春节。
初八。
【阳城神农果业限公司】正式班。
领吴思源【利红包】100元,收吴思源新任务:八新【神农果园】门店!
36岁苏世贤次被公司淘汰,遭遇危机,带存感运营部,风风火火搞。
,公司,专门负责部门,做效率提高少。
果吴思源做件,给两月间,定找够合适店铺。
,命令吩咐。
半月,围绕【水晶冷库1号】,方圆二十公内,八条件适合店铺相继签合,营运部联系装修队伍已经入驻。
平均每店铺初期投资十五万元,计百二十万元硬性支。
公司流资金剩百八十万元。
按照店铺招收3名销售员标准,预计招收24名销售员,公司员工数将达71。
71工资支妥妥50万元,加其本,每月公司支,70万。
果十三门店法产足够盈利话,公司破产间久。
林仪此担,法改变吴思源定公司战略,财务角度,帮算每门账!
实告诉林仪担余。
每新店【神农果园】,采取老员工新员工搭配架构,老带新,力求店铺经营快速走正轨。
跟水果路边摊,夫妻水果店相比,【神农果园】干净,品,品质稳定。
跟【千果园】、【佳果园】类连锁水果店铺相比,【神农果园】物价廉,且各级别档次水果。
口感众机绿色水果桃源谷蟠桃,更杀器。
重,每新店铺七优惠酬宾,力度特别。
公司副苏世贤宁肯七内少赚点钱,或者赚钱,气势打,气烧。
水果算刚需。
凭借硬水果质量,良品牌形象,及独桃源谷蟠桃,各区域【神农果园】迅速积累批回头客。
店铺优惠力度结束,回头客带新客,让店铺业绩至滑特别难,反稳升,蒸蒸。
20133月9号,【神农果园】十三门店计销售水果11700斤,销售金额67860元,毛利润35965元。
20133月17号,【神农果园】十三门店计销售水果14300斤,销售金额87230元,毛利润涨46231元。
20133月25号,【神农果园】十三门店计销售水果15531斤,销售金额91632元,毛利润49481元。
20133月29号,【神农果园】十三门店计销售水果16387斤,销售金额101562元,毛利润53827元。
,【神农果园】门店加营业额首突破10万元,毛利润首突破5万元。
此,【神农果园】每销量万五千斤万六千斤间徘徊。
20133月,经统计,月营业额达280万,扣除掉百分五损耗(店铺,控因素,损耗相应增加),毛利润137万元,扣除运营本,包括员工工资,店铺租金,纳税等等,剩利润47万元。
虽赚特别,算,利润率百分十六,公司立,次扭亏盈,且,预见未,规模投资,公司利润直保证。
林仪数据,终放。
进入20134月,阴雨绵绵清明假期,位南方阳城气始变闷热。
闷热气,比瓶冰凉乐块冰冷水果更让愉悦。
饮料业水果业双双提进入旺季。
吴思源【神农果园】此。
经月口碑积累,各门店销售业绩更层楼,均水果销量达18239斤。
且,苏世贤仔细研究【神农果园】石岗分店“公司午茶项目”,公司销售部立专门针B端客户团队,依托公司十三分店,主击分店附近各写字楼,拓“水果午茶项目”!
团队立月,取绩,谈客户,每销量约提升1000斤。
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月,公司销售水果555780斤,营业额突破300万,毛利润149万,差万达150万,扣除运营本,利润58万。
公司真步步变,变强。
员工拿奖金越越,工资越越满。
公司副苏世贤越越气风,林仪脸笑容越越灿烂。
管理采购吴思源,却越越头疼。
因,很严重问题,——水果够卖!