苏脸已经羞涩安，神态亲切，像被久别重逢爱抱，身散熟性青春芳香气息，脸浅浅酒窝使平添几分魅力，越楚楚。
抬头，双明亮乌黑眼睛注视笙湖。笙湖双充满爱孤独双眸热烈注视苏，苏，隐藏数话语许渴望。阡伯胸脯微微泛红晕脸宠。口，翕嘴唇，副表，笙湖眼更燃烧熊熊爱火焰。
“苏，爱。”话魔力，管哪张嘴，何况。
苏咬咬嘴唇，笙湖隐藏长长睫毛深深忧郁边孤独。高挺胸脯微微伏，使激已，渴望即刻拥。笙湖抱，轻轻放沙，，激已渴望拥方。
阵长久沉默等待，寂静难耐，抑制住激绪，缓缓吻向方。谁口话，燃烧炽烈爱目光静静注视方，倾听彼此跳声音，相互伸臂抚摸方。快接近方际，停住，再进。难耐沉静，由伸各嘴唇慢慢接近方嘴唇，炽热嘴唇深深印方炽热嘴唇。
此，苏脑像声轰巨响，乘风跟亲热画忽脑间裂条缝隙，随推身边男。已经交给乘风，实裂缝越越，终间形条法逾越深渊，将彼此远远隔。笙湖像瞬间明白什，眼痛苦更甘，慢慢放方，呼唤彼此，却叫声。
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“晚。”苏听轻轻句话黑暗传，回应句晚安，便闭双眼。
近远方彼此两晚距离，白呢，乘风，近远方空间。
“什企业文化变革？力资源管理企业文化变革推力什？何建立文化变革框架？”苏今主题。
等苏头，乘风已经带头离。苏倒谓，离更，讲更，免老断培训内容。
“东城分虽刚立，进企业文化变革，因文化海城带，变。让观念改变。它指企业适应形势变化，特别市场经济变化原企业文化进整体性革新。体。它内容包括思变革、领导识变革、才观变革、企业文化观变革等。”
“苏助理，积重难返啊。”办公室主任老杨首先提问题。
“力资源管理企业文化变革进推力，比招聘选拔管理推力企业应该否符合公司新企业核价值观招聘标准。例问：“请举曾经经历德困境方例？怎处理德困境？”考察试者品质。问“请举与别合例，合扮演什角色？”解团队合力。”
“其次呢，培训管理体系推力新员工入职培训课程将增加企业核价值观公司原则培训，增强核价值观认。员工，定期组织企业文化方培训或研讨，断深化员工新企业价值观理解。企业高层员工，应定期组织企业文化创新变革方培训，便让管理员更加重视企业文化建设，并且其进文化创新变革提供理论框架工具。
绩效体系推力企业考核员工，应该企业价值观、德规范、准则内容融汇考核体系，元考核指标体系部分。企业价值观解释通各准则进，通鼓励或反某，达诠释企业价值观目。”
........
议快线束，乘风突。
“苏助理讲很清楚，组织管理者进话候必须放式。果管理者进话采取放式态度，其跟随效仿。”
苏朝投感谢目光，被冷冷表给回。苏收拾文件往办公室走。
远方平线，太阳已经落，几缕夕阳余晖闪耀。
“，”苏叹口气，言语，近老故叹气让觉思议。
色已近黄昏，方茫茫片。点像活经历。
“昨晚，。”苏条信息给乘风与伟。
伟回信息，乘风回，“魅力错，伙替头，听氏集团公，真错，利层关系，张活名片啊。”
听夸嘲笑，苏再回信息。沿班路线，缓缓向走。已经让笙湖每接送，准备坐租车回，呢，感觉笙湖，昨晚尴尬，苏知半接受彼此，什。
夜幕完全降。远处近处景物被沉沉暮色吞什见，剩黑乎乎片。此风，仅丝冬暖消失影踪。此风儿向东，儿向西，带初春刺骨寒冷，肆忌惮吹。远处微微泛青光方依稀辨清条知名路方位。身边车辆辆飞驰，始终伸挡辆。
快乘风盘茶餐厅，停脚步。踏进，身辆车突停边。
“怎？吃饭？”乘风。
“，，经营？次老板准备合，周始停止吗？”
“停止，原厨师与工员，买，雇VIP，先沿茶餐业务。”
苏点点头，乘风确实投资眼光，错，惜老板外其投将失败被奖金困，否则乘风捡此便宜。
“走吧，请吃，东城笔交业务奖励。”
“，”苏拒绝，已经被拉进。
“老四吧？”乘风像恋爱男，脸充满甜蜜，苏刻敢放松。
“其实应该奖励，未规划业务错，块区域黄金带，且，”苏完，被打断，“买店，？”
“难？”苏并问，期待亲。
“呵，讨厌，讨厌店，讨厌初站门跟别男笑。知吗？苏，恨让炸片空，每次经，初何被背叛。”
席话，让苏夹菜抖两，知，此轻易放。
“乘风，切吗？”
“？怎？已经，，继续另男怀？安理？，。，孩，吗？”
“底怎？”
“知，等知再告诉。”乘风似笑非笑让苏转头。
“喂？”苏机九宫格电，接。
“喂什？请吃饭吧？算替昨晚给头。病啊。”
“何机号码？，机怎存号码。"
“什什，次洗间帮接电话，随存电话啊。请吃饭吧？”
“已经吃。，次吧？”
“已经吃，跟请吃饭冲突吗？”
“次吧，今点晚。思。”苏挂完电话，乘风怀疑眼神。
“吧？”苏记乘风昨晚受伤严重双，，冬，厚厚衣服遮盖。
“皮外伤。白已经医院重新换药。难此关呀，怎？应该医院几，让照顾照顾？”
“。”
“吃，先走。”苏等乘风回话，准备先闪快，否则餐吃胃痛。（未完待续）