墨塔控股施轮席制基础吗？
内产业集团，墨塔控股横跨领域相。
金融、航空、机械、半导体、电、医疗、教育、农业、零售、房产、港口、贸易等等。
旗企业，谓数。
陈怀庆候，搞清楚，墨塔控股旗底少企业。
基本，每企业，撤销掉某企业。
旗此企业，相才。
内，毕业，首选业公司，墨塔控股。
墨塔控股旗公司，工资，肯定比业公司高截。
重点，每百分二十利润终奖进放。
放终奖，属墨塔控股全做企业。
候，企。
企候，米油类东西。
再者，企定程度讲，并需工什创造性。
需按照达计划进产。
创造性工，体价值。
“公司，才太。定程度讲，甚至已经形才浪费。”
按照正常展，旦继续往通，另寻路。量才墨塔控股离职，显避免。
按照陈怀庆给确定制度讲，升通，尽量拓展少。
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除职位升通外，职工阶衔升通。
少，职位低，阶衔高！
陈怀庆觉，职位东西，。
部门，三五部长，应该听谁？
做，怕，内部权责明，必须老，由其全主持工才。
切影响效率因素，应该坚决给改变。
，切效率优先，确挺错，果给限权利，。
权利东西需进制衡。
另外重点，谁够保证，做决定，百分百正确？
果错误，必须扭错力。
公司，即使错误，错误，却扭错力。
霓虹企业，属。
因其唯整体文化氛围，即使错误，敢直接指。
将错错，终错加错，直戏。
宋琦：“做话，做吧！支持。”
陈怀庆觉，趁宋琦怀孕做，德：“气哦！”
宋琦抚肚，命肚孕育，感觉，真很特别。
“！正安养胎。”
，宋琦次妈妈，知应该何办。
陈怀庆：“推荐话，觉，谁适合担任轮值经理？”
“适合，感觉呢！”
“推荐两。轮值经理，并需搞太。”
宋琦：“周凯许健。”
陈怀庆微微沉吟，两，知。
很轻！
整墨塔控股管理层，相轻。
按照外界法，墨塔控股够短短十间展此，除陈怀庆原因外，因群轻。
企业始候，活力满满。
随间展，特别企业创立二三十，整始变暮气沉沉思。
很重原因，纪！
轻嘛，敢打敢拼，闯劲十足。
陈怀庆：“明候，谈。经理轮，并简单。”
公司，像经理变，按照西南证券交易求，需提公告。
很简单原因，经理旦变，味接间，整公司将经营变。
变，坏？
谁敢打包票。
定，变更差。
陈怀庆倒怕达预期类。
做，做，永远知，底怎！
陈怀庆近二十间信息优势，随间推移，特别进入二十世纪，陈怀庆信息优势再像八九十代，属知重项。
主势握。
二十世纪，陈怀庆知更细节东西。
毕竟陈怀庆身实际经历。
像次贷危机。
因，直接套牢，记。
像2015牛市，更亲身进经历，甚至知，底哪几股票涨幅特别厉害。
股票狂涨!
陈怀庆，够进控，即使次尝试失败，什关系。
失败乃功母！
次失败，结经验教训，哪问题，继续尝试。
陈怀庆讲，底气源，取功。
既别，什呢？
重者，陈怀庆其，优势未确定性。
因知百分百够功，才敢做。
像搞研，陈怀庆因知，企业，比极其重视研块。
靠技术领先实市场领先。
陈怀庆始候，重视技术研，比重视。
相比其企业讲，陈怀庆旗企业研投入直相。
并且，直断扩。
直断坚持进规模研投入况，研团队迅速长，，各新技术断被研。
因新技术，市场，才够断扩市场优势。