春节。
初八。
【阳城神农果业限公司】正式班。
领吴思源【利红包】100元，收吴思源新任务：八新【神农果园】门店！
36岁苏世贤次被公司淘汰，遭遇危机，带存感运营部，风风火火搞。
，公司，专门负责部门，做效率提高少。
果吴思源做件，给两月间，定找够合适店铺。
，命令吩咐。
半月，围绕【水晶冷库1号】，方圆二十公内，八条件适合店铺相继签合，营运部联系装修队伍已经入驻。
平均每店铺初期投资十五万元，计百二十万元硬性支。
公司流资金剩百八十万元。
按照店铺招收3名销售员标准，预计招收24名销售员，公司员工数将达71。
71工资支妥妥50万元，加其本，每月公司支，70万。
果十三门店法产足够盈利话，公司破产间久。
林仪此担，法改变吴思源定公司战略，财务角度，帮算每门账！
实告诉林仪担余。
每新店【神农果园】，采取老员工新员工搭配架构，老带新，力求店铺经营快速走正轨。
跟水果路边摊，夫妻水果店相比，【神农果园】干净，品，品质稳定。
跟【千果园】、【佳果园】类连锁水果店铺相比，【神农果园】物价廉，且各级别档次水果。
口感众机绿色水果桃源谷蟠桃，更杀器。
重，每新店铺七优惠酬宾，力度特别。
公司副苏世贤宁肯七内少赚点钱，或者赚钱，气势打，气烧。
水果算刚需。
凭借硬水果质量，良品牌形象，及独桃源谷蟠桃，各区域【神农果园】迅速积累批回头客。
店铺优惠力度结束，回头客带新客，让店铺业绩至滑特别难，反稳升，蒸蒸。
20133月9号，【神农果园】十三门店计销售水果11700斤，销售金额67860元，毛利润35965元。
20133月17号，【神农果园】十三门店计销售水果14300斤，销售金额87230元，毛利润涨46231元。
20133月25号，【神农果园】十三门店计销售水果15531斤，销售金额91632元，毛利润49481元。
20133月29号，【神农果园】十三门店计销售水果16387斤，销售金额101562元，毛利润53827元。
，【神农果园】门店加营业额首突破10万元，毛利润首突破5万元。
此，【神农果园】每销量万五千斤万六千斤间徘徊。
20133月，经统计，月营业额达280万，扣除掉百分五损耗（店铺，控因素，损耗相应增加），毛利润137万元，扣除运营本，包括员工工资，店铺租金，纳税等等，剩利润47万元。
虽赚特别，算，利润率百分十六，公司立，次扭亏盈，且，预见未，规模投资，公司利润直保证。
林仪数据，终放。
进入20134月，阴雨绵绵清明假期，位南方阳城气始变闷热。
闷热气，比瓶冰凉乐块冰冷水果更让愉悦。
饮料业水果业双双提进入旺季。
吴思源【神农果园】此。
经月口碑积累，各门店销售业绩更层楼，均水果销量达18239斤。
且，苏世贤仔细研究【神农果园】石岗分店“公司午茶项目”，公司销售部立专门针B端客户团队，依托公司十三分店，主击分店附近各写字楼，拓“水果午茶项目”！
团队立月，取绩，谈客户，每销量约提升1000斤。
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月，公司销售水果555780斤，营业额突破300万，毛利润149万，差万达150万，扣除运营本，利润58万。
公司真步步变，变强。
员工拿奖金越越，工资越越满。
公司副苏世贤越越气风，林仪脸笑容越越灿烂。
管理采购吴思源，却越越头疼。
因，很严重问题，——水果够卖！