找公司虽规模，方案速度很快，且市场经验，设计logo真十分讨喜欢，重点，原创性很高，比其三流设计公司品很。，万店真名，logoxxx，故蹭它热度，舒服吗？
logo已经步正轨，接设备采购。
设备半功倍呢！马虎。打工候深体，饮品做法太原始，光做杯饮料花长间，谁愿等慢工细活呢？什工匠吗？惜。，几台设备至关重。
因几，厂放假，先计划放置边。已经预未什设备，需设备罗列，花费思细枝末节。
店铺选址装修，暂考虑，因找合适门，知方摆放设备、因制宜，方暂考虑。
员工类打算分两，点单收银，厨帮工。点单收银按记酬，厨帮工按杯数记酬。，厨收银联合做假数据提高酬劳平分，采取走账制。
走账制，通台点餐电脑单，指令直达厨，厨台直接接触，晚两台电脑账，查清卖掉杯数额，计算今营业额。果今营业额收钱致，由台赔偿损失金额。
，方法“贪污”，绕电脑直接厨房达指令，钱照平分。策，每给固定数目杯，晚账候清点杯数量，杯数电脑卖杯数致，两处理方式：，杯少，由厨帮工按照本店饮料单价高价格赔偿金额，赔偿金额根据缺失杯数决定。二，杯，由班台按照本店饮料单价高价格赔偿金额，赔偿金额由余杯数决定。
举例，电脑卖三十杯，果杯初始数额百，剩杯应该七十杯。果少两杯，本店价格高饮品十三元，厨应该赔偿二十六元损失。
果两杯，台应该赔偿二十六块。
至顾客点完求退款什，反正电脑已经录入数据，果台真退款，笔钱掏腰包垫。谁叫脑袋灵光退款？直接已经始做？般碍，再穷追舍。
走账制瑾瑜告诉方法呢！毕竟才老板，果钱抓严点，变名义老板、实际冤头，主权全台厨。
打算采取两班制，工长。刚刚走账制关系报酬账目，工长关系打工间。
营业间早十点晚十点，班六钟，两班交接间午四点。早班交接应该数额，卖杯数，剩余杯数，早班营业额，果账平找谁原因钱垫。
【新章节更新迟缓问题，换源app终解决，载 换源App, 查本书站点新章节。】
晚班交接候清点剩余杯数，轮卖杯数问题。涉及账间。
因午四点钟，陆续班点几杯饮料瘾，早班卡四点钟高峰期候账。提十分钟账，完帐顾客，账目归早班，晚班，间段确实早班班间，早班应该晚班钱收，数目。
晚班候营业额收钱数否致，杯数错误，果错，拿相应杯数算交接完。
杯关，果早班卖三十杯，账候写三十杯。期间买饮料，算班杯数。因拿杯补充厨房，早班基础扣掉。，完帐卖四杯，，清点杯候剩余杯数应该七十杯，四杯数算晚班，清点候六十六杯才。
等杯数，早班仓库拿新杯给厨房，杯数应该算：100-4=96。，厨房应该九十六杯，拿杯四数，数算交接完。
晚班班拿杯，吴梓懿账，拿，三数，数量班。
重店清洁卫。
厨管厨房，台管店。
早班厨帮工负责接收材料，具体项：检查食材否新鲜完，重量数量否达标，缺货漏况，问题签字，问题先打电话给，待场察，再决定否联系供货商。食材挪进，清洗器具打扫厨房卫，算班。
晚班厨帮工负责剩余食材解决掉，具体安排。班給厨房清洁肯定跑。
厨帮工工资食材新鲜程度挂钩，食材新鲜导致顾客满愿买，销售额降，损失。吴梓懿给厨帮工按杯数决定报酬。
台清洁工店收拾干净，早班主擦擦灰、随便拖罢，因白什客。晚班班扫拖，非清洁频次问题。
至员工三餐，先包，效果再做决定。
紧解决，吴梓懿洗洗睡。（未完待续）