高深世混企业候，很间才明白很简单理。
十根指各长短，团队此。
听很废话？
别急，再延伸。
公司，员工力区别，力特别强，比较平庸，比较差，公司核竞争力往往优秀部分员工。
难理解。
候带问题，公司设计内部管理机制，例薪资体系候，应该限度向群拥核竞争力员工倾斜呢？
反正平庸者，力差，处，走走，随便招。
反力强优秀员工，竞争力更强，根本担求职问题，甚至公司稍微，立马跳槽走。
难应该特殊照顾？
相信职场混迹，劲。
实证明，公司管理味迁优秀员工，取乱。
涉及企业管理机制问题。
企业管理首先考虑高效。
通俗，物尽其，尽其才，各力员工组合，形高效率团队，蛋糕做。
力平庸或较差员工存，让力更强员工够更挥才干，整间精力浪费芝麻绿豆琐碎。
等蛋糕做，分蛋糕候，力强员工分，力平庸或差员工分少，实价值，应利益。
像力平庸差员工占优秀员工便宜，实际，团队，才高效稳定。
公司此，支球队此。
球迷知，支球队核竞争力队内巨星，味迁巨星，皇马银河战舰期，注定死路条。
企业管理难点，球队管理难点，。
套高效率优秀管理，至少七靠规范流程，剩才员由挥。
举简单例，制定业绩目标。
很企业老板员工喊，咱月业绩，结、分析，确定月业绩目标，鼓鼓劲，喊喊口号，撸袖加油干，再画饼，给点甜头刺激士气，散！
优秀企业应该怎做？
确定业绩目标，细分，什目标？怎做？程遇哪风险困难，何解决？需调配少资源？团队员工目标反馈什？
等确定，始制定具体间表，再目标进精细化分解各任务，责任具体，执程随检查汇报项目进度，及修改任务计划。
规范流程！
企业此，支球队此。
其球队喊口号候，高深已经规范流程。
很明显，，高深每次交赛季攻略计划，精细规范完善，点口皆碑。
，更进步推代化流程管理。
实数据处理、视化分析、数据建模化流程。
简单训练程表。
很简单吧？
主教练干吗？
周赛候，间六间，每训练任务什；周两赛候，每训练做什安排……
套非常简单标准流程，照赛程表安排，实际况呢？
今某某球员受伤，谁谁谁近状态很；周欧战比赛，周末联赛被安排周六午；足杯踢平，场补赛；支该死球队怎今晚勐，害消耗比预期很……
它停，几乎每变化。
，球迷肯定新闻，主教练每提办公室，查阅教练组提交球员体检报告，再根据份报告，随修改球队训练项目。
候，甚至临取消增设。
似简单训练程表，加入各各变量，切始变控制。
甚至很候主教练教练组凭感觉经验判断。
，什觉，执教门玄呢？
玄部分。
高深做什呢？
建立套系统，针主教练求，创建数据模型，通球员数据，及每比赛训练实数据处理，球队球队每名球员进视化分析，推演模拟训练场景，进训练规划。
况，训练再门玄。
教练组随随清楚知，球员什变化，身体状况竞技状态何，随随调整训练项目，达训练目。
够极提升教练组工效率，让教练组球员更进步解，训练安排，更加高效。
除训练外，其方方，球员饮食、休息娱乐等等，巴黎圣耳曼肉眼见巨变化。
新赛季集训营，新任医疗主管克斯托弗·鲍高深团队布埃纳文图拉陪，带全队俱乐部合医院，每名球员进非常详细全身检查，巨细解球员身切况。
聚餐候，则餐厅见传闻已久营养专胡安·何塞·莫利亚斯。
位西班牙，仅38岁职业球员，巴黎球员并感陌，因已经先给球员打电话，沟通并解饮食喜习惯。
次，莫利亚斯，目瞪口呆。
因给队内很球员分门别类制定饮食建议。
例内马尔，加盟巴黎，巴西球星伤病点，莫利亚斯认，跟平饮食习惯关系，专门制定食谱，且充分考虑内马尔饮食喜。
队内几名老将，何保证状态，延长职业涯，吃至关重。
值提，早餐午餐训练基吃，每吃什，俱乐部数据查，便教练组查阅解球员况。
除此外，巴黎圣耳曼训练基增设理专、物理康复治疗师、运表主管……
球员感非常新鲜，听像特别牛笔。
……
“利兹联候，吗？”
等球员回更衣室，沉浸集训营首惊讶，议论纷纷。
群轻球员跟奇宝宝，询问利兹联效力球员。
“算少，利兹联线队雇员工员非常。”坎特倒觉很熟悉。
味让利兹联踢球光。
“英超夺冠颁奖仪式知，仅仅部分，直接球员通口排队球场间，少？”登贝与荣焉。
利兹联已习常，却让巴黎球星吃惊。
巴黎球员五湖四海，皇马。
瓦拉内指，高深执教皇马候，线队配备很专业士，离职，被继任者取消，则留。
“效果怎？”内马尔关问。
迫切知。
“C罗已经吗？”瓦拉内澹澹回。
C罗皇马离尤文图斯，曾经接受媒体采访候表示，怀念高深教练组，因给非常帮助建议。
尤文图斯，切变，始需补充团队，依旧法达皇马效力效果。
内马尔顿怦。
级别，金钱早已追求，或者，金钱已经法满足。
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因，太容易。
更渴望实价值。
挑战梅西C罗，才选择离巴萨，巴黎，像陷入泥潭，越挣扎，陷越深。
周围很告诉，巴黎环境客观条件导致。
甚至曾经安慰。
，已经理由。
高深甚至树立核位，放弃引进姆巴佩，让什理由找借口？
27岁。
再拼拼，整职业涯交代。
，内马尔双眼闪丝坚定。
仅仅，更衣室很感受俱乐部变化，双眼闪光。