经理安排早班儿琴，晚班儿辉，每祥哥每夜班儿监控录像进彻底详细检查。
并且，将偷每次窃程做录像。
全部证据并传给公司。
连续查将近星期监控录像，竟向祥哥透露半字儿。
见祥哥偷，痛恨。
，理。
毕竟，二位，让其蒙受经济损失。
名誉损失。
店员工已经平摊两次盘点查亏空。每次二三百元。本挣员工负担。
再者，老丢东西，明监管力度够。巡查位。
令气愤，遭嫌疑！
躺枪！
，次料、格外齐。共保守彻查祥哥秘密。
希望件尽快解决。
清白。
，公司将何处理件。
“喂，哥。今晚八点半超市。公司领导，让咱。今偷给抓住。跟赔偿。给，咱报案。”午四五点钟，经理给“强哥”打电话，通知。
“给每打电话。。”经理腔调。
叫什儿呀！
抓偷职工该办儿吗?
候偷穷凶恶极，拿伙儿反抗怎办?职工，应该往冲，四处仓惶逃窜?
抓偷受伤怎办?谁负责?
况，应该由公司负责解决。派保安抓偷。
偷，选择盗窃，因钱，付账才偷。
像钱，却寻找刺激偷东西简直凤毛麟角。
段间，“强哥”新闻篇报：
轻伙超市偷窃，被场抓获。伙私车，父亲做。记者问，庭条件，什偷盗?
伙毫掩饰回答：“寻找刺激。”
监控录像，医院超市偷像钱：整宿整宿呆超市，停偷，停吃。困，趴桌睡。
简直盲流。
，钱，真活见鬼。
算偷逮，口咬定“钱”！怎！
“强哥”“”呆十。
什脏、臭见！
盗窃永远次；吸毒、贩毒永远留点儿玩儿；诈骗永远帮忙……
言，赔钱候，钱、花掉、挥霍掉。
问题解决，却偷给罪。
记住谁长什，报复怎办?
……
，?
与，利弊，弊利?
“强哥”停揣摩，衡量。内久久平静。
，“强哥”矛盾煎熬半。
突，经理再次打电话铃声让“强哥”点儿丈二尚摸头脑。
“什况?”“强哥”边嘀咕，边接听经理电话。
“哥，今晚。公司领导今晚。。”
经理带信息。
“强哥”觉轻松许。
“！领导愿掺破店儿儿。店偷儿，店应该解决。什儿找公司领导解决，经理干什吃?”
“强哥”觉，才件必结果——让店处理。
记半月，公司巡检候，经理向巡检组领导提，“亏损”、“偷猖獗”等问题。
巡检组领导回答：“偷儿很正常吗？哪店失窃?给亏损额度吗?”
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话听声儿，锣鼓听音儿。
领导儿儿。经理非较什真儿呢？
结果讨趣儿。
祥哥照常夜班；偷儿照常“享受免费吃喝”；祥哥依旧被蒙鼓；，依旧给祥哥透露任何口风。
切往常，平淡奇。
取消抓偷三，午四五点钟。“强哥”再次接经理电话，求晚八点半准店。
“公司领导带保安队员。今晚定抓住偷。”经理信誓旦旦。语气格外兴奋。
思：“！领导撑腰！”
“强哥”纳闷儿。怎领导突改变主呢？
“哎，。公司早应该解决。让咱抓偷，玩笑吗。危险谁头扛‘雷’。回，专门保安员抓偷。否则话，犹豫，万偷逃跑，或者掏刀，往往冲呢。”“强哥”直口快，什。
晚，“强哥”准店门口。已经晚：
琴由丈夫陪，超市远处椅坐聊；经理丽君店忙工；夜班老范吃惊口吻问，“怎?”，赶紧进丽君交接班；辉因牙疼，拔牙，已经休息三，；祥哥今休息。
儿，公司领导，其实，理论讲，充其量股长或科长职位，带两身体很结实便衣保安超市。
领导叫进超市，方：
“儿偷，男志负责圈；志负责站门口，进顾客解释。偷钱赔，告诉打电话，负责往派报警。儿先店椅凳收。偷跑，或什激举，定保护。门口医院保安打招呼，随帮抓……”
切仿佛领导运筹帷幄。
切准备绪，瓮捉鳖。
，随间推移，两，见早应该往常点儿偷踪影。
经理、领导、便衣保安、场职工，问题：
今祥哥班，偷吗?走漏消息呢?
马快晚十点。
视线，始终位身穿帽衫，脖围条红围脖，斜挎黑色挎包轻。
等耐烦领导终奈宣布：早！回吧。
二通查监控，偷昨晚。间很晚，快凌晨点。（未完待续）