。”
“民众角度，至少5万碱基，见处，吧？程，继续展技术，且，测序本身，帮助展技术，吗？”
杨锐毫犹豫：“，测序本身项体力活，需关注测序方法，需关注测序结果，至测序本身，义。”
达尔贝科惊讶杨锐武断，深入线，仔细，却承认：“定理。，算，求边展技术，边测序。”
“果让选择，建议做。”杨锐摇头，：“即使果全力赴测序，二绩，很难，既此，什拿果。，，二，甚至三，除测试外，应该进哪怕碱基测序。”
止达尔贝科，蔡教授托拜尔斯听傻。
杨锐次提见，赞达尔贝科见，与达尔贝科见相左。
两关系，及关系位置，杨锐此表，决定性义。
，提见，非常具决定性。
达尔贝科由深入思考，，问：“什？做，压力增加。”
“项目立，此巨项目，哪怕再急功近利，求或者两给果吧，，先期完全放弃碱基测序，专注技术，认，压力虽增加，增加太，三话，压力许增加很，候，再做定量碱基测序，。”杨锐轻声解释。
“必此吗？”，
“非常必。”杨锐：“测序任何碱基，向投资，或者民众解释，采取技术先策略，准备，期更快速完碱基测序，且更省钱。旦进测序，比，完5万碱基测序，结果什？投资民众高兴吗？”
达尔贝科迟疑：“吗？”
“，因任何简单计算，才完5万碱基测序，10才完50万碱基测序，100500万，1000才5000万测序，，媒体结论，体基因组计划完蛋。”杨锐拿准备已久招。
达尔贝科愣住，转瞬，：“测序5万碱基，并代表明进度，二进度许100万碱基。三许完1000万碱基测序。”
“既此，什二再测序？普通法预测科技术展速度，薪水涨幅判断技术革新，比10%进步，或者，翻倍进步，相信20倍涨幅，判断话，50倍涨幅做。”
“思，采技术先策略，50倍速率？”
“错，方法，才尽快完基因组计划，获竞争优势。”杨锐内其实感慨。体基因组计划进十，花费20亿元，才次完体23亿碱基测序。
，2015，体23亿碱基测序次本，已经降低99元，消耗间计算。
技术革新速度，即使达尔贝科，定够预见。
应，杨锐经验，尝试影响达尔贝科决定。
达尔贝科确实受影响。
果别什话，甚至蔡教授，甚至加州伯克利理查德教授话，达尔贝科受影响。
杨锐。杨锐PCR明，杨锐基因组创者。
达尔贝科始至终关注杨锐研究，目做基因方研究者，关注杨锐工。谓树影名，杨锐两表，决定思价值。
假让达尔贝科选择，谁资格估计基因技术展速度，杨锐或许选，，假让达尔贝科杨锐间做选择，更相信杨锐。
谓术业专攻，达尔贝科基因领域，尤其基因技术领域研究，远杨锐深入，且，达尔贝科已经再轻。
名者研究命持续很久，依靠，特别依靠智力体力完研究工，龄通常40岁，码50岁。
者黄金龄，超50岁者，做名称职术带头，做名称职实验室管理者，做名称职项目管理者，并适合否决精力体力智力正巅峰状况者术果。
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“认采技术先段，几间，赶技术并果？”达尔贝科已经倾向性。
“三间。果三始进测序，三末，完百万级别碱基测序问题。果三进测序，四半始，机完千万级别测序。”杨锐此很信。体基因组计划非常庞项目，味员经费非常充实项目，选择正确方向，果非常快。
“预测，依据，吧？”
“。”
达尔贝科思考良久，承认：“果真达千万级别测序速度，方案或许真更。”
抬头，：“愿此写篇文章吗？”
“问题。”杨锐训练久，写篇文章擒，至依据，实此，证明并困难。
“北全力配合。”蔡教授适将变合项目。
杨锐谓：“离通实验室做吧。”
蔡教授点头：“。”
达尔贝科更谓，确定此，更加积极询问。
，念头越聚越紧。