议未，四位谓股东先预备议，通报况，确定议程外，更重统思。
“见，哪怕见捅破，关门吵，争赢吵输拿外边，更给管理干部。四思必须统，必须致。”
魔姐姐召集三弟弟妹妹晚预备议真正股东议。
二，股东借夏氏议室进。参者除魔、夏氏双壁苟伟外徐内华包装车间主任及车间主任级员工。
因间紧，议预定，硬两。
“志，胡彬彬，ks食品限公司董长。很干部次见，咱借机认识。
咱位做实体，实基，实干力，实际准，实力锋，咱追求做实实业。，直入正题。”
议室内圆桌，桌摆堆名，魔名字主席位，其按职务分工依次摆。次股东股东经营工议，毕竟股东经营管理层占比较，真正股东四。
魔进议室与群寒暄几句八点直接。与夏氏任何等风明显，夏氏几车间主任，明显吓跳。
“项，通报公司组织架构与分工负责况。
通几月整合形ks食品限公司母公司，辖ks offal食品（晓县）限公司ks 食品（南阳）限公司公司架构。
ks食品限公司注册省城，目属ks offal食品（晓县）限公司ks 食品（南阳）限公司。
ks食品限公司董长胡彬彬，经理苟伟先主持全，副经理夏蜜尔协助经理分管产，副经理夏兮尔协助经理分管营销。
ks offal食品（晓县）限公司经理由苟伟兼任，副经理夏兮尔分管营销，华严勇任营销经理协助夏兮尔主管营销，并兼任包装车间主任。徐盈任综合部经理，协助苟伟分管财务、力办公，并兼任研室主任。
ks 食品（南阳）限公司经理夏兮尔，主持产基全建设。夏......”
“诚聘苟伟先ks食品限公司经理，诚聘苟伟先ks offal食品（晓县）限公司。”
魔句安排停等掌声才安排。完组织架构拿堆聘书，高声念聘书内容，庄重向受聘者递盖鲜红公章似奖状聘书。
果议宣布组织架构让每紧张消失点兴奋话，聘书颁布浓浓仪式感让兴奋沉重责任担。，很主任镜框给表挂办公室摆办公桌。至很走公司老位置愿摆张聘书，被认荣誉，更功点。
“拿聘书听董长讲话，摸聘书玩。咱位先休息五分钟，喝点茶吃点点，男士抽根烟！”
魔觉苟伟点错，授予聘书仪式感确凝聚激热。既激，妨让绪更强烈点，休息让沉醉很操法。
“二议程，交产基产流程优化。
初步讨论，减少力减少，核宗旨养闲。养闲扩产准备才。什求，四议程介绍。
优化流程将永远坚持方向，优化流程增加先进设备减少产本提升质量。
产ks offal并质量完改改食品，更风味改进，将储存期延更长，提升营养与品质。
【目，听书声音全App，集4语音合引擎，超100音色，更支持离线朗读换源神器， 换源App】
将立产产提升组，止组，涉及各环节立组，流程立组。仅摸石头河做提升，四处借鉴引进提升。”
魔本营销专，策划师，习惯性做法头脑风暴。哪怕熟法，先抛议题让热烈讨论，拿佳创与方案。通引导讨论方向将命令或者法变法贯彻。
“觉应该立产质量组，咱位试制两回，质量怎与原产品质量差距，找很回，怀疑完全腌渍车间，将边屠宰冷冻边包装加工分析，建立完整质量标准。”
“觉建立营销工组，果经销商货营销部达产，再采购，周期码十五。产备货，食品保质期，万经销商及订购，产批货变质损失掉。”
热烈讨论，甚至很激烈，论失论解决问题让很激。毕竟需批评追责氛围愿参与，很点超魔像。
终夏蜜尔流程优化组负责，苟伟副组长。边营销工委员苟伟组长，夏蜜尔副组长。此，正常组织架构再建套班，各协调委员。两套班其实套马，立组终目集精力做重，既增加力本造浪费，集力量办。做防止各环节脱节，加强各岗位各部门间协调。某程度集权打破固利益分配圈。