何被誉强强联合亚星奔驰项目宣告失败？
主原因贯彻本土化原则，加外管理层冲突，导致原本景企业蹶振。
奔驰巴西市场客车拿，客车底盘货车魔改，加机符合市场需求，挑油品马力，马拉车导致符合消费者使习惯。且质量控制问题，百万客车钢板断裂、电机打火等故障，甚至机曲轴断裂恶劣件，口碑坏。
做口碑很重，批次坏，再靠其翻身很困难。方法引入新产品，重新质量打消费者。
奔驰全球汽车市场巨头，并未倾听客户声音，傲慢外经验搬硬套。外奔驰产什，客户选择什。，居客户点单产，完全接受。导致市场销路直打，高冷奔驰坐壁观。
加合资企业，维护外方利益，合资企业位。导致外双方管理层内斗已，往处使，员工适。
沃尔沃、凯斯鲍尔、尼奥普兰等合资品牌巴凭借优异性征服市场，奔驰依旧固执肯导入新款产品。合资，亚星奔驰靠款源巴西客车打，半死活状咎由取。
华集团进驻亚星，奔驰方确实产定兴趣。
奔驰跟克莱斯勒整合很愉快，重投入首汽奔驰乘车项目，亚星奔驰拖油瓶实难接受。
本扬陵市政府极力挽留奔驰，希望亚星奔驰合资公司解散，毕竟方名鼎鼎奔驰啊！
华集团进，加内客车市场主品牌打合资品牌节节败退，“通三龙”主客车企业，方政府再迷信奔驰际招牌。
另外，华集团奔并太挽留，连谈判机走形式场。
，外界期待奔驰、华亚星三方合并未，奔驰终丢1000万零1块欧元合资公司50%股权给回亚星方，拍拍屁股走。
此，亚星奔驰汽车史颗燃尽流星。
何韩皓尽力挽留奔驰呢？
牵涉另外合伙伴宝马，并希望华集团跟奔驰靠太近。加奔驰商车市场表实太差，韩皓懒跟交集，给找婆婆。且，奔驰留1000万欧元正遣散余员工，节省华集团笔支。
亚星奔驰亚星客车旦合并，形2.5万辆产规模，底盘规模达3万台，公司员工突破4000新亚星公司。
终，华集团入主新亚星集团，2.2亿金入股，并承诺未5至少投入10亿规模资金，新亚星集团控股67%股东。
4000员工规模压缩2500头，奔驰帮忙头遣散费，1000万欧元正物尽其。
华集团入主，新公司名称被更改“华夏亚星”，体华集团印记。，新亚星公司债务华夏亚星公司独立承担。
果ST亚星直停牌，估计股价应该飞。
华集团杀入客车市场，领先者“通三龙”，威胁感，并慌乱，毕竟华集团万，轻客农车方吃败绩。
“够打败沃尔沃、奔驰际品牌，害怕华集团。客车业新，乘车市场很套，游戏规则完全客车市场，经验完全。
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宇通已经占据市场龙头位置，做本分，谁位置抢走！算韩皓，信敢话！”
宇通客车两完MBO改造，民营股份企业，A股市，公司老汤翔高层议此。
沉浸客车业老，客车业理解，至少三内华夏亚星追赶希望。
议金龙公司，华集团进入，召闭门议。
“华集团让害怕众研力，知否客车业复制力。虽缺乏经验，短间追赶很难，始终让害怕。”
位高管此表述法。
“客车业流订单式产方式，尤其跟客户关系很重。算华夏亚星质量追赶，维护客户关系，找进入窍门。跟轿车，客车业具购买决定权，通常乘坐！关系位，切办。”
客车业法，辆车售价10%疏通关系。客车市场，每10万辆，关系户已经固定，华夏亚星算本抢份额。
另位高管华集团并未太。
……
，虽媒体呼“狼”，客车界却华集团冷眼旁观，底新骡马，市场见真章。
二汽跳槽，韦常辉觉直奔波华集团各条战线，休息间几乎。被凌云智重点培养助，压榨潜，色完许项目。
正定海市基组织新产线，被韩皓电话召回江州。
“什？让担任华夏亚星经理？”
听任命，韦常辉脸敢相信。
直乘车领域展，突空降商车领域，且深陷困境华夏亚星公司。
“怎？给独挑梁机，乐？敢，满？”
华夏亚星确实副重担，需强肩挑，韩皓目标选准韦常辉。
少壮派，历经磨练，已经独力。加常按常理牌，正合适客车领域搅潭死水。
客车业格局已经未变，需新新力量加改变。
“倒，感觉太突。给点间消化二。”
韦常辉挠挠头笑韩皓。
直跟凌云智身协助工，许由方关实施。旦华夏亚星，由全部压力，感受状态。感觉头牛，韩皓身拼命拿鞭抽，逼犁完块块田。
“实话，客车业简单解二，水很深。像农经济般精耕细跟工业代格格入，外客车企业产量几千辆头。真，知哪。”
韦常辉隐瞒真实法，抱怨。
“真，给配齐马，杀打屁滚尿流。”
老板话已经口，估计算，因此趁机讨更支援。
“批简兵，副，负责营销方。”
，韩皓却给惊喜，支援少怜。
“抗援朝候，志愿军打轻步兵巅峰战。什原本军溃千士兵，换领导，跟联合军队死战退，打军威风！
位长辈写本书，送给参详，边，该何经理。”
话声刚落，韩皓抽屉拿本新书，递给韦常辉。封印“胡鸣”著，韩皓导师新品。
“谢，混回！”
韦常辉摆摆，此跟简兵奔赴扬陵市任。
华夏亚星，韦常辉烧几火。
，集团内部搞干部全员竞岗，者庸者，原进洗牌。另外，职员工平均统加薪30%，尤其技术员加薪幅度高，收买。
二，组织清欠组，拖欠款项追回，并且刀非汽车关联业务砍掉，该卖卖该关关。
三，梳理经销网络，全部改直营模式，打通客户环节，重新拓市场。
四，组建客车研，依托扬陵柴油机厂客车机进攻关，力争掌握客车核技术。
五，实产流程再造，并且进步整合供应商资源，提高议价力。
举让华夏亚星恢复元气，市场取突破，缺口杀入。
客运、公交、旅游、团队四领域，底华夏亚星应该选择哪方重点攻克呢？