“二点，公司原部门职责暂，根据聘机制，采取严格绩效考核制度。具体制度，宁经理，及穆商定推。细节先，方向。绩效考核与奖金挂钩，与职务挂钩。拿销售部门举简单例，月度任务完，扣除百分比奖金，高百分百扣除。季度考评，销售员及格，直接辞退，主管及格，降级销售员。新主管荐，外重新招聘。，倾向销售额高做主管。因懂怎取悦客户，让客户买东西，才懂怎管理销售部门。记住，管理打扫卫，保洁活，每工几，什候班，什候班，督察部门。做件，产品卖，钱拿回。”
“建议。”宁雪晴忽声。
霍凡转头眼，：“。”
宁雪晴：“建议工资实灵活制度，什卖货，比坐办公室拿少呢？，部门主管工资，应该由部门表制定。销售部门吧，销售员，月卖十万元货，工资加奖金五千块，主管拿五千。果销售员月卖百万，拿五万块，主管拿五万！比研部门，拿产品，奖金。谁拿关键数据，谁奖励。果研果，主管其拿钱。何让部门花板变更高，才真正考验管理水平。”
霍凡颇外宁雪晴，随笑：“宁经理提议挺，部门才，与主管工资挂钩，非常建议。培养，外挖，很考验主管力，错。件，交给宁经理，候穆商量，四十八内做详细方案。”
霍凡次公众场合，极其正式语气宁雪晴交谈。
几乎未经历场景宁雪晴，间感热血沸腾。
番话，听几股东脸色难，几位各部门负责。
按照霍凡法，旦绩效考核达标，直接降级普通员工。二季度及格，直接辞退，压力太！
且主管销售员拿钱？听听！
门外群扒门缝听消息底层员工，却听两眼放光，尤其认力非凡，更恨立刻冲进抱霍凡腿喊爸爸。
直觉，才资格主管。凭什每月销售额，累死累活拿点钱，销售主管喝咖啡，别做报表汇报，拿比几倍钱？
虽霍凡宁雪晴并让销售员管理层拿钱，其拔尖决定主管工资限，点很让兴奋。
管理权限，决定月少钱，够牛逼吗？
话回，每月，啊。
销售部门，很快识瞅身边，未竞争者！
刻，竞争识被培养，简单，效。
管理层次，跟吃苍蝇似，却苦。
“三点，公司将周内更名新希望旗甲分公司。谓甲，取干支循环思，分公司乙丑，丙寅，丁卯等名字。分公司，公司整体部分。每辛勤努力，汇公司形闭环。新希望排列首位分公司，希望座各位继续努力，辜负名字。”
三点虽未再触及公司内各方利益，名称改变，让难受。
做久，今连公司名字保住，实令唏嘘感叹。
霍凡考虑方感受，既掌控公司，必须根本焕新。
其，包括公司名称，企业文化，管理制度等等。
全部做改变，才让公司真正属。
“各位果什见，或者建议，，畅欲言。，与宁经理，穆再，见结，考虑。”霍凡笑眯眯。
众听满脸憋屈，娘提什见？
提，考虑，回头仨，穆世杰，跟唱反调吗？
傻知，凡新董长唱反调，什，增加印象。
众懒再，反正怎，季度知。
管与，先忍。
，忍住，场拍桌，求退股。
霍凡劝，让穆世杰财务部门场进股份结算。
几股权约百分几股东，初投十几二十万，并算。按照霍凡入股股权价值估算，退概三四十万。
其实正常眼光，够几内本金翻倍，已经算错投资。
，收益却。
初销量亿候，谁拿百八十万？，股份退才四十万。
切按照正规合走，任何办法。
退回股权，由霍凡全盘接收，甲分公司占股比例，已经达百分六十九。
议，沉闷结束，整议室话。
，霍凡宣布散，与宁雪晴走议室候，外却响惊欢呼声。
堆公司员工，销售员，技术工，两眼放光霍凡。
“李！李！”
“定努力工，李您放吧！”
“！李让干啥，干啥！谁给李痛快，先让痛快！”
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声欢呼，表达内崇拜激。
议室及身众，脸色更加难。
平公司候，欢迎，霍凡宁雪晴次，此受员工爱戴。，算背搞点幺蛾戏。
底层配合，干什？定做呢，被告霍凡。
霍凡宁雪晴微笑员工话，众互视眼，纷纷叹口气，绝找麻烦思。
穆世杰则敲敲桌，：“别跟斗败公鸡似，什气馁？觉今议很错，李宁野，力。远抱负，工方式进定改变。许觉适应，觉利益受损害，果努力，让公司再登辉煌，相信李亏待。”