届《三杀州级春赛》赛，银狐科技部，场关银狐科技未展方向重内部议正进。
银狐科技立间比较早，互联网业，钟玉几朋友创立银狐科技，初期银狐科技主业务销售计划书编程软件，与曾经电脑产商蓝微电脑合，其新电脑操系统，银狐科技展重转折点。
很快，银狐科技通电脑操系统业务办公软件业务迅速崛，软件业公司。
再，互联网业，借助电脑操系统，银狐科技互联网公司“爸爸”，银狐科技电脑操系统做做脚，被针软件完蛋。
银狐科技凭借“捆绑”战术，各项互联网业务够快速展，银狐科技度互联网业内宣传力强公司，互联网业领域霸主。
银狐科技“捆绑”战术招众公司厌恶，联抗银狐科技，甚至让银狐科技陷入垄断案，股价跌，终银狐科技付巨代价才垄断案脱身，“捆绑”战术继续使。
实际星火公司崛，银狐科技互联网业务算重，电脑操系统办公软件才银狐科技根基，互联网业务算银狐科技元化展，并且候互联网展程度比较低，网速非常慢。
随星火公司崛，互联网展速度加快，宽带业务已经展全各，互联网业新兴业其潜力甚至高游戏业，银狐科技互联网业务重视程度断增加。
，星火公司展速度太快，已经互联网业公司，银狐科技击败星火公司经历，回归头星火游戏次给予银狐科技痛击，浏览器业务网址导航业务全部失守。
电脑操系统领域办公软件领域，银狐科技独，随互联网业展，华夏计算机保量快速增加，银狐科技股价跟快速增加，电脑操系统办公软件两领域，银狐科技需做其举够牢牢保住软件业公司名头。
距离8000亿市值越越近银狐科技，久将市值破万亿几乎已定局，间长短。
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排银狐科技两条路：条路保守展，重点依旧电脑操系统办公软件，侧展其业务；
二条路元化展，电脑操系统办公软件依旧重点，其业务重视程度增加，甚至弱两者，毕竟两者位已经稳固，很难公司两领域向银狐科技挑战。
实际许企业展程临“保守展”“元化展”选择，般选择元化展企业根基业务展极限或者进入衰退阶段，元化展，寻找新路，选择保守展企业般企业根基业务很展景，继续拓该业务。
银狐科技选择条路二条路，走条路，银狐科技依旧软件业公司；走二条路，银狐科技华夏影响力增加，算走二条路失败，影响根本。
银狐科技互联网已经立，相比其公司，银狐科技比较轻，足够进取，议议题，投票权与员部分选择元化展。
二议题：银狐科技步重点展方向。
互联网业务获票数，其次游戏业务，终确定互联网业务，游戏业务放弃，网游联机游戏横跨互联网业游戏业，将网游联机游戏展方向项目。
三议题：银狐科技应该重点进哪互联网业务。
门户网站、浏览器、搜索引擎、即通讯、电脑安全等半互联网业务议提，甚至认银狐科技应该进互联网业务，让银狐科技互联网公司。
裁钟玉话数认。
“，互联网业，星火公司银狐科技老师，星火公司推互联网业务，与星火公司产交锋，网址导航业务次交锋，即通讯业务二次交锋，电邮箱业务、浏览器业务、搜索业务等等。
交锋初期，因星火公司底蕴足，轻松取胜利，次次交锋，断被星火公司击败，连捆绑操系统法挽回败局。
知，星火公司靠创击败，击败其互联网公司，已经互联网公司，仅仅估值，快公司市值半。
少认星火公司快垄断互联网业，互联网业主业务星火公司涉及，算身运营，投资相关公司，形‘互联网’，互联网户需使‘互联网’，满足部分网需求。
继续，‘互联网’将整互联网代表，互联网’愈强，其业务比较单互联网公司愈衰落。
做做强，星火公司银狐科技老师，习星火公司打造属‘互联网’，与星火公司‘互联网’竞争。
很愿星火公司垄断互联网，机，更重操系统，机互联网业击败星火公司企业……”