维修部公司贡献固很，公司养维修部，耗费很，相抵，谁算清楚。非外单利润拿部分，求定合理。钟景辉高层脉，顾清，合理合理。薪酬体系头，整维修部感恩戴德，端端笔奖金啊，谁喜欢。
“除通，倒桩。”顾清。
“绝。”钟景辉。
“除薪酬体系，其什重改革项吗？”顾清问。
“除薪酬体系外，重等级设置。”钟景辉。
“怎？”顾清问。
“维修部等级太少，别部门资深经理，经理，主任，路，再加副职，头头脑脑很，奔头，努力干活，提升等级。维修部规模，高主任，主任副主任，副主任普通维修工。再副主任主任经常被别部门空降抢，本部门干再怎，资历再怎深，升。”
荆宇很跟句，哥，空降吧，吗？
“觉怎改呢？”顾清问。
“细分级别，让维修工奔头，才努力干活。”钟景辉，“首先，提升领导级别，虽维修部二十几，独立部门，部门领导级别应该稍微提提，至少经理。”
“经理？”顾清笑笑，“做经理话，做副经理？”
“，主任。”钟景辉，“设立经理已经够，副经理。老实话，顾姐，经理问题。顾姐维修部做，部肯定缩减待遇，候减级，经理，争取副经理。经理设主任，主任设副主任，副主任再设组长，组长设副组长。谁干活勤快，技术高明，普通职工升副组长。副组长干，升级组长。组长干，升级副主任。”
“组长什部承认，顶什。”顾清。
“部认，内部承认，组长接单，赚分数，拿奖金。”钟景辉。
“升级候呢，组长组长，其实部档案统统职工。”顾清，“做副主任，部优先考虑，半业务部或者其部门调，给解决级别。”
“需另外条改革措施配合。”钟景辉，“维修部绩效考核很粗疏，受重视，因维修部奖金几乎升职，部门随便打打分算。经改革，维修部奖金员，部门应该绩效考核重视，绩效高依照公司规矩表扬提级别。别部门空降，绩效拿比比。”
“听很错。”顾清。
“已经设定详细方案……”钟景辉正细。
顾清却理，转头问荆宇，“阿宇，报告写吧，怎呢？”
荆宇微微笑，：“其实调整什薪酬方案设置什级别，废话。”
顾清眼睛亮，“更办法？”
钟景辉乐，份报告真写，知维修部，始潜研究维修部各问题，部财务部拿全套资料，利关系请专研究，才形报告雏形。昨找维修部几老资格问通，其实打探消息，确认资料，虽入，幅度很，经简单修改，拿献宝。
其实算顾清，钟景辉探明维修部虚实报告拿，精英专身份建立威信，释放处，收买。虽早，觉份报告已经很完善，算调整细微处罢。荆宇居废话，肯定言馋。虽钟景辉被戴秘书严重警告番，敢顶撞，忍住：“倒听听荆工高见。”
“维修部问题，且。”荆宇，“干私活。”
“……几段，解决问题啊，首先增加奖金，吸引力干私活转移给公司干活。增加级别，让奋斗力。双管齐，再加其措施，够程度减少干私活数。再谁干私活，查处。”钟景辉。
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“堵疏，全堵。”荆宇，外表做再怎华，内馊主，报告改革根本点，“按照摄像，算名，千五奖金，平均，拿奖金每五百左右，何况吊车尾，分钱。做私活呢，拿，单千，平均码千左右，且份。”
“问，根本。”钟景辉抗辩。
“什身份，问干私活赚少钱，往少。”荆宇笑声。
顾清跟笑笑，钟景辉承认解真实况：“许少报，……定效。”
其实荆宇才刚刚知维修部做私活规模，内线，找吴兴文沈志问，知真实数据。尤其沈志，干私活，三分钱交给沈志保管，头账目反推，很容易知维修部各私活收入约少。
“维修部员工干私活已经很久，客户，渠，收回真金白银。况，月才结算次奖金，才见功效绩效考核，约束力？”荆宇。
“干私活继续听任吧。”钟景辉。
“。”荆宇，“私活既禁止，干脆正正规规干，直接列入正式工。外单全部接，公司抽半钱做政费，剩半，给干活做奖金。私活，原外单，利润交半给公司，剩半留给干活。”
“……太吧。”钟景辉本反，话完才始找破绽，幸很快找，“话，抢做私活……额，外单，公司分派活干。”
“首先，维修部况抢做私活，公司活推推，实推掉才勉勉强强做，点清楚。”因工绝部分推给荆宇干，荆宇忙沈志才安排别做，“，点解决办法，干公司活给分数，分数才做外单，分数越接单越。”
荆宇设计系统，其实网络游戏DKP，干公司活等参加raid，拿点数，点数买装备。实社掉装备，拍卖单，谁觉哪单利润高，拿点数买。，由顾清分配。
系统钟景辉闻未闻，间找什话，别角度，“交半太，宁愿私接活怎办？”
“原交三分给沈志啊，摆平各路关系。”荆宇，“交半，加点点。且公司收钱，比沈志靠，收点应该。”且谁老老实实收少钱，肯定缩减点，算差三分。
“定私接活呢？”钟景辉鸡蛋挑骨头。
“扣分。”荆宇，“谁接私活，向举报，查实，扣干私活员工分数工资，奖给举报者。光靠头垂直管理，本太，效果。群众斗群众，才形实际威慑力。其实般什找维修部干私活，什活，已经名单，按照名单查，本几跑。”（未完待续）