实话,方鸣点悔创收法。
效果错,钱目止赚少。
太累。
工量比摸鱼代,几乎几何级别升。
每外差,处,谈价钱。
晚随便找旅馆睡,二早换林晓,继续。
金石扩张速度很快,业务正式展,笔资金进,除业务收入,类似担保费风险收入。
林晓已经始做账,财务方工给。
目团队原十几基础带,几乎每控制两站点业务。
随业务量升,站点密度肯定增加,员规模法控制步。
方鸣已经各企业管理书,显属临抱佛脚。
目救助站金收入担保费,稳定利润源置换救援。
做业务其次,关键随金石规模扩,通业务类型增长速度,概社状态形某概括性解。
比置换救援费,置换救援基础收费,果置换者安全需求高,应况应该救援队工饱满,置换费较低。
况恰相反,许置换者竞相加价,明置换者经济状况错,或者反,经济状况错置换者普遍存。
格担保费。
果厂愿担保费很低,明厂恢复产秩序兴趣并浓。
况反,明相关经济刺激政策位,厂拿贷款办法找工。
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员工部分押金明问题,很愿工介三月工资押金,明经济秩序恢复很渴求。
切综合,份很服力,关全形势某研判报。
午方鸣见严明次,几月方鸣次再见严教授,方段间工很满,叫,让准备基础进步扩张,顾虑经营风险。
因担保费问题,方鸣次报告已经提暂约束扩张速度,观望担保员靠程度,分分钟破产,严格做保险业,什资金做盾原始保险业。
方鸣需担,严明已经承诺果经营风险,让承担责任。
二希望吸纳更军队,武警,警察,消防系统。
必,互助站经营范围,严格,暴力系统“经营”范围,因法律问题,德问题,社稳定问题,很难做让满决定。
严打固维持秩序,让置换者机构单位失信任,让论何置换,实已经做。
置换者完全妥协,承认置换权力,更,社秩序已经摇摇欲坠,全社老抛售资产,轻冷眼旁观,置换夫妻预先离婚,父做公证。
识置换癌症,精神层癌症,让命二选项,越越始选项真实做准备。
方鸣隐含政府背景,公商业经营模式,很程度问题解决提供思路。
商业角度提供安全信任公共服务,缓解目社矛盾很强积极义。
方鸣倒怕规模继续扩,担,互助站本身展程度,未控制。
目互助站重经营决策,其实内部投票,常经营管理制度,投票。
采投票主原因方鸣管,其次很重因素,分担决策风险。
方鸣,影响力,问题,很亲力亲。
果规模进步扩,投票方式避免带问题:“谁负责?”
投票负责,其实负责。
倒方鸣杞忧,今,站始投票决定,底放弃义务救援,专门做钱。
倒因嫌贫爱富,因……义务救援真打击救援队士气。
很参与救援工,真挣点钱,真觉乱关键刻,够挺身帮助别,做点,件交代。
很参与月置换,果运气,互相救援习惯,按照普遍置换死亡率,高频率置换,三分死置换产风险外。
救赚钱,公私两便。
义务救援很候,真值救。
申请义务救援部分因穷,做置换溯源,穷原因绝部分因挥霍。
凡控制支,凡运气太差,两月置换钱继续。
弄申请义务置换,百分95因挥霍。
概因花钱,救援员态度恶劣。
别很分站线员工,林晓提议取消服务。
方鸣直。
义务救援方鸣,其实窗口。
解贫穷置换者窗口,方鸣,做搞报,逻辑乱。
林晓其方敏感性,强罢。
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安高度评价给极压力,本准备明恢复双更,向再延迟两…【每码字需90分钟,构思推演需200分钟+】希望理解。
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