“收回见，华清ABS果确实乎料。尽管术匠气浓，其实非常错解决方案，稍微改二，始进入产品试产阶段。
读，接受基础科知识训练，实研究方跟外差距很。实验室攻克此高难度课题，并且方案非常具性。”
华清带回ABS方案，华汽车研究院名工程师此。
尽管博世公司ABS产品相比显原始粗糙，落代技术，正常使应该太问题，通“九五”科技攻关验收。
“吴，ABS方案思路，毕竟全程参与该项目研程。”
赵全复点名让位戴眼镜身充满稚气青讲话。
吴浩博，刚华清毕业华研究院工新，跟随导师全程参与产ABS项目研。知华集团购买ABS果，愿放弃机江州，继续未完ABS量产工。
“参考际ABS产品原理，本性价比原则挑选符合思路……”
吴浩博向导，研究院工程师尽快熟悉吃透华清ABS项目，其迅速改进组织试产。
知华集团准备马ABS项目，博世公司受困合约束，将继续华集团供货底。明ABS零部件采购，博世直接求提价25%。
尽管博世公司世界零部件巨头企业，华集团旗神州精工防备。因神州精工购买主ABS专利，很未博世直接竞争。
产ABS长，博世等外巨头必须围剿让其夭折，很正常市场竞争策略。
“汽车产业处非常落阶段，必此紧张吗？ABS产品算造，估计主机厂购买明显落代产品？造等活，毕竟激烈市场竞争轮抢食吃，终结局饿死。”
博世公司内部，神州精工ABS项目觉必太。
“市场已经悄海外重收入源，ABS贯利润户，必须刻保持竞争优势。华集团假敌重点关注象，具很强习力。忘记，韩何迅速崛，果置理，很形新竞争。”
博世战略部门领导者却此观点，资料分析华集团具很强侵略性，工职责切威胁博世隐患消灭萌芽阶段。
韩皓博世围追堵截此快，神州精工初步染指ABS，让际巨头此紧张。
“段经理，向做熟产品价格断往降，反倒博世价格始往升，太够思吧。华集团采购量，贵方排列客户，待，实让寒啊！”
ABS零部件涨价消息，韩皓紧急召见博世公司方经理。
“韩，请您见谅！由ABS直进口产品，德边由财务核算本涨，延伸终端售价。报价单直接德部，边其实很难。”
博世公司方管理者，段经理实际打杂角色，任何力反抗部指令。华集团展迅速，博世公司采购批电零部件设备，除ABS，机ECU及车身传感器等许产品，属主企业数数二客户。
尽管知肚明德部何求涨价，场安抚华集团客户，夹饼干类型方代表，段经理很难。
“涨价厉害，本受，相卖车替博世数钱。新报价知，比其企业报价才做决定。”
韩皓立即答应博世涨价求，免让方寸进尺。候悔初鸡蛋放博世身，应该提备份选替代者。
华集团实话离博世支持，坦白言果展主ABS，博世公司合非常愉快。博世战略遏制神州精工，双方再回初初恋关系。
神州精工韩皓肯定展战略性企业，尽管外汽车巨头通、福特等始切割原本属零部件企业，让其纷纷独立展三方业务。建立已经展非常庞规模，足跟其独立三方零部件企业随议价。并且分离零部件企业德尔福伟世通，实际听命通福特号令。
际巨头已经完河，拆桥木板放边，华集团正准备渡河，必须亲找木板搭桥。外经营模式简单套企业身，韩皓直明白具特色。
“主ABS打破外市场垄断技术封锁，必须抓住机项目突破。单，其汽车企业，战略性核武器。
够产，外汽车零部件巨头顾忌，价格至垄断性定价。华集团亏损100万，放眼全汽车业降低1000万本，怎划算。”
产货够断逼迫进口货、合资产品断降价，终获利普通消费者。华奇瑞轿车，已经让合资老三车型启价格降旅。
韩皓外部威胁屈服，边打边谈，战场东西谈判桌拿。华集团ABS产品试产，怕博世封锁。
