“阿姨，解什？真知什？”
“给间，今带黄颜，尊重，希望尊重，尊重母亲。”
离视线，苏明白笙湖底什？坐，努力回况。
“苏，苏。”
“怎？”
“，找？”
“？哦，男朋友公司吧？，吃饭，客找，见，台边登记，信息，因直接走。"
“帮叫台，让回忆谁？"苏刚完，加句，“让吧。”
苏笙湖照片指给台，方认。
“，，很修长，穿风衣，很帅，记。”
“什直接走呢？”
“哦，转头。”
“哦，什哦，，让办公室吗？或打电话给？”
“知办公室呀，跟，苏跟男朋友刚吃饭。”
“跟？”
“呀。”
“，谢谢，先工吧。”
苏真给气余话。加直理，冷静清楚跟关系，，提分，偏偏找候，遇跟乘风走。气疯才怪呢。
，什声色呢，句疑问问。
午光感觉特别长，苏接头工件件，思却直笙湖。决定亲笙湖公司找。
因记公司名字，网直接让租车司机帮忙达目。
“思，厉今预约满，方便见。”台微笑点漂亮，且套词客套。
“给打电话吧？”本给惊喜，连办公楼门进。
“老板娘，班啦。”台突冲叫，苏惊刚张嘴巴，却突合，因顺台眼神，黄颜提包正往边走。
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“苏姐。”
“。"
“老板娘，认识呀，找老板，老板今程忙。”
“王，公司叫，苏姐厉，朋友。让直接找吧。”
“谢谢！”
“先回，妈，阿姨等吃饭。”
“，替向阿姨问。”
黄颜脸色点尴尬，毕竟苏。
“，黄颜，阿湖跟晚陪妈与姐，麻烦照顾。”句话，轻重，刚让台与边刚班几听，问号，谁？
苏给满足奇机，直接电梯。
“老板娘，谁呀？记老板妹妹或什？”
"王，跟，叫，果被老板听，训。”
“吧吧，叫黄黄吧？谁。”
“问老板。”黄颜脸悦走。
“三吧？老板娘颜色差？”
“三？否则黄保持客气，气势并输黄吧？，听解除婚约？”
“吧，难刚才才真正老板娘？'
“王，死定。”
“真假老板娘？怎知呀。”
“，，怎办呀。，楼泡茶。”
“太明显吧。”
苏身听讨论声，电梯门打。
突，确实给笙湖惊喜。十几位高管眼睛全部整齐致向。
“思，。等。”
“，进吧，早晚认识，刚讨论问题，帮忙指导。”
苏点点头，往议桌走，笙湖已经让边助理身边加椅，，其底。
“思，先给介绍。”
“厉，介绍吧。叫苏，目入职公司，解阶段，希望机共。果今议什机密类，听。”
苏抢笙湖介绍明智举，因考虑身份问题。笙湖介绍私关系。
掌声，继续议，谓议，其实散讲形式，苏笙湖管理程度此百姓化。
“，次秋福利，司政部，讨论员工福利候，争红耳赤，结论——众口难调，部老选择非常简单粗暴方法解决问题——每箱品牌饼干，东西，纷纷抱怨，更甚者，它给扔垃圾桶。”
“月饼期限太短，怕坏嘛，饼干。”
“，福利变拉仇恨，公司HR各力讨啊。”
“其实，福利更留住员工，除高薪，性二字。社化物，候，基感性关怀与问候比任何激励段管。企业提高员工留存率，需更细节处功夫，充分体性化关怀，真正让员工融入集体。秋佳节分，送波走员工福利，既提高员工满度，另方宣传企业文化，打造雇主品牌，效果比什强。什公司员工福利达理效果？防直接问员工做满度，东西，再惊喜礼物。”苏补充。
“数企业，由公司数，龄跨越度等客观原因，力资源部门福利方案制定及伴随物资采购、福利管理调查报告等工实施难度较，结果倍功半。 传统福利定制方式显足应企业复杂员工福利管理，市场定制化智慧福利代价高昂，主精力集业务展，福利管理方投入资源限企业言，市场环境显够友。”
次散讲变议，间点晚，肚始饥饿抗议。
“ 另外，传统企业福利方案通常“锅饭”，难照顾员工性化需求，员工福利满度普遍偏低。员工需喜欢礼品，称福利。”
“苏，，先吃饭，再。”笙湖提醒。
“，感谢。”
“办公室哪？”
等伙各回办公室，苏才问笙湖。
"办公室？办公室才。”笙湖站，抱住苏，“其实，真。”
“松，公司呢。”
“怎?"
“老板平欢迎新员工？”
“，答应？”
“考虑。先松。”
“老板，定餐，厅吧？”管理推门入，笙湖与苏话拉长问。
“。”
“吧，员工。”
“别办公室，刚进公司呢，啊，老板娘帮解围，才让。”
“思，台几姑娘肯定乱叫，走走，刚今宣布身份，免受委屈。”
“哪敢呀，老板。”
“真气，台给。"
“原处理员工呀，真老板呀。”
“才，员工，公司谁很呀。”
“呀，全部，进敲门。”
“习惯，何况平老板公司抱呀。什隐私，直接进，，放，接。”
“让敲门？”
“，关门才，果被少儿宜画，。”
“讨厌。”苏转身，“公司跟黄颜谈爱？才信呢，老板娘。”
“吃醋呢，跟真，誓呀。”
“，怕打雷候，往靠，伤。”
“走，吃饭吧。”
“嗯，。”（未完待续）