韩毅吴楚演毫理负担。
度，重，排性。
何况吴楚曹贼？
‘孤梦杀’，几率敢赌？
韩毅敢，翼翼潜伏。
“实力，才话语权。”
，实力，社交圈话语权。
具备极强实力，才算真正安全。
，即使吴楚猜，法拿怎。
韩毅点点修正法，许吴楚业进融合，路。
敌？友？
走步步吧。
提交PPT给吴楚，韩毅算准间，午5:43分，推董长办公室门。
据公司八卦消息，吴楚活息间，非常规律，午6点，吃饭间。
非常准，因监督。
办公室吴楚正伸懒腰，离晚餐十分钟，本阳台吸烟区放松放松。
姜素素始备孕，吴楚很注，抽烟觉吸烟区。
见韩毅进，懒腰伸半吴楚点难受。
按规矩，丫应该先敲门吗？
韩毅忘，故。
毕竟设刚入职场萌新，什懂话，太科。
吴楚扭曲表，韩毅‘惊’，忙脚乱关门。
隔几秒，再敲响虚掩门，“董长，进吗？”
恢复正常坐姿吴楚撇撇嘴，气答，“请进！”
韩毅暗笑，露忐忑神，快步走吴楚跟，愣愣赶紧退桌，讪讪笑。
吴楚指曲张，握拳伸食指点点，“记住，进别办公室记敲门，论门否打，礼貌。
右食指或者指弯曲敲门，指或者背、掌力拍打。
果敲门回应，稍等再敲门，果应答则另选间再汇报。
千万做任何窥探，领导隐私尊重。”
罢吴楚皱眉，身带韩毅走门，示范，“敲三，力度应适，坚定并定力度。
力度太让方受惊吓，给粗鲁教养感觉；力度太让感觉胆太，紧张度。”
教韩毅，韩毅怎教。
此此景，韩毅点恍，此吴楚何其相似？
吴楚真懂，假懂。
笑笑，按照吴楚方式，重新敲敲门，表示。
吴楚带，走办公桌，“汇报，站领导办公桌，走领导身边，职场礼仪。
离桌概30公分，肢体接触桌，接触桌给领导压迫感。
汇报简明扼，放失。简单、真实逻辑讲清楚，利领导快速做决策，节省领导间。千万浮夸。讲话声音洪亮，语速平缓，重重复，突重点。”
吴楚完，见韩毅理解，便走回位置坐，“记住，点非常重，带笔本。
场记录领导指示。汇报，领导给予指示，定及反馈。”
韩毅‘恍悟’，副‘教孺’模，放U盘，赶紧跑回办公室拿早已准备笔本。
回董长办公室，按照吴楚转述教导吴楚话，重新做遍。
此吴楚已经欣赏做PPT。
PPT审蛮荒代，够重十几经典风格，让吴楚十分悦目。
点尴尬，目正玩教师角色扮演游戏，点挑PPT毛病。
文稿内容暂且提，应该指导范围。
俩本脉相传法，细微差别仅审，吴楚强迫别，觉图标。
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鸡蛋挑骨头，展权威。
关键，间够，果非挑毛病挑，PPT距离韩毅本身巅峰水平欠火候。
，很需阅历境支持，让刚参加工韩毅做世般‘电影级幻灯片’，完全强难。
让吴楚点兴阑珊，关掉页，将U盘递给韩毅，“做错，，继续保持。”
韩毅装模应承。
“记交给直属领导，由向提交，已经审阅。”
韩毅配合露疑惑表。
吴楚摇摇头，便宜师傅阅历差点啊，微微笑，启导师模式。
“公司管理层级管理。组织结构，公司般具严格分明层级，组织每必须明确组织系统处位置，级谁，级谁，谁负责。
越级汇报，让直属领导处尴尬境，让领导怀疑管理水平。
，直属领导认属越级汇报服管理、主观识强烈表，且怀疑属居，通走非常渠跟老板打报告，取代预谋。”
望韩毅脸茫，吴楚摇摇指，“，今，汇报，缘，额外指导。”
韩毅脸感激，嘴谢谢栽培话语。
吴楚嘿嘿笑，“，虽龄差，达者先，候，叫声师父吧。”
韩毅差点咬舌头。
特喵！
合等！
叫师父？
白做梦！
望韩毅脸犹豫，吴楚挑挑眉头，“怎，愿？”