半，杨致远目瞪口呆眼明显纪比截轻亚裔，疑惑：“位，请问见费罗？”
庞林点点头，伸微笑：“杨，，庞林，陆。”
“庞林，陆？”杨致远皱皱眉，喃喃语，“名字像听。”
随即，杨致远仿佛什，庞林，思议：“知，明星环CVD，被香江媒体誉股神庞林？”
庞林眨眨眼，微笑：“名气吗？”
杨致远连忙庞林握握，：“庞先，旧金山华文媒体您新闻。思，刚才认您，，室友费罗。”
杨致远指费罗，英语将庞林身份向费罗介绍遍。
费罗惊奇庞林，显位十八岁少，竟短短间通主创业名亿万富翁。
“费罗先，！”
庞林与费罗握握。
“！”
费罗腼腆。
虽属雅虎创始，性格内向，更负责技术层工，公司管理基本由杨致远主导。
“庞先，星巴克话吧。”
杨致远指图书馆远处星巴克咖啡馆。
“。”
庞林点点头。
很快，三星巴克坐，杨致远给每点杯咖啡。
随，杨致远才将目光准庞林，奇：“庞先，您怎知费罗创建网站啊？”
杨致远费罗写论文，搜寻很资料，并且将其编纂目录目录，放网，并且取名杰瑞全球资讯网指南。
原本两兴举，谁曾很快引网民广泛关注，网站流量随激增，网民网站留言板提许许改进见。
杨致远费罗次感受互联网神奇，半月，股脑儿将业余间精力放杰瑞全球资讯网指南，连写论文性质少。
候，两维护更新网站，更处兴趣及互联网交流新奇感，压根识网站将引巨义。
且杰瑞全球资讯网指南刚搞久，连校少知网站费罗搞，眼位庞林哪知？
庞林问题早准备，微笑：“查网站IP，结果斯坦福，顺藤摸瓜找，处查IP资料，由费罗两管理，顺带联系方式……”
杨致远费罗视眼，均方眼惊讶色。
虽代已经黑客活踪迹，庞林此轻描淡写表示定位位置，依旧让杨致远费罗惊奇。
沉吟片刻，杨致远奇：“庞先，您今约目？”
庞林笑眯眯杨致远，：“非常杰瑞全球资讯网指南资讯提供模式，准备创建类似公司，邀请加盟。”
“邀请加盟？”
杨致远费罗视眼，思议。
“庞先，真觉网站挣钱？”
庞林笑：“杨。知电脑超少台吗？”
杨致远摇摇头。
庞林伸根指：“已经超千五百万台，其，至少百分八十连互联网。公司做消费电市场调研，九九三，整整间，共花费90亿元购买约七百万台庭电脑，全售电脑占据40%份额。消费类电产品，其销售量仅次彩色电视，名列2位。几乎肯定，今，明，乃至直2000，电脑保持每至少20%30%强力增长。必担，电脑髦摆设，每电脑找需功，孩教育娱乐平台，父母各理财工具，各文字处理工。及重互联网信息获取端口。通电脑接收传送各数字化产品服务平台，诸线电杂志，交互式游戏，庭购物功及虚拟教室等。未音响试听，通信媒体等服务将融入电脑，电脑，将信息代庭娱乐万终端……”
庞林顿顿，继续：“，部分经历网络教育网民，茫茫网海，往往，即使网络爱者，通聊室或者BBS，进信息分享。公司，正做类似模式。通将信息综合采集，编纂目录模式，提升信息分享效率。认，模式相熟，且很方便，网民需更加简单且功齐全网方式。觉门户网站将明确展方向……”
“门户网站？”
杨致远解庞林。
庞林笑，：“，门户网站。谓门户网站，广义，Web应框架，它将各应系统、数据资源互联网资源集信息管理平台，并统户界提供给户，并建立企业客户、企业内部员工企业企业信息通，使企业够释放存储企业内部外部各信息。狭义，谓门户网站，指提供某类综合性互联网信息资源并提供关信息服务应系统，网民提供新闻、导航、搜索、邮箱、论坛、通讯等站式网服务。”
杨致远费罗眼睛由亮，庞林番话，仿佛打扇通往正确答案门。
段间虽直编纂杰瑞全球资讯网指南，并识网站什。
将全部精力投入进，更因网站赢网民广泛欢迎，让获极满足感。
网站未走向，却明确概念。
庞林刚刚番话，疑指明方向。
杨致远沉吟片刻，：“庞先，您思，您准备做类似网络媒体角色网站？”
庞林打响指，笑：“聪明。”
