千万指望属德操守，德操守，部分德操守般，差少。
少害群马，很容易带坏群体。
杭雨很重视塑造架构，已经两次公司进整顿，期间断进细节调整，并利新科技辅助公司管理。
江燕公司组织架构西结合，单纯结合，杭雨根据代管理知识，结合体，管理层科方法。
江燕公司组织架构很特殊性，因杭雨本身很特殊。阿，华公司比，更直接套别管理方式。
别经营，搬硬套别管理模式，通常结果。
越企业越此。
企业随便套点代管理模式，差够，随随便便糊弄。
企业则，仅需科管理，更需符合身特殊性。
结句话——走路。
刚才杭雨定目标，结果，管程。
并非完全管程，塑造组织架构，已经完程管理。
杭雨四重任，维护公司利益共体，荣誉共体。
利益共体词很理解，拥共利益，共展方向。
具体分析，杭雨公司利益共体分几段维护，跟高层利益，主股份，权利分享，薪酬奖金三制度维护。
股份直接形利益共体方式，权力分享次，才薪酬奖金。
比较特别方式，产品。
通让部分高级管理新产品，让找较独立奋斗目标，形套重利益展模式。
利益并固定，需展。
比股份，做增加持股，做减少持股。
因股份太重，“展”速度需控制。
权利分享，薪酬奖金，通业绩坏增长或减少。
很候比较容易忽略权利分享环节，知男十分重视权利，旦坐高位，便愿。
江燕公司高层，虽谈指点江山，却指挥万存。
旦进入高层列，别待遇，杭雨再苛刻，轻易放弃。哪怕每月拿几万块钱工资，堆挤破脑袋进入高层列。
两原因，权利带感，二权位带稳定性。
今代，社竞争压力，别江燕公司，随便找等企业，高层物，尽法保住位置。
何况杭雨给高层极运营权利，比般企业高层感。
明白点，知岳勤何此辛勤工。
利益共体二段，则杭雨低级管理层利益关系。
低级管理层股份，获部分权利，主由薪酬奖金维持。很难获新产品运营权，相较高层，强烈进取。
高层很难更进步，低级管理则很升空间。
因低级管理强烈进取，主性很，需太待遇，断拼搏。待遇太，反失进取。
杭雨广基层职员，间利益主薪酬奖金，福利保障维护。
再则便低级管理与基础职员，高层管理与低级管理，高层管理与基层职员，几关系定整理。
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分段式建设利益共体，贯通。
荣誉共体建设权利，权利，别愿听。
利权，头肥猪已。
既权威，带领创造财富，信服，崇拜，捍卫权利。
经常，主权利受损，狗叫更凶。
比喻难听点，确实，换谁。假领导者带领创造巨财富，身其份维护份财富，才问题。
荣誉建设盲目，需正确思，德，理。
剑走偏锋，获“荣誉”认感。
比做锤机罗太君，经常网赞本，贬低华夏，因获批精份认，机竟卖很错。
三观稍微正常点，罗太君言论，很难认。
甚至理解，什认。
身名公众物，公微博使支，称非知名汉族汉奸，称本亚洲光，热爱本切，骨灰撒本，称本需侵华负责歉......
思，或认思，绝三观正。
精份言论，别确实优秀，应该承认。各跪舔外，贬低，全清醒。
承认优秀，，承认别优秀，代表跪舔方。
很被西方文化洗脑，已经忘记祖辈“千万吾往矣“畏精神。
别方定比强，算真比强何？
难见强者跪膜拜？
另外，很忽略曾经，曾经本确亚洲富裕，今本已经逐渐衰弱。今华夏富强，很内却停留。
依旧态待华夏本，便精份。
句话概括，膝根，跪久站。
言归正传，杭雨剑走偏锋，始很明确思，方向，谓“”，定光明正。
何光明正，并非“白莲花”，光明路，宽敞路，途路。
条路，必数竞争，竞争程使段很正常。
很误解“光明正”四字，它白莲花式标准。