182 pdca
-采月北京别墅-
香觉很被，回房间懊恼，误打误撞、确实运气占因素，才，做“合格跟踪者”实太难，职业伊始，已经放弃念头，缺少“狂粉”经验，做什方便，哎，玩笑，确实实停打击算坚定。
“什东西让工半功倍？”香百度输入搜索语，求助。经层层滤，名字跃入眼帘：pdca循环。香节公课，外某专交流候讲，似乎位本专，似乎曾，叫做什程管理？香闭眼睛，清楚回忆部分内容，pdca循环含义将质量管理分四阶段，即计划（plan）、执（do）、检查（check）、处理（act）。管理思仅应般管理工，医领域适。般工，喜欢将部分精力放“执（do）”阶段，其实。做项工，必须将部分精力研究讨论放计划（plan），果画积图，plan阶段应该占很部分，甚至达50%，本方管理思讲究“充分彻底思考沟通”，计划阶段尽量做细。
香教授讲例由露笑容，教授讲例。，非常简单，。本，召医术研讨，主办单位a，参加单位本内几，概10-15。主办方组织议启工始概，概半次收集向，概3月收集“参回执”，概月再次确认向，议程安排等系列细节内容3月已经向参双方布，参月放详细参细节及注项。场才，应准备非常齐全，场标识非常细致认真，连洗间标注清清楚楚，让任何找，让任何快。且教授，任何项安排分plana、planb（backplan，备选计划），做计划类工此严密安排，议结束问卷调查，很教授项组织工提见建议，见做真很细致。工plan阶段至少持续6月，见件功其实计划阶段已经注定。计划认真、仔细，才够机功。
香睁眼睛，脑海已经形新方法，立即打笔记本电脑，新建excel表格，次跟踪做超级详细计划，首先查找月内敏硕程，做工表：细化每月每具体项详细列表，将页布局设横版，简单做表格。
横轴x轴列程、点、气、跟踪眼点、程、跟踪结果、相关员及备注等项目，竖轴y轴每期。3月10始（必留，做参考或者反教材，直接3月16始），直3月31截止，先做月，果效果，4月、5月照搬思路。秀香，间致划分3块：块跟踪、二块联系舞蹈、三块记录、反省结。三块主够找期间关键点设计。
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长舒口气，门铃响。
“，请问找哪位？”
“找叫做秀香姐。”
“哦？，您？”