因身份关系，杜克，且话，方听进少，未知数，绝数间很理智，曾经怀祟感慨，杜克很清楚，带领电影展。
且顾及电影电影，更脑袋进水挑选演员，塑造莱坞巨星。
别，哪怕再几，。
莱坞非英语五基友区演员及其电影工者排斥隐形歧视，其实相明显。
整社环境带问题，根本改变，稍微点头脑知点。
提及电影展，杜克很少再口，座山雕菲尔话题转华纳兄弟电影引入市场诸问题。
虽怎参与其，杜克很关注两讨论内容，毕竟涉及电影。
菲尔首先提及华纳影片映期，认影集团旦引入，应该尽早确定映期，免电影档期相撞。
边产片保护月直问题，华纳很希望期进入市场。
另方，营销关系电影死关键，果华纳确定电影映期，让明星接受采访，电影宣传造势。
“影院方电影本身获益，税收增加，三赢举，提准备营销。”
菲尔明显足够准备，“透明度非常重，确保影院票房收入回影集团、制方投资商。”
座山雕菲尔话基本围绕四问题进——保护月、映期、营销透明度。
其实四问题华纳影集团直断讨论、努力解决，进展并。
此外，两讨论合拍片，涉及止莱坞式电影，华语电影。
《变形金刚》火爆，让华纳彻底清片市场潜力巨，资本利润化，华纳真正进入华语电影业。
每度引进片数量限，别座山雕，哪怕整影集团此力，世贸协定部分。
因此并华纳制被引入市场。
相比制电影，杜克方关注度少，虽华纳兄弟代华纳代理，关系身利益件强力声音，相部分间，并怎参与华纳运营。
拍摄电影与运营电影公司完全两职业。
莱坞实际参与电影制，相比较群体，电影彼此很熟悉，简历，很剧组工，甚至剧组部门任职，很方团体。
紧张环境相互合力，打造部电影，花费乃至更长间，制完，快，散快，吉普赛感觉，挑战性很，彼此熟悉聚集，制部电影间更长。
管怎，世界，任何打造东西，希望喜欢，再继续打造品。
杜克方典型，拍摄电影给或者某撮。
正座山雕，拍电影本很高，电影确实需很少本，绝部分优秀电影需规模投资，才电影拍，且涉及量员参与，，。
概百分九十五电影业员机走红毯，或者登电影杂志封，镜头背兢兢业业，每认真工。
电工、木工、化妆员、卡车司机、水管工……打造电影努力，果电影结束坐儿，片尾字幕名字。
聚集，认真努力工，需艺术理，实实金钱，足够金钱回报，何谈色电影制。
比《肖申克救赎》类影片，被很奉经典，本身确实足够质量保证，掉十几才产盈利，果知况，城堡石公司定否决掉项目。
莱坞，管什类型影片，电影公司肯投资制，盈利，且尽快产盈利。
间本本，法忽视通货膨胀。
果让莱坞公司《汽车员》《机器瓦力》间做选择，百分百选择者，更经典者。
边，杜克保护月映期插几句。
部电影，海外距离北映期越远，蒙受损失越。
任何影片市场，边七八月份暑期档、十二月贺岁档及春节档期映，次五十假期错，果莱坞商业巨间段映，疑创造更高票房收入数字。
，产保护月禁止外商业首映，原本放映引进片继续放映，却允许新引进片此期间映。
，影集团买断放映版权引进片除外。
杜克肯定让影片进入档期，需间，短期内难解决。
与座山雕，杜克参与其几城市宣传活，渡三周末，搭乘公务机飞往东京。
《变形金刚》放映整整两周间。
周狂收3亿2560万RMB票房，《变形金刚》次周放映热度滑，却依电影市场横扫切，二周七间，轻轻松松揽2亿9624万RMB。
映两周间，《变形金刚》已经创造电影史高票房纪录——6亿2184万RMB。
影集团媒体，悄部影片票房预期改10亿RMB。
杜克飞东京候，华纳华区传新消息，影集团极拿《变形金刚》延期放映秘钥，味影片创造恐怖票房数字。
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影片火爆，全球各例外，虽像《黑暗骑士》续集电影，系列端《变形金刚》主题更轻松，场更加火爆，更容易吸引观众。
即便相熟北市场，部严重偏爆米花向影片例外。
且稍微理智点媒体，待冲奖影片态度，待部商业。
再加华纳兄弟公关，相比乏关注职业影评，各主流媒体部电影3D特效效果，众口称赞。
《芝加哥论坛报》称《变形金刚》，解1933观众《金刚》感受；《洛杉矶报》则认论观众选择3D普通模式，《变形金刚》带震惊敬畏值，影片给未视觉冲击；《底特律新闻》称赞真正电影特效方，《变形金刚》称与伦比；《帝》赞扬《变形金刚》观众带巨惊喜体验，新技术让导演像沙盘推演拍电影……
新期《代》杂志北版选擎柱封物，并且此评论——《变形金刚》实影片，胆制法像未见，它代《星球战》。
炽烈阳光烘烤南加州电影院，两名二十岁棕红色长廊间迅速穿，朝教室方向快步走，与往实践课，今场理论课。
南加电影院莱坞重备才基，习涯与近咫尺莱坞紧密联系。
两名边走边交谈，谈论焦点堂理论课讨论研究 物，及电影。
“约瑟夫，果《变形金刚》映两周间北拿3亿1121万元，全球拿6亿7000万元，部失败电影话，什才功电影？”
叫做约瑟夫耸耸肩，反问，“卡特，部电影吗？根本部依靠特效技术堆积广告片！”
卡特本什，两已经走教室，暂住嘴，选比较靠座位坐，向投影幕布，正堂理论课主题——什让杜克?罗森伯格此独特！