突感觉礼貌，收笑容，解释：“衣服问题，敢跟它吗？”，“啊？哦，”馨次抬头，打量眼颜，等头，短头，白净，眼睛很神，虽戴眼镜，神采依穿透眼镜散，颜已经收玩世恭神态，微笑馨，“差吗？很回。果答案，被录，公司需空白经历。找谢瑜，帮先安排位置”。“差，其它先”，馨长吁口气，虽已经很克制，被敏锐颜。真姑娘。
拿电话，拨通瑜内线，“新秘书录，给安排位置，跟办公室，别给安排工，安排”。“，孟”，瑜。
颜喝几口咖啡，办公室，走向议室，议室交易部三经理已经，走进，容坐，“今早简单议，交流法”，按往惯例，先交易部郭经理始，郭经理调整坐姿，口：“认短线依偏空，空间，偏空理由盘散乱，热点，交易低迷，均线空头排列，稍微反弹
解套，恶性循环，打破转机。跌空间，1510始走势直超级箱体，箱体效向破位需足够，目此向做空，言结束。”点点头，规矩观点。
交易二部谭经理随言：”观点跟郭经理类似，
补充短线偏空依据，离近反弹2月8始，4月9结束，历经两月，4月9始，仅仅经历月头，回吐全部反弹，间空间比，显空头占方，短期应该偏空。言结束。”
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言交易三部吴经理，“认底部区域，积极做，原因很简单，郭经理谭经理空理由站住脚，盘散乱，热点，交易低迷，反应，已经跌，已经反应，至均线空头排列，逻辑，跌，跌，均线怎空头？跌空头释放，释放，临转机。”
“何判断空头已经释放结束？”谭经理忍住问。
“细节，走势拉长，8月18始反弹，其实两两，优势，头已经表反抗力量，2，2虽优势，特别重细节，2程包含导弹缺口，跌接近百分五，果拿掉，22，未必优势，结论空头依优势，果结合整体，反头正转机，慢慢恢复元气。言结束。“
颜赞许点点头，底跟路走，三吴经理班，复旦数系高才。“认吴经理法虽激进，取处，姑且谨慎乐观，果证破掉1000点，再做调整，二话题：股票打算何做？
交易部先言。
郭经理：悲观观点被反驳，显经理偏向，原先做空肯定，“认股票，走势独立，控盘良，应该趁盘稳，浮，加仓。“，完，郭经理很瞟眼吴经理。颜味深长眼郭经理，表态。
谭经理二言：”认暂需谨慎，位置继续做，果盘稳，很容易做嫁衣裳。言结束“，点点头，依话。
轮吴经理，”认应该积极做，拉阳逼近箱顶，并积极做股，算强，先举旗，容易引共鸣，果盘，继续增仓，反正价格并高，言结束”
吴经理沉默颜，颜沉思，缓缓：“冒进，保守亦，已经拿足够筹码，价格虽接受，毕竟历史高位顶，果继续突破，盘必增加筹码，建议位置继续增加筹码，做股票拉升，需考虑货，底线，果完全控盘，股票涨连它姥姥认识，真傻接盘？买卖才叫，吃拉貔貅。今顺势，果盘反弹，搞冲高回落，顺便洗洗盘。交易部负责高位减仓，交易三部负责拉升，二部负责殿。马盘，散。”。完，陆续回办公室。