针车辆厂承包宜，武汉市并指定经营者，广泛征求见，列举具备承包条件名录，并适范围采取民主投票方式。
营厂外承包始，直占据经济类头条，并且整舆论倾向，致。肖汉并因此盲目跟风，次安排各类考察组，召调研，并车辆厂类规模相，效益直太企业始。
各方反馈信息，肖汉基本掌握承包经营问题，经营者职工矛盾。因此，由肖汉主导武汉营厂承包政策，破荒让营厂工代表参与。
赵锦打听具体进展，让厉跃平牵头，由赵仁锋、王文倩、王文斌共组像模像工组，专门指定承包车辆厂计划书。
本始赵锦觉肖汉坑，等被李科长邀请厂，觉运气爆棚。再厉跃平拿计划书，才，压根给送钱买卖。干！
计划书很针性，赵仁锋车辆厂解，王文斌再根据锦公司车销售况，结合厉跃平思维、王文倩局。，锦立切实份计划书。
“厂由赵锦干！”
工代表纯粹搭理谓议秩序。论证，市长主持声音落，工代表。
“吧……”肖汉尽管锦公司计划书，已经决定。议议题进。
“若份计划书，倒怀疑赵锦私做工，居此般达全票通步……”
“书记，工绝……”
“哈哈哈哈……”
“别激，坐。书记并锦公司收买。话听清楚再言。再，议已经形决议，改变。”
“，工代表志先证清白。锦公司承包车辆厂，算众望归。”
肖汉本准备宣扬锦份计划书水准，结果让工代表怎打断，反倒再什。推荐，避嫌倒必，证清白取。
赵锦却轻易放份计划书，即便已经确定承包车辆厂，沉浸份计划书。照计划书模式，认真反思几次，深刻识计划书模式重性。
或许始，针思谋很久项目，决断给公司带收益。随摊越越，做全兼顾，很接触根本熟悉业务。，计划书模式很借鉴。
计划书解项目基本况，明确预期收益，步骤推，怕根本曾接触业清晰解。
“文倩，直接文件吧！公司新展业务，需计划书方式，经公司集体谈论决定。”赵锦决定。
赵仁锋已经正式进驻车辆厂，带任何，确实需带任何，车辆厂赵仁锋太熟悉。唯区别由原班组长，变决策者。
赵锦则带厉跃平海洽谈业务，商讨与厂合宜，并代表锦公司与厂签订合。
业务稳步推进。黄连城兢兢业业拓货源，徐飞踏踏实实运送，徐二平谨慎调度……连合资厂很快投产。
厉跃平利段相平稳间，详细研究整锦公司架构，与王文倩、王文斌交流。
“文斌，提比较合适？”
“应该合适。句玩笑话，算外戚。”
“俩，公爹思，公司，采纳。本质赵跟咱，姑娘管理资产。”
“嗯？怎回？”
“偶尔听，像锦步资金冯迪留给闺！”
算隐秘，算整锦秘密底牌。王文倩感厉跃平哥思，确锦存隐患效，才此。算嘴碎，做让厉跃平哥放包袱。
“经理……”
“什！三，怕。几见嘀嘀咕咕，吧。”赵锦王文倩领厉跃平文斌进，话犹豫，很郑重其。
“经理，，段间详细熟悉咱公司整架构。法跟文斌王副沟通，您。”
“整锦公司，本质，属您。”厉跃平敢流露丝关冯迪痕迹。
“嗯？继续。”
“经理，管合资型材厂承包车辆厂，及海厂签订合，您锦公司名义。存很隐患。”
“隐患？”
“隐患。经理，跃平跟谈，觉确实隐患。”
“咱锦公司本业贸易，管合资承包实业。贸易本货品，实业资金量，收益间长。两者风险。”
“贸易风险货品积压，很少血本归风险。实业存投资方向错误，收回投资。”
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赵锦忧忧，找症结，合适解决办法。觉牵扯官香港，让踏实。
“怎解决？”
“经理，建议分拆公司。”厉跃平赵锦此举欣赏赞。
“建议将运输仓储、批零售、合资、承包，四业务方分别立公司，锦公司公司。”
“锦公司业务呢？”
“公司锦。资产分，负盈亏，避免某业务外，影响整公司。”
“账户分吗？”
“经理，。账户分公司分别建立账户。分拆，味收支各分公司，再牵扯锦公司。相锦公司东，各业务公司掌柜。”
句话让赵锦似乎明白，糊涂。场拍板，听进，却需间理清楚。