竹首先给戴查韦挂电话，问什走，戴查韦门见山竹：
“竹别做，跟走吧。”
竹丈二尚摸头脑，问戴查韦什。
“竹，努力SALES，比任何销售更努力愿吃苦。”戴查韦很具煽性，“C.B.经营状况很问题，两三内肯定变故。”
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竹听明白，新，两工经验，知算公司内变故，影响，毕竟级别跳槽找工。两三太久远，根本及考虑长久。
戴查韦：“竹，刚做销售久，项目整运经验，缺乏客户长期关系经验，清楚客户重什。实，客户，供应商稳定很重，果被客户知供应商内部变化，怎让相信供应商按质按供货呢？”
话让竹点。戴查韦却很恰处打住，给竹留尾巴。
挂电话，竹戴查韦话始终耿耿怀。莱恩竹焉，问竹什。
竹：“莱恩，很遗憾，老板走，新老板，结构调，清楚，机负责业务。”
竹重重问莱恩：“莱恩很做，许机。”
莱恩很理解竹法，便问：“怎机呢？跳槽吗？”
竹戴查韦话，慌莱恩：“许久离公司，究竟哪业确定。”
莱恩被竹话闹糊涂，摊问竹：“JESSICA，明白怎回？疯吗？，C.B.公司，C.B.跳槽。什跳槽呢？因公司给减薪？公司歧视性举。”
“减薪，歧视。”竹。
“什离法呢？太疯狂，理解。刚始工两，即使跳槽做差工，积累够，很，什跳槽呢？”
竹接问：“莱恩，确错，，果公司问题，工，怎办？”
“公司算问题，考虑员工。”莱恩，“什，很员工公司呆十二十，甚至辈。”
竹思维方式告诉莱恩：“，跳槽平常。况且外很厉害跨公司，并功，经常做结构调整，妨碍员工展。”
“竹明白。”莱恩很滑稽耸耸肩，“究竟因员工频繁跳槽导致公司稳定，因公司稳定导致员工频繁跳槽？”
“JESSICA，，像龄雇员，正表员工企业忠诚度候。”莱恩。
莱恩话让竹感触很深，竹甚至感觉脸红，觉职场价值观正确。
，戴查韦打两次电话给竹，挖跳槽，竹。
果两月，亚太决策层宣布特光源销售部门解散，本归属特光源销售范畴产品，分别打散归入各区域，竹老板。考虑竹加入销售部门七月做张单，力资源部蒋晓燕给两建议，回擅长产品部门，二继续做销售，职位点S市，唯空缺。
竹即决定S市，太证明力、太做销售。