“六点，建议根据各部门职责，台相关业绩评估机制。明确业绩评估机制，让职员底，知该怎做，免胡思乱。”
谭宗钦解释：“私营公司做，明确业绩评估机制，职员升降完全老板判断。老板觉判断正确，合理，考虑职员理状态。况，算老板唯才举，职员象任唯亲。”
“因并解，知老板怎判断，难免疑。果职员公司，老板满腹疑虑，怎团结工，更别提积极进。工教训，明确条例或许死板，却忽略。”
条例死，活，活死结合。
度很难掌握，越死明领导权力越，越活明领导权力越。
江燕公司问题太活，因公司规模化制度化够，很东西杭雨言堂。谭宗钦识问题，希望限制权力。
杭雨介管理权被限制，因重并管理，展。管理交给管理层嘛，既管理，交部分权力。
权力装进制度笼，思。
“，写章程，候给杨。”杭雨。
“七点，觉公司薪金制度够科，明显比业，规模公司薪资水平高截，级薪水差距合理。公司资金问题，薪金制度份功劳，知底薪高件，容易使职员产安逸理，缺乏进取。觉应重新评估薪资水平，公司各岗位差别因素，尽量做按劳分配，做少拿少。”谭宗钦。
“果公司薪资水平确高，怎办呢，难降低水平？”杭雨觉，引公司职员荡。
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杭雨高工资，纯粹职员，。因公司少，初创激，算薪资水平很合理，引问题。
，职员初创激，合理薪资制度很重。
“降低办，做份表格，至少底。公司加薪，份表格参考，免越加越合理。”谭宗钦。
“恩，做吧。”杭雨。
“八点，关荣誉奖问题，觉奖项够制度化。”谭宗钦。
“制度化。”杭雨。
怎才荣誉奖，奖少，全凭杭雨杨氏算。
因公司少，做关系。
员，职员做贡献，拿奖，几百块啊。职员贡献，杭雨杨氏很难关注，制度化必。
白，荣誉奖稍微普及，再局限高层拿奖。
讲，提问题已经点，谭宗钦杭雨脸色，见露耐烦思，才继续：“九点，关采购部问题，采购部职员，占据公司量34%，很合理比例。且采购部海外，方便管理，否部管理范围内呢？”
“公司职员，管南北，部管理范围。”杭雨主提，顺话题：“高皇帝远理懂，公司员间建立信任感，却缺乏管理监督制度。”
“，尤其采购部职重，涉及量资金流转，更掉轻。”谭宗钦严肃，杭雨重视问题放。
“什建议，听听。”杭雨。
“建议几比较采购点设立财务，双重分部门，直接采购部进资金管理，定监督。”谭宗钦。
“增加。”杭雨。
“比货流资金，点负担完全值。”谭宗钦。
“恩，打算亲趟派靠做？”杭雨问。
“实话，部新职员，暂很靠选。采购部目唯，却接触问题，亲接触。”谭宗钦。
“耽误工吗？”杭雨问。
谭宗钦给结番，杭雨真，公司问题。
候再叫谭宗钦差，杭雨觉间太紧。
“很紧，务交给主管做，徐主管工力很强。何况通讯达，问题熟知胸，远程操控做。”谭宗钦。
“给周间，先务基础打，交接任务再。”杭雨。
“，明白。”谭宗钦点头，周间足够。
提问题，谭宗钦全部亲做，提交给杭雨，交给调查统计做章程。算，谭宗钦抓住问题，因已经很熟悉套路。
工经验丰富处，换轻经理，肯定敢两头顾，顾。
班回，谭宗钦跟妻周差。
“才刚班久，部差做什？。”段丽比谭宗钦六岁，已经怀孕三月，带六岁儿，庭主妇。
怀孕候需关怀，谭宗钦才公司辞职，选择离比较近江燕公司班。因江燕公司仅离比较近，且薪水低，很符合谭宗钦求。
“公司海外很采购部，管理，亲。”谭宗钦。
“麻烦，早知辞职，公司连五险金，终奖。”段丽抱怨，点悔初让谭宗钦戴套，三十三岁怀孕，再轻点谨慎。
“江燕公司部门，公司算，已经扩展两百，且展潜力。另外五险金今跟董长，底，反正交给部办，办。”谭宗钦。
“，至少底薪高点。”段丽。
谭宗钦犹豫，敢跟杭雨提底薪高，段丽定傻。
因段丽庭比较富裕，比六岁，轻漂亮，却跟穷。路打拼，段丽跟吃少苦，谭宗钦觉亏欠良。
公司，谭宗钦便放务，丈夫爸爸角色。谭宗钦正候，脸挂温微笑，段丽目丈夫。