实际，庞林提门户网站与杨致远、费罗初创杰瑞全球资讯网指南很区别。
杰瑞全球资讯网指南实际提供搜索服务主网站，扮演引网民“入门”角色，网民进入互联网“门户”。
庞林提门户网站则将提供新闻服务门户网站主业乃至核竞争力。
杨致远皱眉：“庞先，应该何盈利呢？”
庞林淡淡笑：“放，免费广告！”
世雅虎失败，原因，明明很媒体公司，偏偏包装科技公司，头丢芝麻丢西瓜。
雅虎功主其创互联网全新商业模式：放，免费盈利，刺激电商务诞长足展。
知互联网刚刚兴代，线首公司展付费拨号户，试图互联网展“二电话网”！
雅虎介入让互联网门槛降降低，户网需交电话宽带愉快网！
雅虎兴趋势使，1996立仅仅1雅虎纳斯达克市，股价13元暴涨33元，雅虎举互联网品牌！
雅虎功，少公司很快跟风复制雅虎模式，互联网展进入“流量王”代。
少公司陷入疯狂状态，味追求流量重视内容，导致广告效益越越差，很公司并痛并思痛，疯狂插入广告试图瓜分本互联网广告市场，结果流量变越越廉价！
2000，雅虎加入疯狂者列，疯狂收购重视技术提升。
2000互联网泡沫破裂，雅虎受剧烈冲击，股值蒸90%！
2002雅虎首席财务官德克尔士管理，刀阔斧改革，裁掉很项目，例：线支付，竞拍，购物等，马控制住公司预算，扭转公司亏损颓势。
新任CEO塞缪尔相继收购Iure，功扭亏盈，并2005依靠搜索广告收入将雅虎业绩带入顶峰。
景长，2004-2005波峰呆两季度，雅虎股价跌入谷底。
尝搜索竞价排名带甜头，塞缪尔盲目扩张，试图与Google搜索领域市场决雌雄，精力集品牌广告，挤压雅虎利润空间。
2004雅虎盈利力已经达华尔街预期，通量抛售头Google原始股2005基本维持股价，2006再Google股票抛售况，股价滑，此蹶振！
反观整雅虎展历程，其实难，雅虎稳稳守住品牌广告品牌低位，远远落此场。
何雅虎铤走险硬搜索市场与Google挣死活呢？
其乏决策失误，更华尔街贪婪带压力！
旦公司盈利达华尔街预期，被华尔街抛弃，包括：调评级，恶做空，甚至被直接拆卖掉！
华尔街更眼利益，公司领导层则更需重长足展，必须其找完平衡点，否则将公司展极利！
很显雅虎力领导者清晰握住点。
例：网售货公司Overstock2005二季度盈利比华尔街预期每股少两分，业绩被评级公司调评级，股票狂泻止跌掉半，才知该公司股票被冲基金恶卖空，卖股票数量其实际拥量十几倍！
因法按期交割废，股票早已落千丈，公司几乎关门！
再：AT&T公司1995被迫分裂AT&T，朗讯NCR三公司。
因AT&T另外两长途电话公司Mt竞争关系，两者卖电话设备将公司分割设备制造部电信服务部，Mt果买朗讯设备，造朗讯短期内爆式增长，投资者捞笔，公司长足展利！
等Mt电话设备市场饱，朗讯迎合华尔街盈利预期，始贷款给力偿公司饮鸩止渴，2000互联网泡沫破碎，公司纷纷倒闭力偿，造巨额亏损！
AT&T公司拆四，分长途电话，移电话，企业服务宽带四公司，原因非短视贪婪。
雅虎Google竞争必输疑垒，仔细分析其原因，难，公司基因决定性！
雅虎诞提供网页搜索服务，2003收购Inktomi搜索引擎改Google，却曾做搜索，并且雅虎崇尚工编辑计算机处理信息，至今雅虎仍工调整搜索结果。
【推荐，野果阅读追书真，载 快试试吧。】
雅虎技术缺陷让其算传统型媒体公司，Google，具优良技术型基因公司，Google搜索结果排名通计算机排名，且工程师具较高话语权位。
雅虎2000互联网泡沫盲目扩张专做品牌广告服务，或者与Google竞争放弃，反与Google合，回网络媒体位，则很强势媒体公司屹立互联网界。
庞林做，让雅虎回归本位置。
至未展搜索引擎，杨致远费罗雅虎做什。