战略规划，再怎保密，实施，别分析，且少间，跟做。
另外点，战略规划，引导公司方向。
果其部门兴趣问，知公司未方向什，干嘛告诉？
知，提方向做准备工，省公布方案，再临阵磨枪。
百利害，何乐。
霍凡眼界太高，姜敏底层员工比性，两务法，层次。法理解分歧，很正常。
霍凡需员工太理解，需服命令，业务见解，其间该干嘛干嘛，别搞花花肠。
“主承认件，很错，码担背捅刀。”霍凡笑。
话点早，很城府极深，表套，背套。
跟，其实别探，似很诚实。其实边跟承认，边该怎背叛，怎背叛。
，话霍凡，必。
句话，战略规划部门需保密方，算主向外界汇报工进展谓。
“管怎，错错，认真跟监习，除您，别话，概听！”姜敏。
句话很认真，。
水平怎，并难，姜敏很头脑，，新监力，绝超像。
虽李战略规划部门监，未，很难像。
跟混饭吃，算残渣，远比独立奋斗更！
霍凡微微笑，搭茬。
太跟攀关系，姜敏，。
果老太太算话，许算李识霍凡真正价值。
搞定工，霍凡便离公司，姜敏等则很主提加班。
益霍凡白提点，趋势握，更认识。灵感，泉涌止，正需工转化机。
霍凡阻止，趋势握，很需灵感。候灵感，顶千军万马。
员工愿主加班，做司，干嘛拒绝。
拿完整版号方案，霍凡回李。
直接方案交老太太，老太太翻阵，越眼睛越亮。
昨霍凡内给方案候，老太太挺怀疑吹牛。
短间，整理思路错，怎做方案呢。
，霍凡实告诉，貌相，海水斗量。
做，别做，代表霍凡做。
份方案内容，每字，每句话，让老太太获珍宝。
算真正实，凭借经商经验，断定，底执力算太差，定获功！
执力，确实很重因素。
此，老太太突识问题，霍凡让偏房参与进，考虑方？
李族式企业，各房占定比例股份。且因族企业原因，很业，由各房单独掌管，别插很难。
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包括各部门，主脉掌握实权位置，比部，财务部等等。
靠近底层销售，勤，公关等，偏房掌管。
平管理，部财务部，肯定权力更。
实际业务，销售勤更。
果偏房参与，主脉再方案，放执，谁知给什结果。
，故搞黄，让钱赚。
算老太太怪罪，怪谁呢。
高层完全责任推给底，业务员力够，业务精，管理层什关系？啊！
今偏房参与进，哪怕给赚钱，尽尽力，解决执力够隐患。
，老太太满，消散许。码，觉霍凡故跟难，才让偏房参与。
“做很，很错。”老太太连几夸奖词语，显示内高兴。
“方案给，怎执，，管。”霍凡：“根据理论曲线，十亿利润步。理论并代表实际，果因执力原因问题，负责。”
“别什话早，始做呢，先责任推干二净。毛病，跟谁？”老太太撇嘴。
“吗。”霍凡耸肩。
老太太反驳，基本高层管理，责任先推给属，背锅。什背身，似员工负责，勇承担责任，实际威信打击。
背锅，常背，否则早晚压驼背。
“，精明，搞像别傻。”老太太话语停顿，：“觉，让偏房参与，应该什方式？先，占比绝太高！”
“办，建议，少四。”霍凡。
“四？”老太太皱眉头，显觉四利润让给偏房实太。因霍凡主脉，拿方案，应该属主脉。算赚十，该资格反才。
“觉，赚钱，绝数因素，集偏房身。愿尽力，才功。跟虚与委蛇，亏本算赚。”霍凡：“何况让产业入股，别，产业拿管理权，轻易给吗？”
“给吗？闹翻！”老太太。
“等真正赚钱候，走走掉，怎跟翻脸。”霍凡。
话很理，赚钱候，管理权笑话。等巨利益，舍走候，话很。
像超市收银员，月工资通畅几千块钱，候店长话重点，敢直接撂挑干。
果月给两万块钱工资，五险金，底五月奖金，谁敢跟轻易翻脸？
傻，钱很候，击溃谓尊严。
或者，尊严工，本金钱挂钩。
老太太，认理。
钱走遍，钱寸步难，老话，实。
，由更加激。
赚钱，趁机偏房拿少业主导权，主脉，！