议室，唐龙先给纳郭丽丽介绍。
欢迎掌声，请新厂长唐寅，方主持位置。
新厂长唐寅，站老板、老板娘政经理唐龙间，慌忙先介绍番，进入任演讲：
演讲题目：何
次外故，使十九岁，弃投厂。
经朋友亲戚介绍，进入饰品企业，合金部抛光组抛光员工。
初乍，什工经验，唯老老实实默默工。
走路翼翼，谈话敢高声，遇领导恭恭敬敬，待礼礼貌貌。
每觉利午休加班，晚工十二点。
尽管，月工资三千灵币，除伙食，品及机话费，剩寥寥几。
，常常：“算点文化、点智商，何做既辛苦工资微薄工呢？！做值吗？！做吗？！
归，工继续做。
原因：，熟，知哪找工，二，刚刚打工，毫经验，知什工适合。
幸，老实恭敬，迎领导感，组长、主管，其组、其部门帮忙工。
因此，什翻砂呀，修边呀，挂圈串珠呀，滴油打孔呀等等，两月，饰品界工，拿放。
主管：反应快，脑。
幸，合金部办黑板报，向员工征文。爱写，摸清黑板报宗旨，写篇《修边精神》，高度赞扬修边员工耽误货，连续工30负责精神。
文章很快黑板报头版位置登。
因此，主管叫办公室谈十分钟，：“文化水平，希望写点鼓励员工文章。”
因此，合金部名，合金部两百员工，谁认识。加礼貌客气，很员工愿聊，散步……，什法或厂什问题，竹筒倒豆般股脑倾诉给。
因此，合金部问题。
究竟什问题？！应该插问题吗？！且让。
本，合金部每月给月员工，集举宴。
，月员工宴，却照常举。
举宴员工，忿忿平，破坏，拖拉工，导致品问题。
公司领导知原由，加重合金部门处罚条例，更糟，甚至辞职走。
感觉问题点严重，感觉机终，决定办法，平息问题，既让员工，让领导察觉问题结症。
合金部员工见栏内，贴张很字条，毛笔醒目写：
，月。值际，向月，表示祝福。并特别奉献句话，两问题故。
，仅仅代表长岁，代表熟步。
二、处世艺术
王，次外故，瞎左眼，跛右脚。
，王血潮，全画给画像：画高官任做，画，斩首示众。
批画，敢造次，老老实实画王模：瞎左眼，跛右脚。
王，勃怒：朕哪般模？皆给朕斩首示众
二批画，谨慎画王模：瞎眼跛脚。
万料，王，勃怒：“胆奴才，竟讽刺朕，快给朕斩首示众”
假，您画，该怎画王呢（切记：画，高官任做；画，斩首示众）
三、做理
朋友门，块空；
空嘛，倒垃圾。
何况，朋友全班，守卫
，立木牌：严禁倒垃圾，否则罚款伍拾
，垃圾照常增加。
朋友怒，改写：罚款伍百。
，更糟：垃圾几乎接近门口。
朋友怒火万丈，请假，倒倒垃圾
，二，朋友班回，见
朋友奈何，诉苦，帮改写木牌
假若您，您将怎改写木牌呢？！
《答案，月底公布》
抛光组员工唐寅抛砖引玉，此希望畅欲言，存芥蒂！
谨写九月六凌晨
字条贴，班，班，很员工围观讨论。
二早，字条很字条。本月员工法，月员工祝福语孤单怀及建议，希望。
很快，主管经理及老板老板娘观。
很快，黑板主管助理、组长祝福词及本月员工月员工名单，并向月员工致歉。
很快，政经理刘经理找谈，并走电话号码。
，每班，休息，刘经理打电话叫陪棋聊。
刘经理，听很优例，很做处世原则，刘经理卧室管理书籍借阅读遍。
，努力工，奋吸收管理知识。
，两月。努力，奋，白费！终写份《型企业性化管理企划书》，间拿请刘经理斧正。
刘经理，仅句话：“超识，进脚步，实，选择比努力更重！”
句听似简单其实富含哲理话！厂长候，才彻底理解句话。
句话，使信十足，决定：工资二休息，劳务市场应聘管理。
，工资二早晨，刘经理电话：“唐，决定离公司，应聘管理工吗？”
“”毫迟疑回答。
“，请帮忙吗？”
“帮什忙？请”
“老婆，刚饰品厂，百位员工。目厂长，位孩，老婆亲戚，因懂管理技巧，态度强硬，话水平，搞厂乱七八糟，速度跟，质量。老婆敢接单。昨晚况向老婆，老婆立即请厂长。至工资嘛，包吃包住八千灵币月，吗？！”
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士知者！刘经理忙，肯定帮！连忙回答：“”
“公司门口等，立即车接”
此，员工涯结束，厂长活始。
，今铮铮公司厂长，打坚实基础。
使深深体理：，活世，除努力工，应奋图强，刻完善，常超越……概：知获智，智致高远。表：选择比努力更重。
，谢谢聆听，请帮助，指教。
话，唐寅深深弯腰鞠躬。
顿，议室，响经久息掌声。
新章预告：二十五章、至简功法