工交代，言简赅，听懂。
姜敏立刻举，：“监，件知您清清楚。很业务掌握各部门核位置，般员工允许进调查。且项业务真赚钱，真亏损，很难分清楚。话点太合适，……”
“明白思。”霍凡摆摆，：“真赚钱真亏损，管，根据季度财务报表进分类。”
姜敏清楚霍凡底做什，既吩咐，照办。
做很难，码尽尽力，错。
群立刻忙活，李胜斌副董长，很关注件。老太太眼睛耳朵，老很少公司，公司，李胜斌负责，转述。
，谓负责背锅，真正权力，掌握各偏房。
很似监甚至部门经理，实际权力很。管辖方，连李胜斌难插。
老太太压，加霍凡整理归类各业务盈利亏损况，倒少风口浪尖给添堵。
，难听话嘲笑免。
罗玉平姜敏调查候，顿笑。
全公司知，战略规划部门试工已经结束，共十五加入。
被淘汰，满庆幸，听罪部门，。
姜敏，本公司缘怎，算被针惯。嘲笑，习常，很。
反因嘲笑太，让憋口气。
十五整理，工效率算错，间，业务分类完毕。
霍凡拿四份档案，被归类垃圾份，其交给姜敏，：“每找找擅长方向，挑选五认赚钱业务，投票淘汰掉两。剩三，依次讨论进业务优化。目标优化结果求很简单，利润十亿步，相比期利润增长率低百分二百。”
姜敏等听愣，霍凡话，倒挺简单，很容易听懂。
求，真简单。
期利润增长百分二百，做，码理论难。难做原因，属实问题，比底领导决策问题，员工执力等等。
，目标利润十亿步，求很高。
李赚钱，传统电工厂，每利润概四亿点。巅峰候，曾经达八亿。
随李势弱，加竞争逐增加，利润断滑。
连赚钱电业达求，让优化三利润低十亿业务，怎？
见呆，霍凡问：“怎，觉做？”
众微微低头，话，沉默本身答案。
“点高估。”霍凡：“直，李名头，加力，做件难。，力，李名头，根本挑战困难。难怪公司被针长间，走，倒很忍。”
话点难听，姜敏抬头霍凡，：“监，忍，您求，确实太高……”
“高吗？”霍凡：“查，世界每少利润十亿规模公司？告诉，仅仅内已经板市企业，超七十五净利润十亿，创业板二十三，科创板两。光新兴产业，加已经超百。沪深市场，外。，很厉害吗？果仔细研究，乘政策东方，走狗屎运。错，市场，懂趋势，再加点点运气，赚钱。赚钱，需名气！李缺名气吗？曾经资产千亿超型企业，内外很高知名度。李缺，趋势走向，战略规划部门立义，正给李条破船指引方向！果连做，走，需群始做，完全信言，混吃等死菜鸟。”
罗玉平等，被霍凡红耳赤。
哪，研究利润超十亿哪公司，霍凡却数珍。
因始终坚持信念，倘若让摔很惨，市场功者身找让功规律。
功经验，确实复制，根据别功，趋势。
像专门研销售扫机器公司，果利润，突爆性增长，明什？
并公司突功，扫机器业，已经获市场认，始爆。
懂，管公司，做经销商，根据趋势赚取更钱。等再加入，市场已经被提明白趋势占据，融入市场很难，更别争夺市场份额。
趋势，形色，却非常重。
堆难听话讲，霍凡语气略微缓，：“很力，并废物，否则话，专门公司，挑。觉做，因尝试。认失败风险，因体验功。做，根据业务，结合未趋势，找三给创造巨收益方向！记住，做趋势，让谁三两赚钱，明白吗！”
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番话讲完，罗玉平等茅塞顿。
其实加战略规划部门，直觉很茫，搞清楚定位，更知部门底干什。
，霍凡未讲很清楚。
趋势！趋势！趋势！
部门存唯义，握趋势！
三两内赚钱关系，三两月亏钱关系，未赚钱，趋势握正确。
唯判断果，赚钱，底月间，间。
越早，证明力越高。
思路捋清楚，众法。
知做什，该做什。
很快，便整理业务分类再次打，热火朝讨论，究竟应该选择哪五业务，初方向。等讨论五方向，才进二轮淘汰，确定终三名单。
霍凡参与项讨论，拿堆被归类垃圾档案，离议室。