夏羽翔团长：“再企业角度分析，企业追求利润化，赚更钱，永远企业目标。”
宋昶点头，“，企业方，追求利润、追求销量其特点，果企业赚钱，法存，亏损，关门打烊，市场竞争很残酷，优胜劣汰，古法则市场规律，谁违背。”
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“观点认企业存社目，客户提供产品或服务，追求利润化，跨短期追求利润目标，应该顾客、社创造价值。”
“顾客放，切创造顾客价值，关注员工长，员工创造价值，此外尽力打造条顾客导向价值链，果提便捷化、超值服务等理念联结，形条顾客价值链。”
“百老店仁堂例，始终坚持‘药救，赚钱’企业价值观使命感，才百老店，屹立倒，佳话。”
“，做品牌关键何加强消费者沟通，特别终端消费者沟通，根本，管渠怎碎片扁平化，核，让消费者满，赢消费者喜爱，让甘愿认品牌，掏钱购买，忠实消费者，品牌才市场存展，否则本末倒置，急功近利，投机取巧，走近路。”
“葡萄酒市场，实力企业需更占领市场，需化进市场资源获取，实力企业，通聚焦方式获取某环节战略位。”
“企业品牌，需聚焦全覆盖，品牌或者新品牌，全覆盖显需更条件：资金实力、足够团队员、足够耐等。”
“葡萄酒正处蓬勃展期，口，需求元化，质量稳定，档酒品牌，很卖、持久，深层次文化影响，档酒像高档酒价格昂贵，像低档酒低廉，让购买者觉档酒既定档次，，价格实惠，承受。更受欢迎。”
“，竟很外葡萄酒品牌进入市场，酒类主流依白酒，虽很白酒企业已经介入葡萄酒产，很酒庄加强才培训，高薪聘请很外酿酒师技术员给课，培训活，仅阔视野，差距，听外界葡萄酒逐渐认声音，疑增加葡萄酒信。”
“方韵记者采访报，觉拍片很义，应该世界级葡萄酒企业走走、，实考察，，别气候、产条件，经济环境，采访经验优秀酿酒师，听切身体，，很东西追赶。”
“很宝贵经验，值习借鉴。”
曲丽华问：“宋老师，葡萄酒何酒水类际品？您帮分析原因吗？”
夏羽翔团长笑，“曲提问题，葡萄酒际品，什经久衰？真应该反问，寻找深层次原因。”
宋昶：“葡萄酒活文化表非常明显，仪式感非常强，与世界接轨，葡萄酒必接轨。葡萄酒与白酒终1:1比例预见，很植葡萄产区，支撑未基础，葡萄产量很，很葡萄品很，味很甜，适合酿制葡萄酒，且随改革放，很外商品通际贸易进入市场，消费者接受葡萄酒文化，更加符合未活主流需求。”
“提醒，酒类认知，误解，认新品牌，通营销段改变，集频率打广告，突爆，异军突，其实，并，许增加广告投入，引消费者关注，消费者购买升，酒类需消费者品尝，果质量，消费者次，很快丢弃，二次。”
“很经销商依认葡萄酒暴利产品，因葡萄酒售价比啤酒贵很，很白酒企业依葡萄酒做补充产品。”
“必须注点，酒类品牌往往历史原因形，营销段凭空做品牌，比较难，需很条件，文化厚度关。”
苏晓宇问：“市场著名品牌，几，依品牌占据市场，很少其新品牌，创新特别容易？”
宋昶点头，“，由葡萄酒产业比较难创新，商品，往往经营质化很严重，业很快进入竞争僵局，受影响因素，，做葡萄酒营销很难工，企业快点见效，急功近利，很难短期取效果。”
苏晓宇问：“您内企业何才展葡萄酒品牌，企业做功？”
宋昶：“葡萄酒言，产品力、品牌誉度及游资源优势、技术优势打造品牌关键，确长期程，求企业管理者需耐，果努力打造葡萄酒品牌，获持续展战略空间。”
“期需量资金投入，通营销，通广告打品牌知名度，仅仅通营销，强调点，酒水业硬酒品质企业管理者、工员持续创新力，才终支撑葡萄酒品牌长。”
曲丽华：“您营销角度给分析吗？”
宋昶：“营销角度，消费需求必定元，市场需各式各产品。，企业往往做很产品，满足层级需求，高、、低端产品，满足消费者需求。”
“竞争角度，经销商往往强调分散丰富，企业侧重聚焦单，主打龙头产品，其附属产品，因企业精力限，分散太，反做优秀产品。”
“宋老师，您什建议给酒水类做葡萄酒企业管理者？”
“葡萄酒业，定考虑实际况：葡萄酒独特商品特性，二企业实际况，三市场展阶段，四企业目标，包括短期目标长远目标。”
“企业重每阶段关键期，关键步骤走，路线走，展，甚至死掉。”
“宋老师，酒水类企业企业注点，您分别给建议吗？”曲丽华问。
宋昶点头，“，，企业企业注点，根据企业身况优势决策，给几点建议，供参考，，完，经验许局限，方请批评指正。”
夏羽翔团长笑，“宋老师，您别谦虚，胆吧，做期节目，探讨，仁者见仁智者见智，头脑风暴，具体决策需企业管理者决定。”
“夏团长，句话，放，吧，几句！”
“市场环境，企业、品牌，高举理念旗，强调价值观、倡导积极向主张，并未趋势比较明确预判，针势，构建游产业链基础，应产品，培育市场，，必须全展，全渠覆盖，提升市场占率。”
“企业特别企业，别被各经营理论束缚，特别重视产品，既走品牌化路线，别太传统品牌路线求，独辟蹊径，走企业差异化路，避企业龙头产品竞争，受欢迎性化产品，做特色，法被企业取代。”
“企业，资金限，像企业期投入量资金，实策略低端产品进入市场，进入市场避强势品牌直竞争，定消费力。”
“快速拓展进入市场，迅速产品进升级，逐渐资源向档产品引导，，高端产品，树立形象，追求量，因量需量资金支撑，显企业法做。”
“，遇问题，直做低端产品，升级，仅利润赚，被企业干掉。”
“般况，企业目标，策略，企业管理者根据企业身况条件、资金、实力分析决策，制定适合展路线，定非做低端产品步，果实力，资金充足做高端甚至超高端产品，临竞争。”
“做企业需管理者智慧，市场竞争残酷，市场规则运转规律，优胜劣汰，很残酷，处通段间，分胜负，淘汰失败企业，留管理企业，赢市场，赢消费者认。”
结束宋昶采访，夏羽翔团长：“，非常高兴，宋老师探讨关内企业何展葡萄酒，宋老师博才，经验丰富，您讨论真瘾，相信电视机观众朋友葡萄酒业认识解，谢谢宋昶老师！”
“夏团长，客气，再见！”