赵铁柱接：“啊，梦云刚才话，跟叔叔探讨。实施很艰难。”
“啊，记次已经提问题。已经识。
。既够识，距离目标期远。吧各位？”
张珠话。
贯做法，先聆听众见，再言。冷静沉思结果。
：“具体做什呢？分五父母进。见，仅供参考。
，领导集团组织松散，利公司长远展。因很即果断，商量讨论解决问题。
建议，管制药公司，边每门诊站点，接受统领导，统指挥，统调度，做雷厉风，号令畅通，立竿见影。
二，员组混杂，利公司整体展。
，很志愿者，与其志愿者，混度，工老紧张，效率低，倒镀金，拖慢进步伐。
建议尽其才，者，庸者，混者除。
建立支精锐组织考察干部队伍，专门考察特长，给公司提供员信息，做尽其，尽其才。
做处，既减少损耗，提高工效率，提高员工工积极性、性创造性。
三，各部门间，缺少必协调沟通，利力资源物质资源合理流与合理配置。
直接结果，知其，知其二，顾洗脸，顾梳头，影响全局整体展。
相互割裂，拖垮医业健康展。
建议，建立统领导组织基础，专门建立绿色通，指定专负责协调各部门间联系，做及沟通，及流通，及疏通，提高办效率。
四，培训内容仅仅局限拔罐、按摩、刮痧针灸，太单调，继续拓展医领域其它方。
比，结合实际况，做必医诊治知识讲座，解决老百姓实际存亚健康问题。
像诸颈椎病、腰椎病、肩周病、关节病类公益讲座，或者老慢支，肺气肿，肠胃适类常见病，专题方式，针性讲解。
另外需指，算另加五方吧，建立职工相透明工资增长机制。
让员工努力方向，做职工干工才劲头，更盼头。
咱即便私立体公司，，职工间相互问待遇，即便问，谁实话，谁知谁否工酬。
做直接结果，势必造职工消极怠工，相互扯皮，相互推诿，终导致效率低，影响公司长远展。
考虑，，方提问题，比较尖锐，希望各位领导担待，包涵。
咱既走，。
咱别嫌弃话难听，公司，，扁鹊精神扬光，扁鹊技术传遍，造福类。
谁私杂念，处公才直言讳。”
冯方慧接张珠话：“做分工，相互推诿，担责，提高工效率，许展更快。
另外考虑，刚才珠嫂，应该综合协调各方力量，汇聚强洪流，才利公司整体展。
其实话直白，劲往处使，往处，拧股绳，进路再困难够克服。
群策群力，定担任，医业做更强。”
赵医听完张珠冯方慧话，突感觉豁亮许。
张珠公司问题够清楚，且几问题提非常尖锐，非常实，非常切害。
足见提议主持制药公司常产，完全正确，愧原食品加工厂车间主任主力干将。
步究竟该何重新整顿呢？赵医陷入限沉思，此此刻感觉非常惭愧。
似乎算，考虑别思考感受。，走路，确实存更失误。
别目光盯身，熟东西，怎场回答呢？
始反思，感觉哪问题。
吗？
轻跟，光山西已经干十几，回蓬州七八头。
轻长，担任候，已经跟队伍。
明老，思维，认识，跟队伍。
已经余力足。
杨老医，该退位给轻，才底规律。
早晨八九点钟太阳，比跨午斜阳，显更加朝气蓬勃。
转念，几直顾问吗，顾问顾问，顾旧问，顾问。
何必必躬亲，抓住放呢？做轻放脚吗？
，次讨论做胆决定。像类似问题，已经，执罢。
次强调次，重新回归原设计状态。
场宣布：“刚才纷纷言讨论，提少问题建议。问题建议非常。代表公司表示衷感谢。
两句紧话，纪，再重新宣布次，始，任务，坐诊讲课。
本应该做，，抬。
回原位置，给参谋，，记住，关决策问题，问题概管。
问题应该由轻决策安排。
因轻朝气蓬勃，思维活跃，思解放新代轻，相信眼光更长远，决策更科，举措更适合公司展。
杨老医早应该做。再重申次：
江梦云负责扁鹊医传承全工，统领蓬州全县医组织局，冯方慧协助江梦云做协调工。
赵铁柱继续担任石脑扁鹊医制药限责任公司董长，张珠继续担任公司经理。
凡公司决策等切问题由几轻协商决定，必再征求见。
尤其听听张珠冯方慧两见建议。
感觉公司展，离张珠冯方慧骨干力量，公司精英智囊。”
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江梦云听赵叔话，深感外，怎呢？
次议次简单讨论，交流吗？怎变任免呢？
“赵叔，妥，由领导妥帖！”
江梦云谦虚告诉赵医，希望由统领全局。
“梦云，推辞，担重任候。”
赵医语重长。