经月新业务磨合，杜阳悉指导条新材料产供应链业务终顺畅，尽管业务量并算太，运却很功。
树斌三月敢丝毫懈怠，白处理与客户业务，晚相互讨论业务运况，供应商、产商与销售商况汇并反复研讨终明白什供应链，明白新业务特点。
周末晚，杜阳公司，月运新业务怎。
“觉月进展怎？收获？”杜阳问。
“进展很错，经月运，竟实盈利，相错。”郑赶紧新业务报表交给杜阳。
杜阳接报表，粗略眼便放桌。“问业务，讨论况与结写怎。”
杜阳讨论与结比业务重，相觑。树斌明白杜阳思，便问：“杜难关业务进展况？”
“业务什问？问知结果，知完新业务习任务，基础，业务办法展。”
三结交给杜阳，郑每次讨论记录交给杜阳。杜阳，问：“新业务什法？”
“讨论，果每做业务话并比原方法强，三业务结合分析，结果完全，三环节合才效果。”娜月业务比较兴奋，抢。
树斌通月历练，已经知点味，阳思通供应商、产商、销售商客户形合体，做货物已经再做货运，更供应商、产商、销售商提供整体解决方案。月其实充三环节协调，协助客户解决货物运输问题，郑通调度车队提供支持。
杜阳树斌，问法。树斌：“三月其实给客户提供解决方案，间协调麻烦，麻烦协调工交给，郑按协调结果再进调度，完整业务，整体解决方案。”
杜阳再问刘铭与郑法，两法与树斌与娜法差。
杜阳问完，：“，果整新业务离其怎？”
“，离任何，业务散，跟原。问题结已经写。”树斌。树斌喜欢被杜阳指导，功实低头。
杜阳四，笑，：“按求坚持月，已经非常容易，始拓展业务。”
四早拓展业务，由杜阳直展新业务，讨论、结业务，便：“早准备。”
“准备什？”杜阳问。
“准备展新业务啊。”
“哦，倒听听准备什新业务？”阳。
“觉湘市供应企业、产企业、销售企业客户，每少企业，争执，等给定夺。”
杜阳听，笑，：“定夺程度，具体听听，每什企业？”
“刘建材商，贾重机厂，觉跟矿加强联系。”娜。
“打算各找群企业做？”杜阳皱眉头，问。
“，客户更优势。”娜。树斌与刘铭吭声，被娜感觉回原运模式，既原模式漏洞，再做肯定。
阳示树斌法。树斌：“始，刚才娜讲候，听问题，果话跟原区别。因此觉做干脆做业，业断，果扩业务整业供应商、产商与销售商扩张，七零八落做。”
杜阳听，笑，：“贾贾，才供应链运。统认识，扩展业务。做，做做整条供应链企业。”
喝口茶，接：“，果做整条业务，做顺畅，客户轻易离吗？”
“，更顺畅物料支持，什离找更熟公司做物料保障呢？”
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“，月讨论怎留住客户问题。留住客户。果什问题，努力跟客户做沟通与服务，客户般轻易离。月给新材料条线做业务，求按方法跟客户沟通，论供应商产商与销售商很满？”
点点头，原才物流留住客户方法。
“二处，注，各位谁离谁，果谁单干，将回原很被业务状态，再哪网点各战况，，撤撤。甚至象，果离，运新材料条业务线。”阳树斌。
树斌明白阳思，既暗指孟启况担，暗示给公司未展造利，更单独再组织帮做业务。赶紧：“杜真周。”
杜阳笑笑：“月努力白费，已经很团队，湘市团队，拿业务。接，先拿哪项业务？形共识，做市场方案。”
树斌点点头，知做市场方案杜阳绝高，另件，团队做业务，需脑。脑显杜阳，公司几更象四肢，杜阳拿方案候，已经被绑，除向，退路。既团队，条业务线打局进股份分配。
具体做哪块市场，刘铭更底，建议先做建材市场，因建材市场业务既盘活网点，很基础，与众产商本联系，压力。打通产商实产商销售商通。
接做建材市场块业务供应链法跟杜阳法谋合，其实已经做相应方案，刘铭提方向，杜阳拿早做方案给分配任务。
两月，湘市建材业供应链被打通，业务量倍增长。公司终业务恢复原水平。
公司营业力恢复原水平，树斌始惦记钢材市场。隐忍钢材市场块业务乱象久，觉应该给孟启教训候。次，郑：“钢材市场业务咱！咱咱应该拿回。”
郑明白思，劝树斌长计议，知何，暗找刘铭、杜阳商量。