神州精工，引博世忌惮，导致格特拉克方举。
格特拉克合资伙伴，华集团与其共兴建规模庞变速器工厂，产挡MT变速器，其将近75%产量被华集团消化。
韩皓直希望跟格特拉克合研新代DCT双离合变速器，格特拉克未战略性展方向。
德格特拉克直先进技术非常保密，愿跟华集团共享。联合德纳公司，决定联合研新代DCT技术。
向华集团高价转让4MT技术，格特拉克获笔菲报酬。利4MT技术，始主研5MT技术。
神州精工准备始产ABS，德内部推断迟早变速器干场。
候，格特拉克原本华集团分单飞愿更加强烈。
格特拉克市场已经打名头，少汽车企业始购买MT变速器产品，再依赖华集团。
反华集团75%变速器需格特拉克供货，德方处利方。旦掌握5MT量产技术，极格特拉克踢掉。
虽跟博世、采埃孚等零部件企业存定竞争，格特拉克属德企业盟员，内部常交流信息，共维护德整体利益。
综合考虑，格特拉克方向韩皓提分请求，希望建立独资企业。德老乡采埃孚众变速箱工厂，享受全部利益分。
主控局况，格特拉克抛弃华集团，加入德方企业联盟声围剿。
格特拉克依靠华集团站稳脚跟，反观华集团依靠德方技术够力系统迅速崛，合谓双赢策略。
伴随双方各实力变迁，尤其华集团展迅速，已经始逐渐威胁外方利益。未利益考虑，格特拉克做认恰选择——分。
“股份制类商业活伟明。它仇变朋友，彼此间共享受利益分红。依旧愿贵方合，变速器项目合资入股，共代变速器分担风险。，合资项目保持变，继续妙旅程。”
德方分请求，韩皓提挽留，格特拉克未DCT变速器存技术积累，众公司已经拿品，DCT未选择方向。
华研究院CVT研依旧陷泥潭法脱身，战略考虑，韩皓其寻找替代方案，格特拉克DCT非常合适选择。
变速器工厂方，韩皓倒格特拉克分，MT变速器长久需求，且DCT项目期待。算今汽车研究院攻克CVT项目，韩皓打算继续MT项目德合，背DCT选方案。
“股东认加入WTO，格特拉克变独资企业更加符合全球化战略。韩，虽双方合愉快，候，它喜转移。
何况，独资继续履合，华集团敞门供货，依旧合愉快朋友。”
格特拉克负责，马库斯先脸遗憾。
德建议主导收购华集团合资公司45%股份，除支付笔金外，剩余未独资工厂产MT变速器抵扣。
进入近4间，格特拉克已经合资工厂收回初投资，让市场展潜力。
利未变速器产品抵扣股份折价，减轻金支压力，二继续华集团客户绑格特拉克身，保证未定间稳定销量。德做很聪明，偷偷卖数钱。
2001，韩皓给公司定稳妥经营目标，料定今比难熬，因新产品直未及市。万万，外敌杀，反倒内部先火，差点烧焦半边。
【认识十老书友给推荐追书app，野果阅读！真特，车、睡靠朗读听书打间，载 】
论博世，格特拉克，趁韩皓力价，逼迫签署城盟。
博世格特拉克闹翻，吃亏定华集团，因合适替代品。
雨，娘嫁，华集团拿太反制段，顾全局韩皓答应方求。
笔账韩皓记，让更加懂主研核知识产权零部件重性。
“格特拉克错非常优秀合伙伴，本双方完达共赢格局。”
格特拉克方惜提撤资、撤技术等方威胁，韩皓顾及政府招商局，尤其今即将加入WTO，果搞际风波麻烦，很快答应方分求。
“恋间吵闹分分合合很正常，万将展让重魅力，双方再次合很。”
辱使命，完格特拉克独资，马库斯非常高兴。韩皓法认，场，带安慰含义话。
华集团德格特拉克公司分消息引爆汽车界，展欣欣向荣华集团竟院火。
“盛极衰转折点——德巨头抛弃华集团预示什？”
向衰华集团《经济报》刊此观点。