见兴致很高，段师傅谈兴浓，笑吟吟：
“，次境外，参观汽车修理厂，挺感受。
汽车修理厂经验谈，值习，让启！”
听境外汽车修理厂，顿兴致，脸写满兴奋期待。
段师傅接：
“次达勒市朗屯汽车修理厂主顾，常遇问题，眼座十分讲究建筑，它底汽车修理厂，医院?
往往坐车门跑几次，才认。
厂主斯蒂弗朗屯办公室窗口观驶进工厂车辆。
新主顾驱车绕工厂兜两三圈，终进厂门，厂主斯蒂弗朗屯见很高兴，因味设计厂房外形挥预料功效。
厂主斯蒂弗朗屯:
‘使工厂具强吸引力，高雅外貌，让主顾进门便感汽车维修业豪迈，厂受礼接待，修车技师准专。'
果主顾被工厂外貌吸引，走进厂，其内部整洁惊讶。
朗屯工厂板光洁程度，几乎达医院术室板标准。
厂主斯蒂弗朗屯豪:
‘客户修车，首先找厂，干活百分百保证质量。果客户提什问题或求，满解决。每位客户建立长期关系，流服务质量招揽流主顾。'
【业务交接清楚】
朗屯特别注，定使客户明白，工厂车什修理，先书形式简明报工厂完修理项目。
每张业指令单，需配件名称、型号列清清楚楚。
朗屯工厂管理及利厂房外观经营工具招，很功。
工业议向传授经验，帮助其工厂主提高管理水平。
【朗屯历及经历】
果问今汽车修理业市场取功必须具备哪条件，，象斯蒂弗朗屯才干经验。
朗屯历包括高两汽车工艺习，及毕业佛罗达州立并取商业科士位。
经营汽车修理厂，曾福特汽车公司执达12。
段期间，营业管理、零配件管理及商业合计等方，综合锻炼。
办厂，完型企业管理课程；经营工厂，参加许管理进修班。
确，朗屯造诣远超受教育。
爱汽车，曾获胜运汽车赛；
热爱汽车修理职业，断提高工厂修理服务质量。
【修残旧车】
‘外观邋遢工厂，招引残旧车，驾驶车负担进合适修理费，'朗屯，‘工厂漂亮外观，使极少修理费却修车，价钱争吵登门。'
朗屯汽车修理厂专长修理梅赛德斯、 b m w 泡斯切等牌汽车。
其厂主，朗屯达质量标准由尽修富玩儿，朗屯几条理由此辫驳。
首先，承认主顾经济收入购买力方高般水平。须指，并愚蠢，知块元价值。修车支并未超其活水平。
且，主顾知修车质量价值，乐按价付款。
其次，朗屯汽车厂竟争。富饶达勒区，许独立经营汽车修理厂及新牌汽车商。
1977，朗屯办汽车修理厂。：
‘厂办租三柱式汽车库。工具箱、张放卡片桌部电话机。
头，全部收入30000元。
，拥积6000平方英尺厂，5 名技师，收入800000元。
今收入将更。'
三，据朗屯，每工厂厂主论承修哪汽车，听建议，至少定程度。
‘驾驶福特捷飞牌汽车主顾，修车质量求较高，愿很脏修理厂，愿让油污、灰尘沾车'，朗屯，‘主顾恭敬、彬彬礼工厂，修车质量，价格合理。'
据朗屯，修理厂主，管哪段营业，流主顾。
朗屯修理质量认真负责，胜工厂外砚讲究，每技师持份或几份工程师联合证书。
基重原因，全持制器调整技术合格征。
:‘果机器调整，致汽车撞伤；制器调整，命故。'
【雇佣】
朗屯:‘审查找工技师，喜欢态度且虚。果句话问：付给少钱?
末工。追求仅钞票。
雇劳感豪。'
据朗屯，工厂工资待遇高达勒区平均水平，决全区高。
：‘直付给雇员薪水奖金，付给佣金，更完善付酬方法，仍继续寻找。'
，重工厂保证质量信誉及替雇员撑腰名声，招引其技师工。
朗屯高兴：‘每位技师曾次或两次冒犯，使恼火，相处。确，偷窃或破坏毫客气，犯点惜并火。'
【目，听书声音全App，集4语音合引擎，超100音色，更支持离线朗读换源神器， 换源App】
立即火根本原因，培养雇员花费间金钱。
‘雇经验技师，改掉坏习太难。宁雇，，始习惯。估计，、掌握定技术，独立工技师，至少间。'朗屯。
朗屯厂采分工协方式，经验较少技师干复杂性活，并替经验较足助。
雇员工厂感，具七厂龄工厂，三名技师干五。
【减轻重担】
朗屯汽车业历程，由公司执，进位体修理厂厂主兼操者，乃至具相规模修理厂厂主兼经理。
切身经历使体，艰难步，由厂主兼操者厂主兼经理渡阶段。
‘难办何减轻肩负全担，分职责让雇员承担，才较轻松管理全厂。按方法办厂，定办，别套难接受，'朗屯。
‘汽车修理厂汽车商错误，聘优秀技师，委托营业经理。既技师经理，几乎矛盾。'
‘技师车修理，正确、完全按修车计划求执，车修，施工进，全知。经理，管理业务管理难免错误，本理《经营管理明书》供参考，尽力工做。'
，汽车维修厂，今汽修，很帮助！”
兴高采烈，愉快完段师傅课程。
真收获满满啊！