李振正听属工汇报。
位维度北领导者，今经几打磨，整已经身领导气度。
向汇报工白男性，名叫布兰德，今近五十岁，影视圈超二十业经验。
位加入维度北约半位员工，李振迪士尼挖位原本层管理员。
挖，维度北付菲薪水。
至此，布兰德李振副。
半工，证明价值公司付薪酬。
副布兰德帮助，半，维度北比较长足展。与北，定合联系，尤其线周边版权，更相进步。
目重项工，处理《诡秘主》北线工。
‘维度平台’走，暂集团部相关计划。乎，品，肯定依托本土平台公司。
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次，维度娱乐与另庞物，奈飞。
奈飞（flix）公司，北区提供互联网随选流媒体播放，定额制dvd、蓝光光碟线租业务。该公司立1997，部位加利福尼亚州洛斯盖图，1999始订阅服务。2009，该公司提供达10万部dvd电影，并1千万订户。20072月25，flix宣布已经售10亿份dvd。
，奈飞拥付费订阅户5085万，超线服务供应商付费订阅户数，它4861万。
此体量公司，非常理合伙伴。
实际，进合谈判候，维度北《诡秘主》拿，很程度吸引奈飞兴趣。
部品，先比较，愿掏笔钱，购入买断品。
类似题材，哪怕北比较少见。且，奈飞做制内容方，向风格很先锋，做很奇奇怪怪东西。换言，并介《诡秘主》讲述邪神复苏故比较众，更重否趣。
《诡秘主》计划书、内容梗概、整设计、再半品片段，够达求。
，给买断协议，被维度北给回绝。
按照部给见，部品更野希望够按照品绩，分享利润。
尽管连李振觉奈非给价格很错，违背部见。
经很长段间紧急磋商，终达协议。
协议整体，比较靠谱合理，相关文件传回内，部认。
奈非品重视程度算错，哪怕改买断低价再加利润分模式，投入少精力，品进宣传。
切像走正轨，李振边，品北景，比较乐观。
，正式线，实际绩却给头棒。
线首绩，并预期。
点伤。
品线，管维度北，线平台奈飞罢，投入少资源，《诡秘主》推广工。少本钱况，达预期，件蛮痛苦。
，很关键点，预期值本高。
考虑《诡秘主》部品，虽原著翻译北市场，并且定受众，少喜欢品。
归，部翻译，获特别关注，本实，甚至连内况。
实际，算内，《诡秘主》原著，给影视剧品带热度，其实象。至少，比‘维度娱乐’本身名字号召力。
连内，更别外。
外，维度娱乐招牌，像内号召力。
正因原因，维度北做期预计候，将期待值放比较低位置。
尽管此，《诡秘主》北绩，仍够达比较低预期值。
李振听布兰德念分析报告，真真感觉点头。
揉脑袋，思考儿，：“放弃，头应该少针部品宣传预算，再努力，什专辑；另外，希望再尝试联系奈飞边，否争取更推广资源……宣传策略，再做精细化点，克苏鲁、邪神、蒸汽朋克几元素，找准应受众群体，针性进宣传……”
絮絮叨叨，站布兰德，断点头。
虽提办法，两脸色，点太。
算什亡羊补牢，‘牢’已经补，‘羊’‘亡’，儿再加固羊圈，谁知底。
管，做。
布兰德离李振办公室，晚快班候，。
带回跟奈飞边沟通新况：边拒绝再投入更资源，给《诡秘主》做进步宣传。