效处理失败，必须切断恶性循环。因此，重冷静分析理解恶性循环入口“失败体验”本身。，因失败分“失败”“坏失败”。
“预知失败”留、功造失败，由忙碌或睡眠足导致注力足、精神法集造粗失误典型例。需改善足工环境。
由按照固定步骤或惯例执失败属况。应该彻底落实公司规定，因违反公司规定失败需批评，待由力足失误或麻烦。失败通适培训、工必备技术训练避免。
工失败似“预知”，其实工流程问题或者任务本身难度太高造。问题根源完善工岗位或布置任务司。
二失败称“避免失败”，它复杂流程等环境因素造失误麻烦。类失败数景模糊、存确定性工项目。
被卷入法控制问题产失败属类，比工决定权，决策者司错误判断，况失败“避免失败”。工项目由市场环境变化外失败例外。
重点，“避免失败”，必度责。虽失败内疚表许被傲慢，背负必内疚感并灵活理性并踏实观察物抗压态度。
类失败，原因推身，灵活待，由司或环境素本身造。
“什值欢迎‘价值失败’”
三失败“智慧型失败”。杜克西姆希特金教授创词条，理解值欢迎“价值失败”。
“智慧型失败”主实验性领域，比证明方案设计实验，或探求革新性知识实验。实验，算失败，褒奖句“次失败很价值”。
新业务、新产品设计、新药品研制程经常“智慧型失败”。实验性项目失败并什坏结果，失败被归类“失败”。
“知将失败归咎身并理性灵活思考方式，更加科应失败体验”
失败容易变慌张急躁、内责，导致陷入回避新恶性循环。文讲，失败分三类型，知将失败归咎身并理性灵活思考方式，更加科应失败体验。
“认真理解造失败原因，避免重复犯错”
比，“预知失败”做准备导致，失败原因该完完。果做细致严谨，完全避免类问题麻烦。护士将“近似差错报告”习反省段理，认真理解造失败原因，避免重复犯错。，需失败惨痛体验产消极绪跳板，将失败转换习力。经历惨痛教训，领悟知识、经验深深印脑，法忘怀。
“失败原因法掌控，背负罪恶感理性，具备抗压力应理智灵活姿态”
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二类“避免失败”卷入超力范围。失败原因况复杂性。工步骤、决策步骤比较复杂，定三思。
“避免失败”必感内疚责。失败原因法掌控，背负罪恶感理性，具备抗压力应理智灵活姿态。
罪恶感带恶性循环，因此注让陷入识内疚。果“预知失败”，需责基础反省身，避免造更失败。“避免失败”“智慧型失败”，罪恶感变良绪。定度责内疚。
“果将失败体验长洗礼，欢迎并接受类失败”
三类“智慧型失败”向新物挑战产失败。失败吸取教训，转换经验，促进长进步。果将失败体验长洗礼，欢迎并接受类失败。
抗压力害怕“智慧型失败”，反积极接受失败，将失败锻炼坚韧性格、聪慧头脑机。
唐夕烟直安慰，安突本仍，“擦，搞什啊！什鬼？公平吗？谓公平吗？什东西啊！怎思拿啊！”
打两，唐夕烟拉住，唐夕烟依奈，许东西真重，唐夕烟给粲笑，什，快速拉安，“宝贝，别……”
安老师，“老师，赤裸裸欺负啊！吗？”
老师脸难，实啊！老师什，唐夕烟周围，谓冷暖吗？唐夕烟候真解，许真号，努力吗？
唐夕烟周围及其冷漠，终体什叫做痛彻扉感觉。真，次，唐夕烟奈安抱走，候任何话义。