蓝娱工员告诉康康，康哥新导演，果解述基本操段，拼界老炮儿。
“明目张胆交钱交票买票房几乎”，位曾经做驻员工员透露：“基本通三方买。规模买票房线转线，规模包场其实算变相买票房。”
具体操，买票房方式越越复杂，似越越合理化正规化。返点具体操程导致另界乱象——偷挪票房。果懂游戏规则，竞争处弱势，更被偷票房直接受害者。
“合方、片方、方、影院包场啊，平工，部分找合方，让包场。比部电影某品牌汽车植入，客户谈，让钱包场，帮拿影院价格。”曾经员介绍。
据位业内士透露，合方候主量包场，赠送给客户，“比《富春山居图》候奥迪每包300场，30万50万，硬片给撑3亿。”
严格，包场，观众并消费者，依旧与电影相关利益方花钱买场，再通活赠送，电影造势充门。
电商兴，电商包场新形式，更方便操、影响力规模更。市场景片，电商希望谈独合。往往豪掷几千万先包场，保证电影排片量，比《花路放》猫耳电影独合，猫耳电影几千万投资基本，由驻员每影院谈判，每影院场次相应求。比求加场或者求更黄金场次。
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位品方工员透露其公司t宝电影合案列：“电影快候，金逸等三院线谈合。t宝电影票各资100万，求三院线影片映三，每保证两午场两黄金场场次。影院则求至少买40%座位，场。”案例，200万投资正买映三每四场百分四十座位数票钱。
传统包场，票赠送。电商相先员价票买回屯，再更低价散。虽改变完全赠送模式，使部分影票进入市场流通；低价模式带差价。则由片方电商支付。
论包场电商补贴，需相投资支撑。更极端例，片方方花很少钱制造很高票房数字，低需花费8.3%资金制造100%票房。
具体做法做假场，“简称数”，位业内士透露，“般院线选择观众少早场晚场操，影院排片购票系统场次。却售罄处理，实际根本观众。方分钱票房分。影院拿处费。比100块钱票，给10块钱处费。场次排，票房。”
操，电影院收100块票钱，片方分43%，票房数已经。相片方方很数额处费买高票房。业内士介绍。“做脚片很容易，比部片全排片，突它卖几百万，死线。比某部明星云集讲述沉船片，周400万卖。”
拥影院资源片方。更容易进操，且连处费省。“比像xx公司带影院，影院放映，既片方，终端，拿片方43%，拿终端57%，部分需交5%专项资金3.3%营业税，报百分百票房，8块3报100。某部获奖数武侠片给导演保留，硬做3300万假”——位业内士透露案例——“证据很容易找，查影院周票房排榜，xx公司影院，15进入排榜20名，象非常正常。影院平连全100进，突跑几名，问题吗？”错网跳字。
返点利益驱使，影院很偷挪票房正段，将部返点影片票房挪返点影片。方主导者，授院线偷票房。
位业内知士透露，“2013xx公司部励志片部青春片候，励志片票房挪青春片。因xx青春片主导方，励志片执方，做，励志片拿收益，联合影院做挪票房。”
写票形式偷挪票房已经低级段，今影院常方式双系统。具体操方式影院买两套票务系统，套负责票，套负责将票房报，票系统打A电影电影票，却报系统计入B电影票房，偷挪票房方式较隐蔽，般难查。
买票房究竟谁获利？
钱、名、客户，片方、方、电商、影院各取需。
电影环节，片方、方、院线/影院、电商利益链条重四环。买票房返点操方式，各方程程度获利，或许买票房返点象直存，并断异化程逐渐明朗化原因。
“买票房返点首周拉电影票房占率排片率”，参与买票房某工员透露。简单，买票房返点即保证相应排片场次。影片造势，营造片气象，确吸引批目性强流量客；某程度刺激排片，进刺激影片真实票房。某部由杨函数主演暑期档惊悚片曾经通买三票房，造首周末虚高假象，院线给量排片，幸部电影确实期吸引量观众，功获高票房绩。
“虽买票房钱羊毛羊身，公司业绩。或者保全合导演名声，片方做”，业内士坦言，“算实际挣少钱，票房表飘红或许给已经市电影公司带股票机。”
“候，9999万1亿票房并名声区别，很早台政策，票房高3d影片额外奖励。”201211月。台新政策宣布将取票房绩3d影片给予奖励，比票房收入5000万元1亿元间。奖励100万元；票房收入5亿元，奖励1000万元；票房越高奖励越高，其，1亿、3亿、5亿拿更高奖励分割点，果电影实际票房接近几数额，片方往往选择返点方式。使终票房超几条分界线，既获奖励，博彩头。
方片方般利益共体，果方使保底方式，实际片方形赌关系。赔少点或者赚点，方主玩戏。知士透露，“xx公司给部沉船片做6亿保底，结果片悲剧，xx公司找相熟院线，硬做假场方式苟延残喘阵”。
方长远利益，线公司，做高票房。“xx公司几部保底电影做高，保脸。其公司特别片，？听啊”，位知士补充。
“低价策略主争取更客户，客户限，希望越越，代值钱客户资源”，位电商负责坦言。
据解，业界普通，电商app增加激活户，本接近12元；此外，户消费习惯数据更电商拥巨潜价值。通类似9.9低价，电商获客户并解户消费习惯，此贴十几二十几块票房并算。
低价竞争外，电商争取更客户始越越独合。例猫耳《花路放》独合，果观众线购买《花路放》票，必须猫耳客户。程，电商扩渠、影响力市场份额。
除获取客户资源，电商逐渐参与票房分环节，般赌方式进。“《单身男》曾经猫耳赌”，位环亚工员透露，“猫耳给寰亚投3000万，猫耳跟寰亚赌，果电影票房超两亿，两亿部分半半。两亿双方谈，回本线，寰亚考虑两亿收回本，赌两亿。寰亚片1.98亿。”案例，猫耳赌失败，电商敢拿投资赌，般电影充满信，够票房获分，电商整合线线资源全力配合电影宣传。
电商钱，。巨户数据台积累，低价票将变线，全影响影院排片，团队及影院，电影票房影响将逐渐势弱。电影块蛋糕，归电商。
简单，片方目获更票房绩更高票房分，保底方减少损失或者获票房分，电商希望获更客户并联合品方参与票房分，虽三方目各相，需向影院示，便获更排片。义，院线影院似乎赢，实际，影院被利益链条外房产商“绑架”。某二线省城市例，其市影院租金千万级，再加水电物业及工本，似强势影院方存难言苦衷。
例外，相比其院线，万达院线优势全部影院直营管理，采加盟制，资产属集团，租金绑架。值提，除院线，存影院管理公司，例ume并院线，电影专业集团管理公司，资产属集团，影院需操租金。影院选择加入院线，需缴纳定数额院线管理费。
听蓝娱工员讲，光康康受教很，连杜星河内电影市场环比较深入解，果隔隔山，门。(未完待续……)