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八章 吴消息

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工程

二卷

八章 吴消息

EPC项目特点呢,保证包方承包方基础完善项目。

假设项目两亿,承包单位通设计、勘察、预算、采购系列控制,合理合法措施,满足项目基本建设工程量压缩按合价款结算点五亿。

果压缩点五亿,根据价包干合承包单位点五亿结算。

企业追求利润呀,必须办法增加合理合法支,提升项目品质限度亿全部拿完。

合理合理,施工单位设计勘察单位算呀,包方综合考虑呀。

合理呀,因东西,制度今任由边几单位瞎搞。

亿,传统项目因设计勘察责任,照图施工,修完直接钱拿走

EPC承包,施工单位牵头勘察设计等单位,勘察设计责任,必须勘察设计结果负责。

EPC项目勘察设计业主居协调,承担责任,协调,快速高效项目,并终拿完两亿,必须使浑身解数保证项目建设基本提升项目品质。

双方始斗智斗勇,往。

传统项目结果

1.传统项目花两亿,修条路配套设施,修完按合拿钱走

2.EPC项目修传统项目规格标准配套设施点五亿。

3.EPC承包单位拿完五千万呢,必须业主监督合理提升路配套设施品质,或者增设配套措施(由业主审核),例新工艺路灯或者名贵植株呀等等。

4.终EPC项目两亿,包方条传统模式价值二点五亿路及其配套设施。

呢,因包方,整程,眼睛

施工单位牵头组联合体包括预算,设计,勘察单位呢,全程包方监督产品价格,或者工价格,包方三方物价审计部门核实,包括结算

EPC新模式处,互利共赢,老百姓喜闻乐见

包方管采购管勘察设计,放权负责监督,省间全部干活。

很简单比喻,老百姓修房,原本花五十万,EPC模式,花五十万修货真价实六十万,或者老百姓全程铁公鸡拔,全程普通配置,修完四十几万。

吴工解释,林云听明白,虽完全理解透彻,已经弄清楚摸索阶段新型承包模式。

其实算新,少!

摸索阶段呢,双方肯定需磨合规避问题明确双方职责,候双方摩擦片区经理部呢润滑油

原本片区经理部润滑油EPC项目更加明显。

吧,任何方,任何候接触新东西东西

吴建华况介绍完毕,林云端杯啤酒双

,吴杯!”

林云声吴,让吴建华非常高兴。

,哪怕至少林云声吴代表林云认吴建华位,宣,社交方法。

林云思,初,工肯定向吴建华尊重,

团队边做,肯定位置,千古

“别叫什叫哥。”

通透,林云觉吴建华很通透,林云亲切原因

林云项目部丝毫拘束虚伪,浓浓味让林云举算命瞎方。

“吴哥,马师傅,。”

间,遇,良气氛烘托,气风,林云

相处交浅言深,,工快速找准位置,适应挑战。

相互废话,每句话指,很注分寸,缓慢释放信号,方慢慢接收。

尽,宾主尽欢

火锅错,虽麻辣入味,满足林云喜麻辣口味。

林云抽间,吧台问少钱,先预付五百让退少补,嘱咐收银儿任何买单

做东,分,吃火锅照顾林云,除吴建华老婆湖北爱吃外,连清汤锅林云见老马吴建华怎

,再傻傻让吴建华掏腰包,,虽影响什林云内允许憨憨认识问题,姿态问题。

三瓜两枣计较,确实任何义,再呢,林二杆呀,刚奖,包粮底气足,刀刃刀刃,因接风次。

等林云回,司机马师傅吴建华分别找林云喝几杯。

吴建华明确消息话呢,让林云感觉惊。

“林云,集团公司经理被谁举报?”

?”

林云并告诉吴建华公司废旧仓库守随便回句。

丢脸,等慢慢熟悉,找机,或者等吴建华解。

“公司传,老婆举报老婆早几公司部经理张丽忍,忍,收集够证据往纪检部门送,集团纪检部门,直接往资委纪检部门送。”

“真?”

相信吧,相信,问马师傅,弟弟给集团公司经理车,马师傅打听!”

“真,集团公司传遍公司传,吧,久全部。”

马师傅。

林云点纳闷儿话。

集团公司公司传,肯定空穴风。

原因

林云清楚,,本四川,结果稀糊涂

吴建华眼呀,话头呢,信息?或者传递什信息?

林云点莫衷

吴建华见林云做声,像思考,

“林云吧,公司重点经营区域,因合适片区经理选,片区经理暂张丽兼任。”

问题林云觉点震惊,先吴建华告诉信息反应问题。

张丽安排助理,明显安排呀,干嘛?

简直团乱麻,哪门助理,错综复杂关系让林云点哭笑待项目部呢。

吴建华告诉干嘛,希望俩抱团。

“吴废旧仓库边守仓库,本调整四川项目,结果阴差阳错搞清楚原因。”

林云完全摸头脑,本丢脸感觉已经办法盘托吴建华听反应。

吴建华听林云,表任何波澜。

林云吴建华盘托很满已经其它渠信息,等林云

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“林云呀,其它东西口锅吃饭互通,相互帮助,。”

吴建华端杯酒,招呼林云干杯。

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