首车展带硝烟未散，韩皓回华清参加EMBA论文答辩。
毫疑问，倾注近工经验结《企业跨并购案例实证分析》，获论文审核组专教授致评。
华集团俄罗斯、印度及东南亚市场拓，给韩皓许其法企及资源实案例。详实数据，典型案例，深入浅结论，让篇文论本届EMBA员翘楚才。
“论文，足企业外并购参观资料，今走帮助。
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术性流，实性堪称优异，果愧轻代企业代表品。”
位华清经济权威此评论。
答辩，韩皓侃侃谈，许数据脱口，并跟场经济教授某问题展深层次讨论。
惯例15分钟答辩，轮韩皓竟持续，教务处老师再提醒，许教授犹未尽继续跟交流。
始别认韩皓寻找秘书代笔，毕竟其EMBA员身。
底写论文，火眼金星教授随便问知，EMBA校新创收项目，睁眼闭眼让员通。
韩皓回答问题，场知位企业界搅万千风云轻企业徒虚名，肚货少。
“韩，水平，华清位客座教授怕绰绰余。光解决经营实际遇麻烦，足让许受终身。”
位教授特韩皓离此。
教育问题教实践分，校园东西跟实际潮流脱节，实际工再重新习。
像韩皓操盘全知名企业，其许经验教训宝贵财富。
答辩顺利通，华清期两EMBA习划圆满记号，韩皓拿沉甸甸历、位证书。初，韩皓选择报考，华清颁历证书，求比其校高头。全兴火热EMBA浪潮，华清算其严格求含金量较高佼佼者。
跟许员主拓脉关系，认真读书。习，韩皓少管理知识，更难贵拓眼界，延伸思维，致充实。
今益互联网技术，信息爆炸代临，类诞知识传承放网络，通网络寻找任需信息。与此应，知识更新淘汰速度更加快，旦固步封，很容易跟代脱节，需断进习。
既普通临网络潮感受颠覆，汽车互联网代将何变革呢？
韩皓读EMBA直思考问题。
汽车跟互联网直接效果接触，导航技术引入，通导航系统，再拿厚厚图查阅，依照导航指引目。
韩皓首，依赖高德导航帮助，首犹工建设速度飞快。导航话，韩皓外首基本两眼抹黑。
车，双握方向盘，导航错误停车重新调试，韩皓感觉很方便。车果跟汽车话，让汽车帮忙处理解放双，更加安全方便吗？
法，跟科幻片未汽车，需嘴，汽车控制电脑执各命令，甚至驾驶。
未汽车底怎、
除常知电新源汽车外，韩皓认将汽车将搭载台聪明电脑，它随连接网络，驾驶辅助伙伴。
因此，韩皓决定象“未汽车”打基础，始介入高科技领域。
本造汽车跟互联网太联系，EMBA课程听教授讲述互联网颠覆传统业课程，让韩皓始留信息互联网。
“互联网思维决定未十败，管愿与否，互联网强力介入活！
跟代展，脑重新加载，被代淘汰。”
教授问及全班少接触网络经常保持网习惯，全体员举，郑重宣布。
华集团属传统制造企业，跟互联网八竿打块，因此韩皓切入互联网，瞄准内企业。
目标，高德图。
高德图使感觉错，跟另凯立德相比，更新速度更快。
内规模使高德图企业，华集团已经方收入源。
数足300创业公司，立2间高德图直亏损，直华集团介入才实规模化收入。
，华集团高德图提收购约，打算3000万民币全资收购企业。
高德图三联合创始，极佳套机。兴习外搞高德图，估值瞬间提高5倍。
果卖话，华集团将终止双方合，转向市场其图品牌公司。
“卖吧！”
经商量，三创始原始投资15倍溢价售高德图，选择落袋安。
因，旦华集团封锁高德图，将失客户，市场另华集团背景强力竞争，综合考虑选择售公司。
高德图宣布华集团入主，市另外先者凯立德慌神，跟财气粗华集团相比，几乎招架力。
韩皓亲身体验者，知车载导航图将展趋势，车部将标配。
按华集团每至少10万台装机数量，高德图收购价赚回本。
掌握市场，再控制源头，韩皓招谓资本力量。
二目标，内语音先驱，科讯飞。
位安淮省由科创办高科技企业，科讯飞内语音业处领先者位。
科讯飞顶光环，饿肚，找语音盈利源。
键盘输入电脑，科讯飞明写板，号称语音输入，实际效果塌糊涂。压渠几千万，被纷纷退货，亏笔钱。
2001候，联、复星集团战略投资者投资科讯飞，2004科讯飞始闹钱荒，盈利。
联科讯飞估值2.1亿，笔投3000万，结果进亏损，集团内部投资败笔。复星集团属跟投，跟2500万跌入科讯飞坑。
，华集团盯被内语音高科技公司。
工商联佬，韩皓跟联复星集团老相熟，稍微打听知砸钱几希望。
韩皓提汽车展语音科技，将实机话功，法比联复星更加超。
本缺钱，华集团进，且打算砸钱展语音，给许科讯飞期投资者退机。扶持省内高科技企业，安淮省资委安排旗公司投资入股，砸几千万进。
终迎接盘者，即转让股份让华集团进入。
华集团资1.2亿，受让科讯飞42%股权，科讯飞股东，战略投资者联、复星转让部分股份退居次席，至公司管理保持18%控股比例。
此次估值，科讯飞增加2.8亿，相比3增长，持续亏损企业已经非常错。
华集团亿真金白银，科讯飞沉展语音科技，再瞎忙活寻求市场化解决方案套。
“求很简单，久将，让汽车听懂文，按照指令实关空调、音响、窗等简单操。”
韩皓此次入股，解决车交互重难关。
内互联网业，技术实力强，技术光环企业，疑百度。
跟三门户做新闻、游戏相比，百度专注搜索领域，加许常搜索百度次数逐步增，未市百度内互联网企业新技术标杆。
解决整合车交互问题，百度应该内企业，韩皓因此三目标准百度。
尽管百度2003亏损，预计2004盈利，它依旧被认谷歌，享受资本断追捧。
正巧，百度启三轮融资，放225万优先股，准备融资1500万金，占股比10%。
资本香饽饽，百度众投资者，选择给公司带长远投资价值投资者。例谷歌战略入股，终百度塑造谷歌概念方入股。
华集团准备入股百度，却遭方拒绝，因传统汽车企业百度，并属长远价值战略投资者，接市提供太讲述概念。
启未车进投资旅，韩皓连克两城，百度碰钉。
百度老清楚，互联网企业跟传统汽车企业间何羁绊，拒绝华集团战略投资。