“什况啊！”
“见赚钱公司！”
室友见电脑桌哀嚎，忍住凑，见亚马逊版，则通知：
顾客朋友，今，ipod试限购政策，每亚马逊账户买两台ipod。
具体解释见龙腾电官网。
众被限购网友，克斯杀龙腾电官网。
官网ipod解释，由黄牛间商正段量囤积产品，ipod品牌方决定，实限购政策。
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克斯明白，ipod卖给谁卖，黄牛买ipod付钱吗？
问题，黄牛明白，围观限购政策，悄悄线社区留少差评。
亚洲资本。
亚洲资本部东南亚吉隆坡召高管议，向丰力赞扬iPod目光长远，被眼销售数据迷惑。
很清醒限购政策，让黄牛存空间。
反观索尼，即便限购政策，产品潭死水。
两月内加销量，ipod销量。
索尼东南亚、非洲购买少廉价原料。
资源原本全部投放产线，扩本品牌MP3产规模。
仅仅十，龙腾电欧市场咸鱼翻身，仅花分钱重回欧市场，且亚马逊电商台，iPod已经电领域品牌方。
向丰亚洲资本投资监，亲陈东，林志远拿龙腾ipod新销售数据。
亚洲资本龙腾电风险评估，已经阶段，通高层议，亚洲资本正式投资龙腾电。
候，强强联合，定东南亚市场焕机。
，向丰设。
“据知，龙腾电旗商品，实施限购政策。”高层质疑向丰决定。
“龙腾电否产力？否持续展力？”
“斯蒂文先，请，”向丰将准备策划案分给各位高层，接介绍：“限购政策针黄牛海外代购。”
“龙腾电代理商，却掌握量龙腾电产品，甚至比龙腾电加盟海外经销商。”
“法掌控产品流向，法预知产品使，电科技企业致命。”
向丰跟高层解释，龙腾电做举措实属奈。
本很投资龙腾电，公司并算。
“需更数据，证明龙腾电产品信。”高层终点头。
结束议，向丰很失落坐角落。
候，刚才反驳位高层走，安慰：“华夏区投资项目，向很。”
“候，越火热项目，越太冒进。”
“知理吗？”
向丰拧眉头，“明白，希望亚洲错项目。”
亚洲投资副经理、东南亚商务监搭伴走，打招呼：“老师。”
位高层微微颔首，随即向丰：“，先走。”
“忘记，数据！”
向丰沉默阵，默默打电脑。
由龙腾电限购政策，虽亚马逊线卖场价格仍399元，市场ipod价格却已经限疯涨。
北市场消耗掉部分ipod产品，等轮欧洲街候，连口汤剩。
海外代购利信息差疯狂敛财，水货渠将ipod流入欧洲部分MP3，价格已经被炒998欧元。
“定清楚，亚洲型资本投资工厂，品牌。”老师教训话言犹耳。
索尼，龙腾电，品牌，拥品牌号召力必努力让产品关照每客户。
【台产品服务客户候，品牌价值，才客户身程度呈。】
【限购政策表讲饥饿营销，深层次原因，品牌每消费者。】
【品牌号召力靠产品销售数量取胜，品牌号召力必跟品牌理念、文精神挂钩。】
向丰ipod线社区讨论限购义，少义留言。
三，亚洲资本高层，通投票形式，决定资金投给索尼或者龙腾电。
向丰段间内，方游走，拿很翔实数据，服高层，龙腾电投票。
结果，亚洲资本投资龙腾电。
亚洲资本将买入龙腾电股票，共买入1000股，单股价格23元，占比5%。
iPod欧区销售越越稳健，东南亚区逐渐ipod流散，再加亚洲资本宣布投资龙腾电，龙腾电股票路水涨船高。
与此相反索尼投资商。
宝压索尼身，索尼MP3战胜龙腾电。
毕竟索尼老牌儿电科技公司，专利技术、才、资源、渠，管线线营销模式，已经非常熟。
投资索尼主求稳。
万万，龙腾电崛势头强，将索尼踢亚马逊销售十。
iPod索尼MP3间争斗，谁胜谁负瞎。
投资商钱投进索尼打水漂，产品卖，产线停止运。
仓库商品堆积，工拿薪酬却工，原本高薪请进工厂技术工，批批解散。
索尼赔笔钱，碰鼻灰。
......