次参加议光华公司领导层，其包括新任业务部经理曹汉阳。每林洛神态，次关公司命运议。
林洛延续往风格，沉声：“按照制度办，此次议议题关公司业务拓具体方向，间半，请黄主任监督，半内解决问题，果未，失职，做检讨。”
黄莺尴尬林洛，知何回答，林洛理黄莺表继续：“始。”扫视全场，林洛先王志：
“王经理，财务部经理，公司财务状况跟汇报，让底。间呢，三分钟够吗？”
“够，林！”王志站身点点头回答。
“坐话，必规矩。”林洛随。
王志很礼节迅速做眼神交流，精准报系列数字，间两分半候结束汇报。
林洛赞许王志点点头，头脑清晰，逻辑性，思维性很强，且做工干净利落，绝拖泥带水，难免点迂腐正直，缺乏足够变通，林洛王志评价。
“黄主任，汇报公司政改革结果，让知公司具体变化，间王经理，三分钟！”林洛黄莺眼。
林洛已经话，黄莺站身，早做准备黄莺迅速公司改革具体况汇报遍，包括员调整，薪资调整已经奖惩调整。
黄莺间拿捏非常准，句：“工汇报，谢谢！”间刚刚三分钟。
林洛满点点头，黄莺做巨细，俱，工风格严谨，除谨慎余外，林洛挑黄莺身什弱点，做办公室主任点屈才。
接，市场部，网络部各三分钟间汇报工，边曹汉阳眼神已经隐隐耐烦表，曹汉阳觉既关公司业务展方向议，该让部门言，且规定间半，三十分钟间进十二分钟，竟接触议实质性议题——业务拓方向，曹汉阳急吗？
林洛直余光观察曹汉阳，林洛实喜欢曹汉阳，见曹汉阳像见。等网络部汇报完毕。
林洛呵呵笑：“曹经理跃跃欲试模，等急，，本关业务议，给八分钟间，汇报，提份关公司业务展计划。希望告诉准备，很失望。”
曹汉阳分明愣，什别工汇报，计划。林洛脸曹汉阳找答案，调整思路。
曹汉阳朗声：“完整计划确实准备，初步法，知，林！”
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林洛伸：“，准备。”
“刚刚各部门做汇报，公司具体况摆，资源，力，认公司资产结构力配置，应该选择简单点易操，并且短期内产效益投资，追求效率注重效果，低损耗换取投资回报。”曹汉阳斟酌词句。
林洛很满，完全套话，林洛简直浪费间，曹汉阳议此条理话。
林洛觉至少错曹汉阳，初茅庐刚刚升任业务部经理轻，曹汉阳已经具备做决策者潜质。
曹汉阳眼，林洛任何反应，迅速进入主题：
“建议，公司应该分散投资，易全掌控，几林做次短暂沟通，使更坚定法。建议，公司应该集资金股市博次。”
王志嘴角露屑笑容，嘴唇蠕话。王志忍受林洛****，曹汉阳，初茅庐毛头，王志数理由屑顾。
尤其近几股市直处死活熊市状态，数基金选择性做理性投资，曹汉阳竟况公司集资金进入股市，王志脸由主流露屑色。
曹汉阳坐王志，王志表曹汉阳览余，曹汉阳受，即停止讲话，抬腕表林洛：
“林，三分钟，王经理像见，剩五分钟分给王经理几分钟吗？”曹汉阳完目光带挑战望向王志。
王志深沉笑：“属间，喧宾夺主，曹经理独享间吧。”
林洛王志话，且很反驳林洛观点，怯规定应战。林洛呵呵笑：“关系，八分钟本属曹经理，既曹经理属间王经理分享，王经理拒绝。”林洛听听王志法，考验曹汉阳应变抗压力。
王志见林洛反，欣应战：“既林反，曹经理高风亮节几句。曹经理建议很，支持公司选择简单，易操项目，项目吗？
短期内产效益项目更遍寻市场难找。曹经理集公司资源，，曹经理建议集资金股市博，法。
股市三直处熊市期，概念股主盘股跌幅超百分五十比比皆，部分投资者机构损失惨重。况，许机构投资吸取教训，其目光转向业绩增长稳定业龙头企业。
整投资理念及投资者结构未熟，市场容易极端走向另极端。机构蓝筹股分追捧势必导致新轮泡沫产，其结果便市场因某股危机再次深度调整，盘蓝筹股跌必趋势。
候进入股市，机，曹经理简单，易操悖，短期获利性必将泡影。”
王志话音刚落，曹汉阳迫及待回敬：“王经理什惊世骇俗论，原王经理近股评听已。”